LeTV Music CEO：ユーザーの音楽ニーズとシーンサービスを中心に生態系を構築
ライブ放送が昨年後半から始まったとすれば、コンサートのライブ放送はそれよりも早く行われた。2014年8月、音楽ライブ王鳳鳥の巣のコンサートは、75，000人以上の人々が、ライブ放送の支払いの一人当たり30元に応じて、音楽は225万人の収入を得た。
元のタイトル：LeTV音楽CEO Yin Liang：我々は昨年李Yuchunコンサートのライブ放送を提供した後、LeTV音楽は甘さを味わった、彼らは李Yuchunがもたらした巨大なトラフィックを見ている。
“成都でのライブコンサートは、オンライン視聴者の数は498万人に達した。音楽のCEOは言う。李宇春の強力なトラフィックの入り口としての効果を経験した後、LeTV Musicは2016年李宇春コンサートの主催権を獲得し、李宇春のスタジオイエローストーンと永楽チケットと共に今年のコンサートの企画、販売、ライブ放送などを担当した。
“ライブ李宇春コンサート、我々は李宇春を消費していない、我々は我々のプラットフォーム、リソース、能力を使用して彼女にもっと付加価値を提供したい。インタビューでは、音楽CEOのYin Liangは記者団にこう語った。
ライブ放送が昨年後半から始まったとすれば、コンサートのライブ放送はそれよりも早く行われた。2014年8月、音楽ライブ王鳳鳥の巣のコンサートは、75，000人以上の人々が、ライブ放送の支払いの一人当たり30元に応じて、音楽は225万人の収入を得た。
Yin Liangの見解では、伝統音楽業界の衰退に伴い、リスナーに新しい価値ある体験を提供するためには、インターネットの力を活用しなければならず、インターネット技術開発の新しい形態としてのライブ放送の可能性は巨大です。このような考慮のために、ライブコンサートは音楽のレイアウトにおいてますます重要になっています。
2012年以来、LeTV Musicは小規模なライブ放送を通じてチームとテクノロジーを実行し始めました。2014年に生放送技術がさらに成熟した後、LeTVは羽泉、李志、鳳凰伝説、王峰などのコンサートをライブ放送し始めた。これにより、ライブコンサートモデルの実現可能性がさらに確認された。
実際、近年の音楽業界の継続的な発展に伴い、ファンと観客を持つ王鳳のような歌手のコンサートはますます人気が高まっています。オフラインコンサートの主催権やチケットを奪うことに加えて、インターネットライブ放送技術の成熟に伴い、コンサートのネットワーク著作権も大手企業によってますます注目されています。
6月、王飛のエージェントは、王飛が2016年末にソロコンサートを行うと発表し、ファンと業界の注目を集めた。ニュースによると、コンサートのチケットは最も高価な13888元、最も安い300 0元ですが。しかし、ファンはまだ支持の熱意を失わず、業界の大手企業も王飛のコンサートの権利を獲得するために高い価格を提供しています。
6月21日、LeTV Musicは李宇春とのパートナーシップを発表し、2016年の“野蛮な成長”ツアーのライブ放送権を獲得した。スーパーアイドルとして、李宇春のコンサートはチケットを入手できず、69秒で完売することもあった。Li Yuchunコンサートのライブ音楽は、大きな商業的リターンを意味するだけでなく、自分自身を宣伝する良い機会でもあります。
コンサートでの活動に加えて、LeTV Musicの事業は海外のアーティストや音楽祭にも拡大している。LeTV Musicは2015年に1日平均コンサートを行い、2016年には200以上のライブを行った。しかし、LeTV音楽は満足していない、LeTV音楽の究極の目標は、Yin Liangが言ったように、“インターネットを使用して音楽業界チェーンを変更することです。
Q：音楽はいつ頃から李さんと仕事を始めましたか？コラボレーションプロセスはどのように機能しますか？
Yin Liang：昨年の李宇春成都“Why Me”10周年記念コンサートは初めてでしたが、2014年に李宇春大連“Why Me”コンサートを見に行き、コラボレーションの可能性について話し合いました。
このプロセスでは、誰もが真剣に協力しています。昨年の李宇春の“Why Me”10周年記念コンサートの生中継では、誰もが与えた評価はゼロでした。ゼロ評価のために、音楽は多大な努力を払ってきた。この業界は、一度お金を稼ぐと、もはや協力することが多すぎます。李玉春のようなレベルのアーティストは、お金を見ていないが、業界に役立つことを真剣にやっている人を見ています。
