2015年の放送·テレビ上場企業の業績は“インターネット+”に完全に統合されました

ラジオ放送ネットワーク事業者は伝統的な本業においてデジタル化、双方向化、高精細化の方向に積極的に転換を加速しており、インターネット融合テレビ、ケーブルブロードバンドネットワーク、ビッグデータ分析プラットフォーム、付加価値サービスなど多様化した新業態を“インターネット+”時代に全面的に統合し、競争力を強化しています。

元のタイトル：映画とテレビプレート明るいケーブル会社

2015年の年次報告書のリリースにより、放送とテレビの上場企業の年次試験は終了しました。全体的に見ると、映画·テレビ部門（華毅兄弟、光メディア、華策映画テレビ、ワンダシネマ、華録ベナ、新文化、万里の長城映画テレビ、唐徳映画テレビなどを含む）は2015年に目覚ましい成果を達成し、営業利益と純利益が大幅に増加しました。ケーブルテレビネットワーク部門（電広メディア、歌華ケーブル、ラジオ放送ネットワーク、吉視メディア、華デジタルメディア、東方真珠、天威ビデオ、江蘇ケーブル、湖北省ラジオなどを含む）も着実な発展を達成しています。

“現在、放送·テレビ上場企業を含む文化メディア部門の株価はまだ過小評価の段階にあり、業界全体の環境はより標準化され、より合理的な傾向に向かっています。文化·娯楽消費が激化する中、文化メディア企業が直面しなければならない分岐点となっている。最初の証券アナリスト張Zhuaは、“中国ニュース出版放送放送”記者に、2015年のパフォーマンスの差別化から、文化メディアの分野では、多様化は変化する対策であり、上場企業が今行うべき最も重要なことは、積極的なレイアウトです。

2015年にVRホットスポットデータ

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ために、映画やテレビ部門の上場企業のパフォーマンスは明らかに改善されました。8社のA株主なターゲットの中に3社の営業収入の増加が50%以上であった。その中で、Hualo Bernaの収益は148.15%増加した。純利益の伸び率は、新文化、華録ベナ、ワンダシネマ、唐徳映画テレビが30%以上増加し、そのうち新文化（104.52%）と華録ベナ（78.65%）は類似企業をはるかに上回っている。

映画とテレビのプレートの赤い火は、2つの要因と無関係ではありません：“内生的な側面では、業界の急速な成長、440億元に2015年の映画興行収入の49%増加、ネットワーク側でのテレビシリーズ業界の爆発; 2014年、2015年の映画とテレビ会社は、拡張合併買収を通じてエンターテイメント業界チェーン全体を開いている、2015年の効果は明らかです。ソシエテ証券アナリストの張恒氏は、例えば、ワンダシネマがHG Holdco（2015年10月に合併）、Muweiファッション、重慶Shmaoなど14の映画館会社を買収し、華羅録Banaのブルーフレイムとは昨年の口径と一致していない（2014年はわずか3 ヶ月、2015年は通年）、新文化がチューリップ、ダコ（2015年3月に合併）などを買収した。

年次報告書によると、映画やテレビ企業はもはや単一の映画やテレビ事業に満足しておらず、独自のリソース、プラットフォームなどの利点に応じて特定の分野に焦点を当てながら、エンターテインメント産業チェーンを拡大し続け、エンターテインメントエコシステムを確立しています。最も典型的なのは華策映画テレビであり、同社の発展戦略は“オールネットドラマ+バラエティ+映画”をコアとして“SIP+X”パンエンターテイメントエコシステムを構築することである。報告期間中の総収益に占めるネットドラマの割合は73.60%でした。海外展開では、韓国NEWと合弁会社を設立し、韓国最大のエンターテインメントメディア企業CJ E&Mと戦略的契約を締結した。また、VRや教育などの産業サイド“X”を中心にレイアウトを展開しています。例えば、Hualo Bainaは、同社は徐々にコアとして“コンテンツ（映画、テレビ、バラエティ、スポーツ）+マーケティング”の共同レイアウトとしてバラエティを確立し、主に青い炎を持つバラエティ部門は、報告期間中に利益の85%を占め、同社の主な利益源を構成しています。

嗅覚は映画·テレビ企業にとって大きな強みであり、現在の業界のホットスポットを素早く捉え、迅速に投資することができます。IP発酵が続き、“熱”が下がらない中、VRは映画·テレビ会社の次のターゲットとなっています。年次報告書によると、2015年には、映画やテレビ会社は、VRのレイアウトのさまざまなルートから、“軍隊の複数の方法”を持っている：華毅兄弟は、VR+テーマパークを主に、ライブエンターテイメントを期待して、合併&買収ケースは、嵐の魔法の鏡の投資、セントウィットの株式の割合が急増している。光メディアは、VRシーンの映画館社会的な楽観主義、数百万の子会社は、夢VRプレラウンドの資金調達に参加する1000万人の資金;華策映画テレビはVR+バラエティを目指し、1470万元で蘭亭デジタル7%の株式を購入した― ― ―“VRは現在映画テレビ会社のレイアウト業態の最もホットなテーマであるが、VRコンテンツがまだ狭すぎる、VRヘルメットなどのハードウェア設備投資が巨大で、装着技術にはまだ多くの弱点がある、VR技術の大衆化の普及には時間がかかるなどの多くの要因の影響を見なければならない。”火は言った。

