マンゴー TVの評価額は3年間で135億に達し、ファーストライン動画サイトはまだ努力が必要です。
マンゴー TVは、よりオープンな所有構造、経営構造、インターネットのバックグラウンドを持つより多くの才能が必要かもしれません。そして、インターネットの才能、資本、競争の雰囲気は長沙にはありません。真のインターネット企業になるためには、マンゴー TVは長沙を離れることから始めなければならないかもしれない。
Mango TVは真の動画サイトになりたいのですが、どこまで進んでいますか？“誰かが墓を掘るのか、それとも自分で掘るのか。自分たちで作った穴をもっと良くしましょう。
2年前、湖南衛星テレビは、ゴールデンイーグルネットワークとマンゴー TVの2つのプラットフォームを再統合し、“マンゴー TV”ネットワークビデオプラットフォームを立ち上げました。当時のマンゴーメディアのゼネラルマネージャーであった張勇は、湖南衛星テレビは自分のために穴を掘っていると述べた。
これは、インターネットの影響に直面した湖南省衛星テレビの救済です。
ますます多くの若い視聴者がLeTV、Tencent Video、iQiyi、Youkuなどの動画プラットフォームのユーザーになっており、テレビを完全に放棄していない場合でも、彼らはテレビ画面、携帯電話やi Padに焦点を当てません。若い観客を集めることに強みを持ってきた湖南衛星テレビは、この変化をより明確に感じているかもしれない。
このいわゆる救済策は、少なくとも今のところ資本によって認識されているようです。6月23日、マンゴー TVはBラウンドの資金調達を完了したと発表し、資金調達額は約15億元、投資後の評価額は135億元に達した。昨年6月の70億ドルの評価額と比較して、マンゴー TVの評価額はほぼ倍増した。
ある意味で、マンゴー TVは基本的に湖南衛星テレビの未来と考えられており、湖南ラジオテレビのディレクターである呂煥斌は、マンゴー TVが2、3年以内にファーストラインの動画サイトのレベルに達することを望んでいると述べています。マンゴー TVは今どのくらい離れていますか？
マンゴー TVの評価は低くはないが、他の動画サイトのギャップは小さくない
資金調達の新ラウンドの後、マンゴー TVは良い価値を持っているが、135億元の評価と他の動画プラットフォームと比較して、まだ小さなギャップはありませんが、最も近いiQiyiからの距離はまだ50億です。
アクティブユーザーの面では、
今年3月までのデータによると、マンゴー TVモバイル端末の月間アクティブユーザー数は1000万人であり、iQiyi、Youku、Tencent動画の月間アクティブユーザー数は100万人を超えています。マンゴー TVは急速な成長を維持し、月間アクティブユーザー数は前年比100%増加し、最近では蘇甫動画を追い越し、第2段階でリードを維持していますが、第1段階からはまだ大きな距離があります。
BATの背後にあるラインビデオサイトの背後に立って、マンゴー TVのビッグボスはまだ湖南省放送テレビで
あり、マンゴー TVは、元の株主に加えて、元の株主に加えて、新規参入株主には、深センエバーブライト新エンターテイメント産業ファンド、広州越秀立創第三工業投資、マンゴー文創造投資ファンド、建設投資中国メディア投資会社、上海Junyong投資、北京コア鼎元が含まれます。また、シリーズA株主の湖南文化観光投資基金とアモイ建発新興産業投資公司も増資に参加した。以前噂されていたアリグループは投資に参加しない。今回の投資家は湖南省放送テレビの支配権に影響を与えることはないと言え、湖南省放送テレビは依然として82.48%の株式を支配しており、絶対多数を占めている。
しかし、必ずしも良いことではありません。つまり、マンゴー TVはまだ“システムの中”にあり、イノベーションに対するこの3つの言葉の制約と制約を理解しています。
他の主要な動画サイトは、インターネットの巨人の背後に立っています。今日では、3つの動画サイトの最初の段階はBATの3つに属し、彼らはインターネットの豊富な蓄積を持っているだけでなく、彼ら自身も資本の巨人であり、チャネルや資金に関係なく、独自の動画サイトに大きなサポートを与えることができます。資本操作が得意な賈Yuetingは、資金調達と上場後、LeTVの支配権を握っており、彼はまだ36.79%の株式を保有しており、LeTVの筆頭株主である。
マンゴー TVの経営幹部のバックグラウンドもインターネット市場で競争することを難しくしている
マンゴー TVの経営幹部はほぼ全員が湖南省衛星テレビ出身であり、新人の昇進余地は限られている。これは、湖南省放送テレビがマンゴーテレビの制御をしっかりと手に入れることに関連している。
これにより、インターネット企業への人材の流入が増え始めました。爆発的なバラエティ番組“お父さんはどこへ行くの？”を主導した謝清清は、昨年12月に湖南省衛星テレビから離れ、テンセントビデオと協力して、“約ビッグスター”ネットワークバラエティ自作番組を作った。