アーティストはブランドと価値を維持し続ける必要があります。私たちは李玉春を消費しているのではなく、プラットフォーム、リソース、能力で彼女にもっと価値を与えたいのです。昨年の“Why Me”10周年記念コンサートの無料放送を含め、李宇春と私たちが共同で話し合った結果です。私たちは常に協力し、あらゆる面で統一を達成します。
記者：なぜ李氏と仕事をするのですか？
Yin Liang：音楽アーティストの選択において、最も重要なポイントは、どのアーティストがこのモデルに適しているかを確認することです。次に、当事者間のコミュニケーションの円滑さを確認し、3番目のポイントは、適切な運営計画、協力の統一されたアピールを持つことです。李優春と一緒に働くことはとても自然に感じます。
2015年には世界20カ国以上で367回のコンサートを行いました。平均して1日1回です。クラシック、ロック、ジャズ、ビヨンセ、リンキン·パーク、フルーツ·シスターなどの主要な音楽祭があります。今年はこれまでに200以上のショーをライブストリーミングしてきましたが、6月19日の週末だけで20のショーをライブストリーミングしました。
記者：音楽業界では、ライブコンサートについてどう思いますか？なぜライブコンサートをするのか？
Yin Liang：2014年の王鳳鳥の巣コンサートをライブ放送し、音楽業界に大きな衝撃を与えました。音楽業界はまだ伝統的であるため、ライブ放送が伝統的な興行収入を希釈し、アーティストに悪影響を及ぼすことを懸念する人もいます。ショーはより危険で欠陥がありやすいものです。王鳳のようなアーティストにとっては、ライブコンサートはより慎重で、最も保険を作る方法を見て、誰と協力するかを検討します。
一般的に言えば、ライブ放送の認知は比較的成熟した段階に達していません。ライブやコンサート自体は完璧ではなく、誰もが完璧なシームレスなパフォーマンスを消費することはありませんが、本当にそれと自分自身を関係させるために、これは観客のニーズのコアです。
現在、世界のインターネット音楽サービスは誤解に陥っており、著作権を中心に多くのことが行われていると思います。しかし、実際には、ユーザーの音楽需要はオールラウンドなので、革新する必要があります。西洋では、工業化分業の下では、協力関係を生み出すことは難しく、イノベーションを生み出すことは困難であり、イノベーションなくして新しいサービスはありません。中国はそれほど巨大な巨人や独占を形成していないので、垂直統合の余地があります。
2014年8月、王鳳鳥の巣のコンサートは、私たちが行った最初の有料ライブ放送であり、その時点で、料金の目的は、サービスが出てきたときにそれが価値があることを皆に伝えることであり、オーディオストリーミングコンテンツの繰り返しではなく、自然に無料です。その後の価値の構築方法については、より体系的な検討が必要です。
2012年からコンサートを始め、王鳳、鄧紫棋の後に会員サービスを開始しました。各コンサートはユーザーが個別に支払うことができるため、経験が非常に悪いだけでなく、ユーザーの拡大にとっても良くありません。それ自体が全く新しいサービスであり、まだ普及段階にあるからです。需要はありますが、そのようなサービスをより多くの人に知らせる必要があります。
記者：コンサートの費用はどうですか？ライブコンサートの価格はいくらですか？
Yan Liang：今のところ、会員料金は非常に良いです。王鳳のライブ放送のように、75，000人以上が支払った。当時の価格は1回のショーで30ドルだった。オフライン公演の数百枚のチケットに比べると安く、インターネットコンテンツの消費に比べると高価です。動画サイトの月額会員料は数十元なので、今ではコンサートは30元です。
その時点で、LeTV単一のオンデマンド映画は5元で、私はコンサートは確かに映画よりも価値があると思う。最初は100ドルくらいにしたかったのですが、50ドルもいいと思いました。しかし、最終的には、私たちがこれを行う目的は、お金を稼ぐことではなく、サービスの価値を形作ることです。30ドルは適切だと思います。数百万ドルを追加することと、業界に新しい扉を開くことは、まったく2つの意味があります。
現在、動画業界はコンテンツ課金の方向に進んでいますが、コンテンツ課金の価値はまだ形成されていません。多くの人々は広告なしで支払い、体験を向上させるためにお金を使います。しかし、中国のインターネット環境全体は、単純にユーザーを奪う段階から、ユーザーのRP値に焦点を当てる段階に移行し始めています。つまり、ユーザーがどれだけの価値を提供できるかに焦点を当て始めています。
観客にとってのライブコンサートの意味は何だと思いますか？
