オンライン席選択+狂気の保証発行市場の混乱はいつ終わるのでしょうか？
オンラインの座席選択の魔法が狂った保証リリースに遭遇すると、中国の映画市場は実際にはパンドラの箱を開いた。
オリジナルタイトル：オンライン座席選択+保証、中国映画の魔法の箱が開かれたとき、オンライン座席選択はクレイジーな保証発行に遭遇し、中国映画市場は実際にはパンドラの箱を開いた。
夏は先週から絞殺段階に入り始め、先週の多くの新作映画が今週主な戦場から姿を消し、競争が激しい戦場では、今後の“ジェダイ·エスケープ”のプロデューサーである唐徳映画テレビなど、多くの保証された映画を見ることができます最近発表し、3社が共同で映画を保証し、保証額は10億です。また、Hengye Picturesは8月5日に公開される『夏の木雅望天国』に保証を、公開された『 To Youth 2 』にはマイクロ影時代の保証を与えている。
“良いプロジェクトや大きなプロジェクト、多くの当事者は保証発行を提案します。これは、最近のメディアとのインタビューで、基点映画テレビの高洪森社長の大きな真実です。現在の映画業界では、配給会社は、高い保証をしなければ、これらの市場の第一線のプロダクションに触れることはほとんど不可能であり、有名になることができないだけでなく、長い間ホットスポットを欠席する可能性があることを発見しています。
今年の保証発行の最も目を引くケースは、おそらく“人魚”であり、2016年春祭りで驚くべき20億の保証を達成しました（正確な数字はまだありませんが、18億とも言われています）。そして、それはまだはるかに達成されていません。その背後にある配給会社は、伝統的な配給時代のボスである中影、新世紀のバックボーンの光、現在の新興企業連合瑞、ファンド会社のバックグラウンドと映画会社があります。
もちろん、最近では、ここでは列挙しない保証発行の失敗例もたくさんあります。
保証発行とフィルム時代のバイアウト発行には類似点がありますが、市場の背景から見ると大きな違いが見られます。国内映画が分割時代に入って以来、元のバイアウト発行は徐々に衰退しています。前者は映画製作者がより多くの収益の可能性を共有するのに役立ち、配給は資金調達コストを削減し、ターミナル上映収益の共有に参加することができます。おそらく、伝統的な発行会社にとって、今、発行のバックボーンと発行の新興企業が巨大なリスクの高いギャンブル市場の狂気をあらゆる犠牲を払って圧力をかけるのを見るのは少し奇妙です。
UMEシネママネジメントグループの呉思遠会長は最近のインタビューで、“今、保証発行は通常のことをふざけて、映画をビジネスとして扱い、不動産投機のように投機している”と語った。今では1本の映画を10社で製作するようになっていますが、これまでには全くありませんでした。”
『人魚』の20億ドルと比較して、同様に驚くべきことは、次の『葉問3 』です。一方では、春祭りの後のコールドスケジュールであり、一方では、シリーズの第三部として、興行的な魅力はすでに壊れていますが、驚くべき野心、10億を持っています-真実は、彼らはほとんど成功している、具体的な方法はここでは述べていません。
実際には、早ければ2013年に、Huayi兄弟は、映画の大成功にもかかわらず、3億の高い保証で“西遊悪魔”を発行していたことは注目に値するが、Huayi兄弟はうらやましいほど稼いだが、業界は保証発行の時代を開いていない、なぜ？
周星奇は一つしかなく、映画側にとっては当時の危険を冒して賭けをする価値があったので、周星奇以外に2番目を見つけることは困難であり、その後3年間で周星奇は新作を持っていた。そして、Huayiはまだ発行の嵐を呼ぶことができるこの市場の強力なプレーヤーであり、今日とは大きく異なっていました。もう一つの計り知れないが避けられないことは、春祭りのファイルは、2013年には、“西遊悪魔”が今年最も人気のあるスロットを爆発させたことですが、運の成分もかなり占めています。
だから、保証発行のほぼどこにでも、発行会社の能力と勇気は何でしょうか。
多くのメディアは、3 ヶ月以上放置された後、夏の市場が再び熱くなっただけでなく、低価格のチケットが再び登場し、驚くべき異常なハイラインや異常に高い観客数が多数の映画を伴っていることを発見した。
現在、2013年とは大きく異なるのは、より多くのスクリーン、より多くの映画館、より多くの長編映画の生産、業界外資本の流入だけでなく、最も基本的なことは、オンライン座席選択者のエネルギーが伝統的な流通アイデアの想像をはるかに超えていることです-それは総チケットの70%以上を占めているだけでなく、（電力資源局の統計によると、中国の31の省行政区だけでなく、貴州省、新疆、寧夏、チベットは先週のオンラインチケットの70%未満です）。
オンライン座席選択の初期段階では、メディアの多くの想像力の1つは、“強制的にフィルムを配置する”ことでした。すなわち、プレセールスと事前の“座席占有”を通じて、劇場は上映前に市場の熱を認識し、もはや映画館マネージャーが経験だけで需要を判断することを許さず、観客のニーズを直接映画館マネージャーにフィードバックさせ、スケジュールに影響を与え、さらにはスケジュールを決定する。
したがって、2014年の中国映画市場は、公式リリース前に1億人の事前販売興行収入を収穫した“ハートの花の道”の記録的な予約販売を目撃し、その背後にあるシーンの数は自明であり、ナショナルデーファイルの開始銃声が鳴る前に、リードポジションをロックしており、リードを超えることはできません。背後にあるヒーローは猫の目の映画で、残念です。これは、業界に衝撃を与えるほど鮮やかな“逆強制”の練習です。伝統的な出版社は恐怖以上のものを感じることを恐れており、出版社のスタッフはまだ最前線にいない、戦争はほぼ終わっている。
