素晴らしい映画を作る方法、プラットフォームとコンテンツが必要です。

多くのアメリカのドラマのシーズンの製作費は驚くべき1億ドルに達し、多くの映画のコストを上回っており、アメリカのドラマのビジネスモデルは静かに変化しています。

オリジナルタイトル：アメリカのドラマはますます良くなっている、そのビジネスモデルは何が変わったのか

端午の休日は、ついにアメリカのドラマ“億万長者”の第2シーズンを見た。Showtimesの歴史の中で最も視聴されたテレビシリーズとして、億万長者の第2シーズンは第1シーズンよりも内容と撮影が素晴らしかった。そこには非常に豊かなキャラクター描写、素晴らしく深い対話、そして2組の男女主人公の超一流の演技があります。1 ヶ月後、“氷と炎の歌”の最新シーズンがリリースされたことを考えると、再び血が流れます。

実際、『氷と炎の歌』、『ウエストワールド』、『億万長者』、『ハウス·オブ·カード』など、過去には多くのアメリカ映画が製作されましたが、その多くは1シーズンあたりの製作費が1億ドルという驚異的なもので、多くの映画の製作費を上回っています。今日はビジネスモデルの変化について話します。

過去20年間で、アメリカのドラマの制作コストはますます高く

なっていますが、大きな変化の1つは、アメリカのドラマの制作コストが高くなっています。

1997年に初めてアメリカに行ったとき、アメリカのドラマのほとんどは『フレンズ』のような対話番組で、製作費は安く、主に俳優の給料でした。これらの映画は通常、低予算で1 〜 2シーズン上映され、収益率が高くなければ終了し、俳優が疲れるまで高視聴率で撮影が続けられる。これまでの『 JerrySenfields 』、『 Friends 』、『 Everybody LovesRaymond 』、『 ER 』などを含めて、このパターンである。

これをソープオペラと呼びます。基本的にはあまり意味がなく、俳優は段落を中心に話し、シーンも非常にユニークです。

実は、私のお気に入りは、主人公のセンフィールズが“落語”を語る“ジェリー·センフィールズ”です。后に亲しめの『 Friends 』は、落语から六人に変わった。しかし、シーンも非常にユニークで、基本的には彼らの小さなアパートの建物です。

これらのアメリカのドラマの特徴は、俳優の初期報酬が非常に低く、試行錯誤のコストが低いことです。当時、テレビをつけて毎日たくさんのメロドラマがあり、基本的に主婦の時間を過ごすために使われていた。

多くのスターは映画から始まり、最終的に映画業界に入りました。ウィル·スミス、ジョージ·クルーニー、ジェニファー·アニストン、スコット·スピードマンなどを含む。

インターネットテレビがもたらした

ビジネスモデルの変化の最大の原動力は、インターネットテレビ、特にNetflixという会社の出現でした。1999年に設立されたNetflixは、インターネットDVDレンタルモデルを通じて、伝統的なオフラインDVDレンタル会社BlockBusterを覆しました。2011年、創業者のリード·ヘイスティングスは、同社のストリーミングへの完全な移行の直接の結果として、ストリーミングコンテンツの大幅な成長を発表しました。

今日の10倍の利益の後、Netflixの2016年の純利益は1億8700万ドルで、2011年の2億2000万ドルから減少しました。しかし、収益の減少はNetflixには影響を与えず、収益と有料加入者数は3倍以上に増加しました。

収益の減少は、主にプレミアムコンテンツの大量購入によるものです。しかし、資本市場はNetflixが十分に強い加入者粘着性を持っていると考えています（加入者データに害を及ぼさない前年の値上げを含む）。Netflixの株価チャートは次のとおりです。

契約者数とコンテンツ支出の転換点に達した後、利益が大幅に増加しました。

Netflixストリーミングは、従来のテレビ業界のビジネスモデルを変えました。ユーザーは購読料を通じてより良いドラマコンテンツを楽しむことができます。毎週待つ必要はなく、一度に見ることができ、広告なしで、質の高いコンテンツがたくさんあります。

Netflixのインターネットモデルでは、チャネルよりも製品の重要性が重要です。過去には多くのバブルドラマがテレビチャンネルに依存していました。ABC、NBC、CBSの3大テレビ局はいずれもソープオペラの多くの生産力を持っている。ユーザーデータに対する意識があまりないため、これらのテレビ局はしばしば“試行錯誤”のシーズンを1 ~ 2シーズンにわたって市場の反応を見る。収益化モデルは、広告の中間に過ぎません。

今日、Netflixは大量の購入や自作の高品質番組を保有しており、ユーザーは従来のテレビチャンネルから離れています。従来のテレビ局では、ユーザーを取り戻すには、より良いヘッドセットが必要です。

インターネットテレビがもたらしたもう一つの変化は、従来のテレビ局のヘッドシリーズの二次配信機能である。

例えば、CBS、HBO、NBCの高品質なアメリカ映画は、放送後にNetflixに販売してロイヤルティを得ることができます。その意味で、Netflixはこれらの大手テレビ局との競争相手ではありません。

