主要事業収益の70%以上を占めるコラムカテゴリーエネルギー伝達継続的な経営能力が試される

スター株主の陳魯豫、周立波などの有名な口に頼って、エネルギー伝達は小さなスタジオから新三板の文化企業に発展し、主な製品はコラム、ドキュメンタリー、ブランドサービスプログラムです。実際、エネルギー伝達の成長は、陳魯豫の影響力に大きく依存しています。

元のタイトル：エネルギー伝送はまた、

ライブ放送ワンダグループの王建林会長の一日から、“私はスピーカーです”の今後の開始には、2015年に北京エネルギー映画テレビ伝送有限公司（以下、“エネルギー伝送”という）の新しい三板の着陸に、“呂優”を消費することができます開発の勢いが良いようです。しかし、実際には、10年以上の開発では、スターメンバーとしての陳魯豫への依存は減少しておらず、陳魯豫“友情価格”、“生き雷鳳”サポートエネルギー伝送、事業の整合性と継続的な運営能力の背後には疑問があります。

“話す”から

スタートし、スター株主の陳魯豫、周Liboなどの有名な口に依存して、エネルギー伝達は、以前の小さなスタジオから新しいボード文化企業、コラム、ドキュメンタリー、ブランドサービスプログラムの主な製品に発展しました。実際、エネルギー伝達の成長は、陳魯豫の影響力に大きく依存しています。

エネルギー伝播の取締役として、陳氏はスター株主であるだけでなく、同社のエースとなった。以前は、エネルギー伝送の主なコラム“魯豫は約”と“一週間の立波ショー”が同社の主な収益源であった。データによると、2011年、2012年、2013年には、上記の2つのセグメントの収益の合計は、同社の主要事業収益の49.77%、33.34%、1 9.0 5%を占め、年々減少している。その後、エネルギーコミュニケーションの新しく開発された“私はスピーカーです”、“スーパースピーカー”、“私はコメディアンです”などのコラムが徐々に主な収益ポイントとなっています。

財務報告書によると、2014年と2015年のエネルギー伝送収入はそれぞれ3億9800万元と3億9600万元で、純利益はそれぞれ2798万元と506 0 2100万元であった。業績は好調に見えますが、陳魯豫がエネルギー伝達のマルチファイルの主要コラムで重要な役割を果たし続けていることは注目に値します。データによると、エネルギー伝達部門の収益は、主な事業収益の70%以上を占めています。したがって、単一の“呂豫カード”のエネルギー伝達も持続可能な運営能力を持つことは困難です。

昨年10月、エネルギー伝播の発展と計画を投資家に紹介するイベントで、陳魯豫は業界関係者から“生き雷鳳”と呼ばれた。そして、“友情の価格”でエネルギーを広めるという行動は、“陳魯豫が価格を下げてエネルギーを補助する”という外の世界の憶測を止めていない。

公開譲渡の説明書によると、エネルギー伝送は陳魯豫と周立波と長期協力協定を締結し、2人がそれぞれ“魯豫との契約”と“一週間立波ショー”コラムのホストを務めることを約束した。その中で、陳魯豫の契約金額は1セットあたり4000元で、契約期間は2011年から2016年で、協力期間は異議なしに自動的に5年間延長されます。周立波は1セットあたり50，000元で、期間は2011年から2015年です。

この観点から、周立波の労働報酬は陳魯豫の10倍以上である。一部のインサイダーの分析によると、約40分のインタビュー番組の人件費はわずか4000元であり、陳魯豫は会社の利益を犠牲にしたり、人件費を会社の収入に変換したりする必要があります。より信頼できる市場価格では、陳魯豫プログラムの1回あたりの人件費が10万元である場合、“魯豫プログラム”は年間約1600万元を費やす必要があり、2014年のエネルギー伝送の純利益はわずか2798万元である。

A株の死

は、資本市場によって支持された唐徳映画とテレビのような類似の富の神話を持っています趙偉、ファン冰冰などのスターが数千万元増加した。おそらく、短期的な人件費は、エネルギー伝達の背後にあるスター株主として、同社がIOPが成功すれば、その富を創造する効果は、より多くのスター株主の究極の目標です。

“次の光メディア”、すなわちテレビ番組制作から始まった次の映画·テレビ会社になると楽観的に見られていましたが、エネルギー伝送の上場への道は死んでいます。2015年9月、IPOを通じてエネルギー伝播が成功しなかった新三部の上場に成功したが、スター株主の陳魯豫と周麗波の株式評価スペースは大幅に減少した。