猫の目はどうだったのか？チケット補充とその低価格レバレッジの形成は、業界全体がほぼ1年間続いた9.9元運賃時代を開いたことから、決定的であると言えます。マイクロチケット、百度もち米、チケット購入チケットのトゥアイと一緒に、9.9元の映画業界の嵐に参加しています。
それは意図的または意図的ではないか、低価格プッシュ“逆強制列”は、映画の公開、ショートカットを開いた-チケットを購入して、各映画館の基本的な出席者数のうち、チケットを購入するためのお金を劇場に“予約”し、上映は、残りの未販売席、または劇場自身のチケット販売、または9.9元、1 9.9元のプロモーションチケットを持つオンライン席を選択します。しかし、チケットを補充して追加のオープニングを達成することは明らかであり、この補助金は間違いなく刃の上に使用されます。
このツールの大規模なアプリケーションのいくつかの映画は、実際に多くの実際の観客を魅了し、このツールの下でいくつかの映画は、チケットシステム上の高いライン、高い出席率を達成するだけで、実際には映画館はまれでも空です。誰が良いのか、誰が悪いのか？恐怖は識別するのが難しく、ツールは同じであり、動機さえも同じかもしれません。
これはまた、“葉の質問3”の偽の数、自己購入興行収入が暴露されてから3 ヶ月以上経った理由でもありますが、市建祥はまだ執着しており、映画の正当化のためにさえ、なぜ4月に映画特別基金事務所の2人の指導者が24時間以内に“現在人気のあるすべての比較的高い興行収入映画は、ほとんど例外なく興行収入注入を持っている”という異なる声明を持っている理由です。
興味深いことに、今、市場に残っている4つの主要なオンライン座席チケット販売店は、映画配給会社の“近く”または“コミットメント”を持っている-猫の目は光によって買収され、Baidu（もち米）は星美に株式を取得し、Yaolaiマイクロチケットと合弁会社を設立し、チケットチケットはアリ映画に吸収されました。
光は言うまでもなく、シンメイは当時“葉問3”を共同でリリースし、ヤオライは“私はパン蓮ではない”を保証しようとしており、アリ映画の影の会社Zhonuhuaは“ジェダイ脱出”の10億保証に参加しており、これら4社はすべて上場企業である。実際には、早ければ2014年には、Huayi兄弟は、販売ネットワークを買収し、後者はあまり良くない、Huayi兄弟は、より大きな甘さを味わっていません。2015年に購入された光は、同じ状況ですが、違いは、光が再びオンラインでの賭けを決定し、今年は業界初の猫の目の映画を購入しました。
最も初期のオンライン座席選択業者の自己ステッカーチケットの補充から、今日の映画とオンライン座席選択業者の共有チケット、またはギャンブルチケットの補充（オンライン座席選択業者は最初にチケットを前払いし、一定の興行収入に達すると、錠剤はチケットを支払う）まで、形式の違いは実際には業界のより深い変化を反映しています-今日の映画はもはや受動的にインターネットがもたらすツールの利便性を楽しむのではなく、この配布ツールに大きく依存しており、目標が達成されている限り、支払いに熱心です。
だからこそ、最近の夏のファイルでは、いくつかの映画は明らかに失敗していますが、まだ疑わしい水注入がたくさんあります。（一部の映画館では、映画館は満員）、いくつかの映画のリリースはほぼ終了しており、興行動向は後戻りできない崖のような衰退ですが、まだ多数のシーンで奇妙な満員を見ることができます-もちろん、極端な現象は極端な偶然を排除しませんが、一般的な偶然は常に人々がチケット補充ツールであるかどうかを疑うことは避けられません、元のチケット補充計画は状況の変化に追いついておらず、国家単位はしばしば年末にその年の予算を消化するために同じです。
映画館は、過去2年間のオンライン座席選択チケット補充によって牽引された高い興行収入と高い回数を享受し、保証発行の秘密戦争の背後にある配給会社のハイライン映画と高い観客動員への渇望の利益を得た。しかし、誰もが知っているように、このお金は常に使われ、投資家が目を覚ましてお金を払わなくなった後、劇場は無傷で残るのか？
それは販売または水ですか？マーケティングコストを使うか、興行成績を買うか。これらの企業は自分の財務勘定をはっきりと見ることができるはずですが、外部の観客、メディア、規制当局は、混乱していることしかできません-過去2年間は、市場全体またはいくつかの単一の高興行収入の背後にバブルですか？今年上半期の映画市場の悪い傾向を背景に、いくつかの点が見られます。
オンラインの座席選択の魔法が狂った保証リリースに遭遇すると、中国の映画市場は実際にはパンドラの箱を開いた。
治療は可能か？率直に言って、オンライン席選択のレバー操作は隠されており、違反の境界が曖昧であるため、監督部門は目に見える手で強く修正したい、実際には手段と根拠も伸びている、李東は今年4月にメディアのインタビューを受けた、“我々は監督があるが、管理できない、政策や規制が追いついていない、処罰することはできない”と述べた。“葉質問3”事件の後、偽のチケットの比較的集中した3つの電力会社の公式は深刻な警告と誠実な会話を提供し、規制当局はそれを言うことができないことを恐れています。これは、市場が3 ヶ月以上沈黙した後、夏のファイルだけでなく、9.9元の強力なチケットプロモーションの再現だけでなく、市場の傾向とは大きく異なる高い列、高い出席率もまた、湖や湖に戻ってきている理由です-市場の最終的な解決に依存しなければならない、私は見えない手が自己修正、自己修復することができます。
投稿者：ナンシー