Yin Liang：LeTVは、王鳳鳥の巣のコンサートのように、ビデオを行うことですが、我々は4 Kマシンを使用して撮影し、4 Kビットレートはテレビ局が行ったことがありません。海外でのライブ放送では、ほとんどが既製の信号を送信しています。
ライブコンサートでは、他のチームにも撮影してもらいますが、映像や音声の収集は私たちの基準に従って行わなければなりません。私たちの基準で作られたライブ放送の効果は、海外のライブ放送よりも優れています。コンサートでは、映像が少しでも構いませんが、音が一番大切です。
昨年の李宇春の“Why Me”コンサートから、VRのライブ放送も始めました。すべてのコンサートはライブ放送を撮影し、VRライブ放送はコーディング、伝送、以前とは完全に異なります。
ライブコンサートを行うのは、音楽シーンに行く必要はないとユーザーに伝えるためではなく、ユーザーに新しいライフスタイルを提供するためです。時間や条件が許せないとき、ユーザーはまだ音楽の魅力を体験することができます。そして、より多くの人々が音楽シーンに触れるようになると、オフラインの音楽市場は確実に良くなるでしょう。
“エコロジー”という概念をどう思いますか？
Yin Liang：今回の李玉春コンサートでは、“エコチケット”を持っています。つまり、LeTVを通じてチケットを購入すると、LeTVの他のサービスを楽しむことができます。将来の私の究極の目標は、無料のチケットです。つまり、あなたがLeTV音楽のメンバーになることです。毎年10、20のオフライン公演が無料で選択できます。しかし、コアは、単に運賃の観点から商業的利益を達成するのではなく、新しいビジネスモデル、新しい収益力を持つことです。
音楽労働者として、この段階では、視聴者が音楽消費とサービスのシーンにもっと触れることが重要であり、コンテンツサービスはすでにアウトしています。インターネット生態時代に音楽コンテンツは、それがより多くの機能を担うユーザーの入り口機能であり、最もコアな実現モデルは、ユーザーの消費シーンをどのように囲むかであり、独自のサービスシステムを確立するために音楽の消費方法を中心にします。
ユーザーの入り口があり、サービスシステムがあり、ユーザーの移動、消費などを含むユーザーの実現は多様です。しかし、今では業界の誰もこれらのことをしたくなく、チケットを売るだけに注意を払い、アーティストは価格を上げ続け、チケットは価格を上げ続け、最終的にはファンに負担をかけています。もし映画の消費が増え続けていたら、映画市場は今のようにはならなかったと思います。
音楽の消費をコンテンツ領域に限定することは、最も忠実なファンのニーズを満たすため、低レベルのビジネス思考です。しかし、音楽へのインプットと消費は大衆化され、より多くの人々の生活に組み込まれなければなりません。映画が必要であり、音楽もライフスタイルであるべきです。ファンエコノミーの深い次元から大衆経済に移行するためには、ファンエコノミーだけでは健全なビジネスモデルではありません。
他の音楽会社についてどう思いますか？音楽業界の垂直統合モデルの利点は何ですか？
私の意見では、誰もがより良い方向に進んでいると思います。西洋の工業時代の分業は、新しい価値やサービスを生み出すことができないため、インターネットの生態時代にはもはや適用できません。モダン·スカイはアーティストのレコード契約から独自の音楽フェスティバルIPを構築し多様化するようになりました
多角化は垂直統合のプロセスであり、以前はいくつかの企業が行っていたことを自分たちで行い、正のサイクルを生み出します。例えば、Modern Skyはアーティストマネジメントとフェスティバルを組み合わせ、コストを削減しながら高い価値を生み出すことができます。彼はより良いことをするために他の分野にエネルギーとコストを費やすことができ、それはポジティブなサイクルです。
LeTVの場合、LeTVは業界チェーンの垂直統合の標準的なケースであり、アーティスト、アーティストエージェンシー、パフォーマンスIP、インターネットエコロジー、パフォーマンス運営とチケットであり、我々は利益コミュニティになるために一緒に統合されています。だから、私たちと永楽の3つのグループが李宇春コンサートを主催する理由は、伝統的な相互計算の壁を破り、リソースを統合し、新しいパフォーマンスモデルを設計することです。
要するに、音楽の選択は、現在のインターネット音楽の主流の競争分野とは全く異なる方法であり、ユーザーの音楽ニーズとユーザーの音楽消費シーンサービスを満たすために音楽生態系を構築するために、手段は産業チェーンの垂直統合であり、インターネットアプリケーションは音楽生態系との相乗効果であり、ユーザーに新しい経験、新しい価値をもたらし、それによって産業チェーンを変更します。
編集者：イヴェット