前海母ファンド、NBLオペレーターに1億元投資スポーツ産業
7月30日のニュースは、最初のスポーツエンターテイメント（深セン）有限公司は、投資家は、国内PEタイドゥレベルの人物、元の深いベンチャーキャピタル会長金海濤主導の“中国最大の商業化のための親ファンド”前海の親ファンドの立ち上げを発表した。
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1兆市場におけるビッグビジネス
ファーストスポーツエンターテインメントは、スポーツ分野のマーケティング企画·運営会社です。現在は全国男子バスケットボールリーグ（NBL）の商業宣伝運営者であり、リーグの商業開発、マーケティング、ブランド宣伝、メディア広報及びフランチャイズ·ライセンス宣伝の権利を持っている。
CNBAは1996年に設立され、2004年にNBLが設立された。毎年5月に開幕するNBLリーグは、中国男子プロバスケットボールの唯一のサマーリーグであり、中国で2つしかない男子プロバスケットボールリーグの1つである。しかし、実際には、常にCBAを除く国内最高レベルのバスケットボールリーグとして知られているNBLは、その商業的価値はCBAよりもはるかに低く、短いスケジュール、貧弱な競技レベル、不十分なポイントなどの明らかな欠点は、NBLリーグが多くの注目を集めることができず、投資効果は低迷し、長期的には赤字状態にあります。
しかし、香港上場企業のHK 16 6 1は、NBLの背後にある大きな商業的価値を見出している。今年初め、ジミースポーツはリーグ会社と正式に契約し、2016年から2019年までの4年間のNBLリーグ運営権を取得し、NBLリーグ会社の株式20%を取得し、同社の単独筆頭株主となりました。その後、ジミースポーツはNBLの将来に楽観的なファーストスポーツエンターテインメントと戦略的提携を結び、両社はNBLリーグを共同で運営している。
NBLリーグが選ばれた理由について、ファーストスポーツエンターテインメントの創設者である楊斌氏は、中国のバスケットボール市場とNBLの特性の分析に基づいていると述べた。“中国のすべての学校には、卓球台とバスケットボールコートの2種類のスポーツインフラがあります。彼は例を挙げた。中国のバスケットボールファンの人口基盤はかなり大きく、バスケットボールは中国最大のスポーツ市場の一つであり、
バスケットボール業界では、NBLリーグは間違いなく非常に希少な高品質のIPであり、体系的な変換とアップグレードの後、NBLは間違いなくそれを作るでしょう。
まず、プロフェッショナリズム。NBLは国内唯一の夏のプロバスケットボールリーグであり、中国バスケットボール協会に記録されたトッププロ連盟であり、CBAと同等である。ナショナルチームは夏に世界選手権、オリンピックなどの大会に参加するため、NBLをプレイすることはできませんが、フリーエージェントの空きが多いため、NBLはまだ夏のイベントのためのバスケットボール観客の要件を満たすのに十分です
。NBLは、国家スポーツ総局の最初の“管理と管理の分離”であり、リーグ会社の管理形態は、米国のNBAリーグに近く、市場側からリーグを構築し、新しいバスケットボールの力になるために。
第三に、エンターテイメントコンテンツ。NBLは、フィールド内外を問わず、イベント内でより多くのエンターテイメントを提供することができ、イベントをよりエキサイティングで、よりインタラクティブで、より楽しくし、スポーツエンターテイメントの象徴的なイベントに
なる。NBLはリーグとリーグ、クラブとクラブ、選手と選手の国際交流と協力を強化し、より良い試合、より強いクラブ、より良い選手が中国のバスケットボールコートで活躍できるようにします。
“NBLは中国で最も美しいバスケットボールリーグになるでしょう。ヤンビンは言った。
NBLがスポーツマーケティングを活用
し、智美スポーツとファーストスポーツエンターテインメントが共同でNBLを推進してからわずか半年後、NBLのブランド強化は明らかになった。スポンサーに関しては、ゼロから20社のスポンサーまで、広告効果と価値の提示はCBAレベルと同等かそれを上回っています。興行収入では、8月1日に開催されるオールスターゲームの8，000枚のチケットが1票を獲得するのが難しいです。“NBLリーグ会社へのジミースポーツの出資は、株式の数によるリターンは重要ではなく、NBL全体の改革と改善においてより多くの発言権を確保することが重要です。ジミースポーツグループ取締役会会長任文氏はインタビューで述べた。
2016年シーズン、NBLはセントラルラジオで一連のライブ放送を行い、国際化を推進するために他国のナショナルリーグとの親善試合を計画している。また、IPの商業化運営やリーグクラブの商業化運営についても多くの試みが行われている。バスケットボール協会のルールを尊重し、イベントを変更することなく、運営要素を改善し、新しいゲームプレイを生み出し、新しいトピックを創造し、参加感を高めます。例えば、ダンクボーナスを設定し、スポンサーと協力して参加し、フィールドにダンクがあり、現場は即座に光と交流します。“これはビジネスとIPの最高の組み合わせです。“IPとのこの組み合わせは、バスケットボール業界の最大の問題点であるエンゲージメント感を解決する方法の1つでもあります”とレン氏は説明した。