謝清清桂の分離は例外ではなく、すぐに、“花と若者”ディレクター遼柯も正式に分離を発表し、さらには家族のホスト王ハン、また、分離の噂が浮上した。実際、2015年末以降、主要な衛星テレビは離職の波を持っている。
元浙江テレビの“実行する兄弟”総監督陳Junyi、元深センテレビの“高速な”総監督李華、元東方テレビビジネスセンター副ディレクター、広告ディレクター Yuan Chunjie、元江蘇テレビチャンネル副ディレクター、プログラムディレクター趙軍、元湖南省ラジオテレビ副ディレクター王平等、または独自のコンテンツスタジオを設立するか、またはビデオサイトに参加し、インターネットビデオ市場の競争に、以前のテレビメディアのコンテンツ制作経験を蓄積した。
マンゴー TVのコンテンツの利点は、動画サイトによってキャッチ
されている2015年6月、マンゴー TVは70億元の資金調達ラウンドを完了したとき、ハッピーサンシャインの会長であるニエメイは、“40億はインターネットテレビの認識です。言い換えれば、湖南衛星テレビが蓄積してきたコンテンツ制作の利点です。
湖南衛星テレビは、“ハッピーベースキャンプ”、“スーパーガール”、“毎日”などのバラエティ番組や若者のソロドラマのグループに依存して若い観客を獲得しており、湖南衛星テレビはテレビチャンネルの中で最も革新的でエンターテイメントなものと考えられています。
湖南衛星テレビの視聴者は比較的若く、インターネットのヘビーユーザーでもあるため、マンゴー TVは湖南衛星テレビが集めたファン基盤を利用して、最初のコアユーザーを集めました。
当時のマンゴー TV CEOの張羅波氏によると、“花と少年”の2回の放送後、マンゴー TVのウェブサイトのトラフィックは数十倍に増加し、“300万人以上の毎日のアクティブユーザーがいる”としており、大規模な動画サイトと比較して、“少なくとも1つのレベルにある”という。2014年7月までに、マンゴー TVはPCユーザー 1000万人以上、インターネットテレビユーザー 300万人以上、モバイルテレビユーザー 1000万人以上、IPTVユーザー 150万人以上を抱え、動画サイトの第2層に入った。
しかし、このコンテンツの利点は動画サイトに追いついています。
今年5月初め、テンセントの動画バラエティ部門は“ハイファンド”の設立を発表し、年間10億ドルを投資し、馬東チームを含む8つの制作チームと協力して質の高いバラエティプロジェクトを育成している。
馬東スタジオが制作した“奇妙な”は、平均再生量は2000万人に近いですが、これは非常に高い数字ではありませんが、“奇妙な”は、マイクロブログやソーシャルネットワーキングサイトの議論を引き起こしたが、任意のバラエティ番組に劣らない。
CSM52都市が発表した第1四半期の地方テレビ視聴率ランキングによると、湖南省テレビの視聴率は前年同期比34.2%減となり、トップから第3位に転落した。古いエンターテイメント番組の目を引く能力が低下し、湖南衛星テレビが新たに開発した“全員加速”や“素晴らしい友人”などのパフォーマンスは横ばいであり、湖南衛星テレビの“バラエティの兄弟”の地位を維持することは困難である。
これにより、マンゴー TVの単独放送の優位性も弱まりまし
たマンゴー TVのオンライン開始当初、湖南衛星テレビは、“マンゴー TV”は、湖南衛星テレビの最近のヒットと今後の“歌の戦争”、“花と少年”、“変形計第8シーズン”などの番組をフルネットワークで単独放送し、独占的な優位性を強化し、自主的なルールを確立する”と発表しました。これらの番組はマンゴー TVに無料で提供されており、当時の価格では著作権だけで少なくとも年間4億5千万ドルの投資が行われていた。
マンゴー TVが始まったばかりの頃、単独放送戦略は確かに良いトラフィックをもたらしました。しかし、コンテンツの優位性が低下すると、この独占戦略も価値を失います。
各動画サイトにも独自の番組があります。著作権を購入した番組であれ、自作の番組であれ、動画サイトはユーザーの好みに関してMango TVよりも優れています。
また、単独放送番組は有料ユーザーを獲得するための動画サイトのツールとなっている。例えば、iQiyiは“太陽の子孫”で約2億ドルの会員料収入をもたらし、“余罪”のヒット後、iQiyiは過去6 ヶ月間に有料会員が1000万人増加したと発表しました。LeTVも昨年の大ヒット“皇太子妃昇進記”のおかげで、会員数は220万人、収入は4100万人増加した。
マンゴー TVは問題を認識しているが、湖南衛星テレビシステムへの依存から抜け出せないよう
であり、湖南衛星テレビシステムへの完全な依存がもたらす問題を認識している。2016年からは、マンゴー TVの自作コンテンツがプロモーションの焦点となっています。
マンゴー TVの夏秋の新製品発表会で、マンゴー TV CEOの丁誠氏は、“湖南衛星テレビのすべてのドラマとバラエティはマンゴー TVの38%を占め、残りの番組は自作ドラマと自作バラエティを中心としている”と述べた。Mango TVは配信チャンネルから自家製コンテンツのプラットフォームへと変貌しつつある。