2015年の年次報告書によると、報告期間中、陳氏はエネルギー伝送の325万株を保有し、4.1%を占め、同社の5番目に大きな株主となっている。同時に、有名な司会者である周立波氏は、200万株を保有しており、同社の主要株主でもあるが、2人の保有数は、以前の目論見書に示されていた割合よりも減少している。

多くのスター株主を抱えているにもかかわらず、エネルギーコミュニケーションが発行した目論見書によると、同社の総合粗利益率は年々低下傾向にある。同社は“Lu Yu”と“One Week Liebo Show”の2つのプログラムにまだある程度依存しており、一部のインサイダーは大規模顧客への過度の依存も同社のIPOに影響を与える可能性があると考えている。同時に、一部の証券アナリストは、中国証券監督管理委員会のGEM発行審査委員会は、同社の継続的な収益性に対する懸念から来ている可能性があると指摘した。

深遠ベンチャーキャピタル華北地区の劉剛ゼネラルマネージャーによると、映画·テレビ会社の事業は不安定であるが、これは審査が失敗した主な理由ではない。過去2年間のエネルギー伝送事業は成長状態ですが、同社の業績成長の背後にある理由と、同社の事業が同社の業績を持続的に成長させ、事業を継続する能力を持つことができるかどうかがより重要な要因です。

新しい市場は流動性や流動性プレミアムを欠いている。投資銀行家の王氏は、“エネルギー伝送の株価はGEMの3%に相当するが、新三社の評価は低いが、必ずしも投資価値がない”と指摘した。

風景とリスクの共存

エネルギーコミュニケーションは現在、“魯豫有約”、“一週間立波ショー”、“スーパースピーカー”、“私はスピーカー”などの有名なブランドを持っており、プログラムを通じて多くの芸術的才能を集め、プログラムコンテンツ制作のための豊富な芸術的才能資源を蓄積しています。しかし、エネルギー伝播はまた、“同社の現在の事業規模は急速に拡大しており、人材資源は貴重であり、特に少数のコア優秀な人材は会社の業績に比較的貢献しており、同社はそのような人材に依存している。企業に大量の頭脳流出やコア頭脳流出が発生した場合、企業の継続的な経営に重大な影響を与えることになります”と述べた。

エネルギー伝播の設立当初の“魯豫には契約がある”から、影響力が弱まった後に追加された新しいコラムまで、同社は常に陳魯豫に頼ってきたと言えます。将来の発展戦略の面では、エネルギーコミュニケーションはまた、“Lu yu約”などの古いブランドのコンテンツを維持し、“Lu yu約”公開番号と“言葉の価値”アプリに依存してモバイルインターネットコミュニケーションに深く参加し、ファン経済効果を発揮し、ブランド番組の収益拡大を実現します。また、将来的には王建林だけでなく、ライブ放送に参加する“呂優は契約を持っている”は、複数のネットレッドを作成するかもしれません。“Luyuカード”は依然としてエネルギー伝達の最も重要な利益方法であることがわかります。

中央財経大学文化経済研究院の魏鵬傑院長は、希少な資源としてのスターは、企業との結合は、一定の競争力を高めることができると述べた。しかし、スターは自分の金吸収効果を利用して、会社を設立したり、会社に出資したりして、アーティストの出演料の元の支出を無視して、会社の収益が大幅に増加します。この利益は資本市場で拡大される可能性がある。

中国創造産業研究センターの張Jingcheng主任は、いくつかの強力な企業は、主要事項の発表では、企業収益のスター変換の使用を排除しないと考えており、悪意のある収益性の書き換え、上場や資本を追求するケース。エネルギー伝播は“魯豫”に賭けて会社の運営戦略の問題ですが、会社の業績があまり良くない場合は、どのように深く運営し、有名人の価値を掘り下げるかが鍵となります。

エネルギーコミュニケーションの発表によると、俳優の人件費、小道具、シーンなどの番組制作コストの上昇により、粗利益率が低下し、回収期間が長くなるとキャッシュフローが変動するリスクがあり、制作と放送の分離による作品内容審査のリスクがある。また、エネルギー伝送はまた、光メディア、唯一の大衆伝送、東方流行、チャンスター生産、華策映画テレビ、華録ベナ、新文化などの主要な競争相手に直面しています。したがって、“呂豫カード”のエネルギー伝播に賭けることは風光明媚なように見えますが、その背後にあるリスクは小さくありません。

投稿者：ナンシー