NBLリーグの運営に関しては、Zimi SportsとFirst Sports Entertainmentは明確な分業を行っており、Zimi Sportsは業界プラットフォームとしてNBLイベントの著作権、ブランド運営、国際協力などの派生商品の運営を担当し、First Sports Entertainmentはイベント全体のマーケティングを担当していると付け加えた。
もちろん、最初のスポーツエンターテインメントのマーケティングは、NBL単一IPのマーケティングに限らず、将来的には他のスポーツ分野にも拡大していきます。“最初のスポーツエンターテインメントは中国最高のスポーツマーケティング会社になることを約束しており、楊斌はCCTV広告仲介センターの最高売上高セールスディレクターを務め、マーケティング市場に精通しています。数年前までは顧客のお金は主にテレビからインターネットに流れていたが、将来的には顧客のお金はインターネットからスポーツ産業に流れるだろう”と述べた。フォーチュン500企業の80%が固定スポーツマーケティング費用を抱えているが、中国企業はほとんど予算を持っていない。現在、中国企業はこの意識を示し始めていますが、プロジェクト選定、データ分析、モニタリング管理、効果評価まで、顧客を支援できるプロフェッショナルなスポーツマーケティング会社は市場には不足しています。“だからこそ、ジミスポーツはNBLリーグの戦略的パートナーとしてファーストスポーツエンターテインメントを選んだのです。そして、最初のスポーツエンターテイメントへの前海母基金の投資も、智美スポーツの紹介と推薦から始まりました。
2009年には、深遠ベンチャーキャピタルは、上場前に、投資家は、投資額の70%の配当を得て、2013年には、香港で上場されている智美ホールディングスグループは、中国初の総合上場スポーツ文化産業オペレーターであり、深遠ベンチャーキャピタルは、唯一の機関投資家であり、深遠ベンチャーキャピタルは、基本的に智美スポーツグループの株式を売却していません。2014年、Zimei SportsはDeep Ventureと共同で10億元の産業ファンドを設立した。深遠ベンチャーキャピタルと前海母基金と良好な協力関係を維持しています。
前海の母ファンドの最初のスポーツエンターテイメントへの投資は、また、ウィンウィンの状況を形成します。Yang Bin氏によると、今回の資金調達ラウンドは主に3つの側面に使用されています。第一に、優秀な選手を採用し、チーム全体の技術レベルを向上させます。第二に、マーケティング活動を強化し、ブランド認知度を向上させます。第三に、チーム全体の給与水準を向上させ、市場志向の運営業界リソースを運営します。
前海母ファンドのスポーツ分野への最初の投資
によると、前海母ファンドはスポーツ分野への最初の投資である最初のスポーツエンターテイメントに投資した。2016年1月8日、前海母ファンドは正式に設立され、総規模は215億ドルで、中国最大の商業化母ファンドとなり、株式業界最大の単一ファンドとなった。
前海母ファンドの主要なプロモーターは、国内PEタイトークラスの元深センベンチャーキャピタル会長金海濤であり、共同パートナーは以下のとおりです。元中国商人銀行有限公司執行役員、社長兼最高経営責任者馬偉華;セコイア中国ファンド創設者兼執行パートナー沈南鵬;IDGキャピタル創設パートナー熊暁鳩;深セン松和キャピタル管理有限公司創設パートナー、深セン産業ベンチャー投資有限公司会長李偉; Ni Zhengdong、創業者、会長兼CEOの中国有数のベンチャーキャピタル投資とプライベートエクイティ投資サービス機関Qingke Group。唯一の機関パートナーは深い投資です。
前海母ファンドの創設は、創業会議で、金海濤は、その特徴の一つは、前海母ファンドがサブファンド投資とプロジェクト直接投資モデルを組み合わせたいということであり、前海母ファンドは投資のための最高の株式ファンドマネージャーをスクリーニングし、この基礎では、選択的な投資のために最適な選択を行います。最初のスポーツエンターテイメントへの投資は、親ファンドの直接投資の方法であることが理解されていた。ファンドは金融投資に加えて、ファンドのリソース優位性を活用して深センの産業資源を統合し、事業発展を促進することを支援する。
この投資は、深セン市政府がスポーツ産業を支援する最近の政策要件と一致しています。7月1日、深セン市人民政府弁公室が発表した“スポーツ産業の発展を促進するためのいくつかの措置”は、今後5年間の深セン市のスポーツ産業の発展のための重要な課題を明確にしました。それは、企業主導のスポーツイベントの市場運営メカニズムを改善し、国際的な影響力を持つハイエンドスポーツイベントブランドの数を作成し、導入することです。政策、法規、環境、指導などの面でスポーツ産業の発展を全面的に推進するとともに、市財政は毎年2億元を投入し、スポーツ産業発展特別基金を設立する。
任文氏は、“NBLはプロリーグにとって深センが改革開放にあるようなものです。痛み点を探して、人口を集めて、ツリーブランドを作ることは、これはNBLの今年の3段階の戦略です。NBLはプロリーグに良い模範的な役割を形成します。将来、人々は中国バスケットボールプロリーグを挙げて、考えているのはCBAだけではありません。”
投稿者：ナンシー