特筆すべきは、2015年の映画·テレビ会社の収益成長は急速であるが、年次報告書によると、一部の企業の純資産収益率は前年同期に比べて低下していることである。売上高が62.14%増加した場合、Huayi兄弟の純資産利益率は13.0 4%で、2014年に比べてほぼ7%ポイント低下しました。また、ワンダシネマ、華策映画テレビ、光メディア、唐徳映画テレビなどの企業の純資産収益率は、前年同期比で様々な程度の低下を経験しています。

この点に関して、張朱華は、伝統的なビジネスモデルでは、映画やテレビ業界の投資リスクが大きく、競争が激しく、収益を生み出すための同じコスト入力が変動し、コスト回収サイクルが長く、大企業の運用効率も変動リスクに直面していることを思い出させた。“業界が大きく発展し、競争が激しい2016年には、A株映画·テレビ業界の業績は全体的に良い発展傾向を示すだろうが、一部の企業の業績は一定の変動があるだろう”

2015年に完全に“インターネット+”データを読み取るために弱い収益成長

は、ケーブルプレート全体の収益成長率が鈍化し、9つの上場企業の収益成長率のほとんどは、昨年のデータを超えることができなかった、唯一のオリエンタルパール、湖北省ラジオ、ラジオ、ラジオメディアは、前年同期比でより良いパフォーマンスを維持しました。10%以上の収益成長率は、オリエンタルパール、湖北省ラジオと華デジタルメディアです。純利益では、湖北省放送テレビは51.88%の高い成長率で他の8社をはるかに上回り、2位の中国デジタルメディア（39.0 3%）より10%以上高かった。

安定したケーブルプレートのパフォーマンスでは、2015年の湖北省放送テレビのパフォーマンスは明るいとは言えません。その年次報告書を通じて、同社の業績成長は主に業績期間中に州のケーブルテレビネットワーク関連資産に注入されたことから来ていることがわかります。インタラクティブテレビ端末の総数、デジタルテレビ端末の総数、ブロードバンド加入者数が大幅に増加しました。省ネットワーク統合の進捗状況によると、同社は2014年10月末に武漢ラジオ·テレビ投資、ラジオ·テレビ·テレビ、荊州市に統合されました。同時に、同社の新規事業も急速に成長しており、2015年末までに、同社のインタラクティブテレビ端末の総数は148万8600台、58万台増加し、ブロードバンドユーザーは53万6200台、16万7500台増加しました。

“同社は、州のテレビインターネットクラウドプラットフォームの建設と双方向ブロードバンドネットワークの変換をサポートするために、一定の増加（17.3億元を超えない）を推進しており、プロジェクトの実施後、同社の次世代のラジオ放送ネットワークの双方向ブロードバンド変換とテレビインターネットクラウドプラットフォームの建設を加速し、さらに将来の利益スペースを強化します。長江証券アナリストの劉江氏は、湖北省放送テレビの“プラットフォーム+投資”戦略の推進に伴い、より良い補完的なシナジーを持つ質の高いプロジェクトが出現すると予想されている。

収益性と収益の質の観点から、業界全体の純資産収益率は8.59%で、前年同期比10.41%からほぼ2%ポイント減少し、唯一の天威ビデオとラジオ放送ネットワークの純資産収益率は前年同期比で増加しているが、営業利益と純利益の成長率は、湖北省ラジオ放送、2015年の純資産収益率は7.18%で、2014年の7.84%と比較してわずかに減少した。一方、良い成績証明書を提出した別の華数メディアは、収益の質がさらに悪化し、2015年の純資産収益率はわずか7.84%で、この値は2014年同期に1 9.14%に達した。この点に関して、CICCのアナリストである孟偉氏は、全体的に、印刷メディアとケーブルテレビネットワーク業界は業界全体と比較して弱いパフォーマンスを示しており、伝統的なメディアは新しいメディアの影響の下でますます圧力を受けており、業界内のリソース統合、新しいメディアの変革や拡張的なブレークスルーが転換点であると述べた。

Zhang Zhua氏は、伝統的なケーブル放送テレビ業界と新しいメディアフォーマットは強い統合を持っており、フォーマットの拡大は会社の収益成長により速い結果をもたらすと考えていると述べた。“放送·テレビネットワーク事業者は、従来の本業におけるデジタル化、双方向化、高精細化の方向に積極的に転換を加速しており、インターネット統合テレビ、ケーブルブロードバンドネットワーク、ビッグデータ分析プラットフォーム、付加価値サービスなどの多様な新しいフォーマットを通じて、インターネット+時代に全面的に統合し、競争力を強化しています。張恒は、ケーブルネットワーク会社に新しい開発アイデアを与えようとしている、つまりVRとの組み合わせ：“VRコンテンツに追いつくと、ラジオとテレビ+VRの楽観主義は、業界チャネルの価値が再構築されると予想される100億の市場価値に達することができ、ケーブルネットワーク会社は良い機会を迎えるでしょう。実際には、この新しいアイデアは、いくつかのケーブルテレビ会社によってマスターされている、5月1日、湖北省放送テレビは、光メディア、Dang Hong技術、Yongxinvisbo、Jiaoビデオ、華中科学技術大学ソフトウェアアカデミーなどとの協力協定を締結し、積極的に放送VR業界のレイアウトを模索し、同社はまた、VR産業チェーンの具体的な実装機関としてVR会社を設立するために1000万元を投資しました。

“ケーブルプレートはインターネットビデオ業界とのゲームでチャンスの時代を迎えており、将来の業界業績は2つのレベルの差別化を示すでしょう。張朱華は、積極的に拡大し、頻繁な資本操作を行う企業は、事業構造のアップグレードの助けを借りて、堅調な業績成長傾向を示すと述べた。他の企業の全体的な業績成長は明らかな減少を示す。

投稿者：ナンシー