彼らの計画では、自家製コンテンツは2つの側面が含まれています：1つは、古典的なIPインターネット変換（困難ですが、スペースは非常に大きい）に基づいています。もう1つは、純粋なオリジナル（ネットワークドラマ、プログラム、ネットワーク映画など）を行うことです。
しかし、それはまだ湖南省の衛星システムへの依存から逃れることはできない。例えば、2016年のスーパーガールはマンゴー TVの大ヒット番組と考えられており、ネットワークでのみ放送されています。しかし、それはまだ湖南省放送テレビによって支配されており、スポンサーはMengniu、プロデューサーはエンターテイメントであり、レースシステムはまだグローバルなオーディションであり、層は排除されます。
唯一の違いは、“スーパーガール”がリアリティ番組のセクションを導入したことであり、番組チームは24時間、360度のライブリアリティ番組の形で“アイドル”の誕生プロセスを完全に提示します。
しかし、湖南衛星テレビの10年前のIPは、強力な市場アピールを形成していません。これまでのところ、“2016年スーパーガール”のファイナル放送回数は2000万回を超えていますが、当時のような現象的なバラエティ番組ではなく、話題の人気は10年前よりもはるかに低いです。
しかし、マンゴー TV劉陳良は、これについて別の説明を持っている：“今のアイドルは、元のように、今のアイドルとは異なり、分散されている、我々は“プライベートアイドル”と呼ばれ、もはや私は誰が好きだと言わない、あなたは誰が好きでなければならない。そして、私には好きな人がいて、あなたには好きな人がいるということです。”
また、マンゴー TVは湖南衛星テレビの“娯楽制限令”の下で安全な避難所と見なされています。
マンゴー TVは湖南衛星テレビによってインターネット上の重要なレイアウトと見なされていますが、同時に、湖南衛星テレビの多くのコンテンツの避難所と見なされています。SARFTは近年、放送時間、放送形式、テーマ内容を制限する“娯楽制限令”を相次いで発行している。
その結果、多くのテレビ番組がネットワークプラットフォームに移動しました。今年4月、ラジオとテレビは正式に親子バラエティ番組の放送を制限する通知を発行し、“お父さんはどこに行く”はテレビで放送を続けることができず、当初の計画“ママはスーパーマン”も影響を受けたので、マンゴー TV放送に転送され、プラットフォーム上の爆発コンテンツとなり、効果的に番組の中断の損失を回避しました。
しかし、マンゴー TVが湖南衛星テレビのリスクを軽減する責任を負うという隠れたリスクがあります。特に番組自体がそれほど良くない場合は、マンゴー TVが真のファーストライン動画プラットフォームになることは難しくなるかもしれません。
広告収入のギャップは、米国の
動画プラットフォームHuluの開発経路の問題をより直接的に説明することができ、おそらくマンゴー TVにいくつかの参照を提供することができ、
Netflixと比較して、Huluはテレビネットワークの自己革新の製品のようです。ユニバーサルやディズニーなどの伝統的な企業からの投資を受け、大手企業のコンテンツリソースを優先的に活用することができ、マンゴー TVのように長い間ネットワークの優れたコンテンツの配当を享受してきました。
しかし、従来のテレビネットワークの挑戦者であるNetflixは遅れています。インターネットのレンタルサイトから映画やテレビ業界の巨人に成長しましたが、主な収益は依然として販売から来ていますが、今では優れた自家製コンテンツになっています。
しかし、この2つの活動はますます重複しています。Netflixはディズニー映画の優先権を購入し、Huluの自作ドラマはゴールデングローブ賞にノミネートされました。
しかし、当初は従来のテレビの負担を持たなかったNetflixは、収益とメンバーシップの両方でHuluをはるかに上回っています。
マンゴー TVは当初から3年間、利益が出ず、10億元近くの損失を計上する準備ができていた。自家製、単独放送、さらにはライブ放送戦略も市場動向に沿っていると言えます。資金調達計画や投資ニュースのリズム的なリリースを含む、すべてが準備されているようです。
その目標は明確です-もはや湖南衛星テレビのオンライン版ではなく、真のインターネット企業になることです。
しかし、あなたはAppStoreのレビューでマンゴー TVを参照してください、ほとんどのユーザーのために、マンゴー TVはまだ湖南衛星テレビのオンライン版です。
マンゴー TVは、よりオープンな所有構造、経営構造、インターネットのバックグラウンドを持つより多くの才能が必要かもしれません。そして、インターネットの才能、資本、競争の雰囲気は長沙にはありません。
真のインターネット企業になるためには、マンゴー TVは長沙を離れることから始めなければならないかもしれない。
投稿者：ナンシー