CBSを例にとると、以前は広告と有料チャンネルからの収入があった。CBSの2016年の収益は131億ドルで、広告収入は62億8000万ドル、コンテンツロイヤルティと配信収入は36億7000万ドル、ユーザー課金収入は29億7000万ドルです。つまり、伝統的な広告収入の割合は50%以下であり、良質なコンテンツによるユーザーの有料収入と著作権コンテンツ再配布収入の割合はすでに50%を超えている。

Showtimeの『億万長者』は、Showtimeの有料チャンネルの購読者数を増やすだけでなく、Netflixに二次ロイヤルティを売ることもできます。

また、従来のテレビ局とNetflixのコンテンツ著作権の購入も、異なるビジネスモデルの下でのゲームになっています。一方で、Netflixは依然として他の放送局のコンテンツを大量に購入する必要がありますが、他方で、Netflixは競合他社の手に喉を詰まらせたくなく、ここ数年、独自の番組を全面的に推進してきました。

Netflixに関する以前の記事の分析では、彼は2つの懸念点を指摘しました。

2016年のエミー賞で、Netflixの自作ドラマは54タイトルを獲得し、2大ケーブルテレビチャンネルHBOとFOXに次いで、Netflixの自作ドラマ能力を強調しました。

2016年のNetflixの提供映画は4，335本、テレビシリーズは1，197本でした。2014年の6，848本と比較して、1，60 9本のテレビシリーズは減少しました。これはまた、ヘッダコンテンツの価値がますます高まっている現象を確認しています。

今日の視聴者に必要なのは、すべてのコンテンツではなく、良いコンテンツです。

テレビ業界は引き算の時代に入り

ました今日、テレビ業界全体が引き算の時代に入りました。20年前と比較して、NBC、CBS、ABCの3大テレビネットワークの市場占有率はさらに上昇しており、小規模なテレビ局はますます生き残ることができなくなっています。

ユーザーにとっては、無効なコンテンツやチャンネルはそれほど多くありません。数ヶ月前、Fox、ESPN、DisneyChannel、ABC、NBCなどを含む35のテレビチャンネルをパッケージ化するYouTubeTVの新しい試みについて書きました。米国のほとんどの顧客は100以上のケーブルチャンネルに加入していますが、コンテンツの大部分は無効です。標準化されたニュースチャンネルはモバイルインターネットに取って代わられ、質の高いコンテンツを制作できない小規模な地元テレビ局はますます少なくなっています。

以前は、ユーザーはテレビの前に座ってチャンネルをめくっても、30分後に良いコンテンツが見つからないことがよくありました。今日、ユーザーは怠惰で批判的になり、非効率なチャネルを削減したいと考えています。

スポーツ、エンターテイメント、金融、漫画、主流ニュースなど、いくつかの主要な垂直チャンネルはますます価値があり、ほとんどの総合テレビ局は徐々にインターネットチャンネルになるでしょう。

テレビ業界全体が引き算の時代に入ると、ヘッドアメリカンドラマに対するユーザーの関心は大幅に向上します。誰もが東と西を見るのではなく、本当に質の高いアメリカのドラマに焦点を当てます。これにより、テレビ局はヘッドコンテンツに変換されます。テレビ番組でもテレビ番組でもある。20年前のナンセンスなトークショーやソープオペラはますます魅力的ではありませんでした

優れたアメリカのドラマの時代が到来し、アメリカのドラマへの高い投資が促進され、最終的にはアメリカのドラマの生産がますます洗練されていることがわかりました!

米国の投資についての教訓

テレビコンテンツのパラダイムシフトにおいて、米国は中国の先を行ってきました。今日、中国ではコンテンツ決済の普及が大幅に増加しており、インターネットTVプラットフォームはiQiyi、Youku Tudou、Tencent Videoなどの大手企業に集中しています。アメリカのテレビ番組の変化から、いくつかの教訓があると思います。

コンテンツの独占性です。最近、“人民の名において”は非常に人気がありますが、複数のプラットフォームで放送されています。今後、Netflixの自作ドラマモデルと同様に、ヘッドセットの独占性がますます重要になるでしょう。独占コンテンツのみが長期的な価格決定力を得ることができ、ユーザーを結びつける。

独占コンテンツの持続可能性現在の中国のテレビドラマモデルは、ほとんどが30-40エピソードである。将来的には、複数のシーズンのテレビドラマモードでユーザーを結びつける必要があります。1つのシーズンの後、ユーザーがプラットフォームに固執できるように、2つ目のシーズンを作成します。

内容の深さから見ると、国内ドラマのほとんどはまだエンターテイメントに傾いています。20年前の米国と同じです。今日、ヘッドドラマの価格が上昇し、ますます多くの資本が脚本家に投資し、国内ドラマの内容の深さを向上させます。

有料テレビは、将来のインターネットテレビの主要な収入源になるでしょう。中産階級が台頭する中国は、精神的な消費にますますお金を払う。中国の単一プラットフォームのコンテンツ料金はまだ非常に低いです。しかし、NetflixとiQiyiのパートナーシップにより、このモデルは変わるかもしれません。

長期的には、ヘッドラインコンテンツを制作し、最大のユーザートラフィックを持つプラットフォームを持つ企業は、テレビシリーズ全体のコスト上昇の波から利益を得るでしょう。

アーティスト：Jessica