ブルーレインメディア:“潜伏”に基づいて即座に赤い上場がM & A危機に直面している
レインメディアは、主にテレビシリーズの投資、生産、配給に従事しており、代表作は“潜伏”、“銃を借りる”、“見知らぬ人と話さない”、“バスガール”、“平原の炎”、“砂漠の銃”などです。
元のタイトル:Sun Hong雷の“潜伏”雨メディアは、どのように“新しいボード映画とテレビの最初の株式”になるのですか?
2016年5月10日、青雨メディアは100%子会社が湖南衛星テレビによって起訴されたことを発表し、5月23日、青雨メディアはLeTVによって起訴されたことを発表し、6月2日、青雨メディアは湖南衛星テレビに対して反訴を提起した。
レインメディアは、主にテレビシリーズの投資、生産、配給に従事しており、代表作は“潜伏”、“銃を借りる”、“見知らぬ人と話さない”、“バスガール”、“平原の炎”、“砂漠の銃”などです。
衛星テレビチャンネル、ビデオサイトは、最も重要な顧客であり、湖南衛星テレビとLeTVネットワークは、これらの顧客の2つのタイプの代表です。どのようにして“新しい映画の最初の株”になったのか?どのようにマンゴーのテーブル、音楽ネットワークと同時に法廷のポイントに?
スタート、全員出資、Aラウンド資金調達の完了
2007年4月、張静、張宏震夫妻はそれぞれ165万元、135万元を出資して東陽青雨映画テレビを設立した。
2009年、東陽青雨、孫紅雷、姚陳、江偉などの主要なクリエイターは、“潜伏”のヒットでヒットしました。
“資本は犬であり、人は犬を追いかけず、犬は人を追いかけない”ということわざがあります。“潜伏”の人気により、東陽青雨は資本追跡の対象となり、すぐに獲物となった。
2011年5月13日、30名の従業員が1元/登録資本金で東陽青雨を78万386万に増資し、増資後の従業員の持分比率は20.72%に達した。2014年12月31日現在、東陽青雨の従業員数は35名であり、2011年の株式譲渡の波は、金融投資家の導入前に実際には“全株式インセンティブ”です。
監督江偉、俳優羅海喬など30人の自然人は78386万元を投資した。江偉は47万8千元、羅海瓊は670 9元、17人は1000元以下を投資した。最低のYu LiangとKouk、1人あたり252元です。新取締役会が上場したとき、30人の従業員の投資額は200倍近くに増加しました。
2011年5月19日、増資手続きはすべて完了し、5月20日、東陽青雨は浙江ベンチャーキャピタル、沈海海鷹の合計2520万元の投資と引き換えに6%の株式を交換し、4億2000万元の評価額。今回の資金調達ラウンドは、2010年の純利益3010万元を参照して、東陽青雨のAラウンドに相当し、収益率は13.95倍に達した。
ほぼ一夜にして、江偉、羅海瓊などの投資額は103倍に増加しました。
資本は利益志向であり、それ以来、東陽青雨IPO、上場企業の再編、第三ボードへの上陸は、主に外部投資家と従業員の従業員によって推進されています。
“資本市場の古いドライバー” 中国の
映画とテレビの世界に3つの波は、横店は魔法の存在です。2014年8月、浙江東陽に登録され、IPO、バックドア、M & Aを行っている映画·テレビメディア企業は15社に達した。華毅兄弟、華策映画テレビ、唐徳映画テレビ、千乗映画テレビ、花映画テレビ、新李メディア、インプリントメディアなど。
これら15社の映画·テレビ企業の資本の道を振り返ってみると、最もスムーズにスタートしたのは東陽青雨であり、最も曲がりくねったのは東陽青雨である。
2011年5月に全株式保有を実施し、金融投資家を導入した後、東陽青雨は11月に全体で株式会社に変更され、資本金は4800万元となった。
2012年、東陽青雨は証券監督委員会に目論見書を提出した。しかし、2013年に“上場要件を満たさない”として申請を取り下げざるを得なかった。
2014年8月、Wanhowanは再編計画を発表し、東陽青雨、Zhaoxunメディア、翔通アニメーションの3つの文化メディア会社の株式の100%を取得する予定であり、推定値はそれぞれ7億1300万元、11億1000万元、12億3000万元であり、買収総額は30億4400万元である。
驚くべきことに、再編計画が発表される1 ヶ月前に、孫紅雷は355万5千人を費やして張静から150万株(単価2.3696元/株)を譲渡し、東陽青雨の総株式資本の約3%を占めた。リストラが成功すれば、Sun Hong雷は簡単に631%の浮動利益を得ることができます。また、東陽青雨の金監督江偉は4.92%を保有しており、自然人株主の中では張夫妻に次いで多い。
2015年2月6日、中国証券監督管理委員会は、“浙江万万万工業有限公司がラサ兆光投資管理有限公司などの株式を発行して資産を購入し、マッチング資金を調達することを承認しない決定”を受けた理由は、“3つの対象会社は異なる事業分野に属し、統合リスクと業績の不確実性が大きい”と発表した。
2015年2月には、CSRCの“承認されない手紙”氷の水のボウル、“古いドライバー”東陽青雨ひずみ奇妙な速度をこぼした。
2015年3月から5月にかけて、東陽青雨は3回の株式譲渡を行った。その中で、張夫妻を含む数十人の自然人(新旧の株主が混在している)の株式譲渡は、株式インセンティブの新たなラウンドに相当します。同時に、外部機関からの資本撤退も少なくありません。
株式関係の合理化後、東陽青雨は青雨メディアに改名され、新しい3つのボードに変更された。
2015年6月26日、万善万人のリストラに参加して失敗した4 ヶ月後、青雨メディアは全国株式移転システムに公開譲渡説明書を提出した。7月3日、レインメディアは新しい取締役会に上場し、310万の新規株式を発行し、5071万6千元の資金を調達した。
16.36元の新規株式発行価格によると、レインメディアの時価総額は8億元で、12.2%以上の7億1300万の買収価格よりも高い。
資本市場での雨メディアは、“3年間、衝撃的なヒット”、6月26日、新しい3ボードの公式サイトは、上場を許可された後に“公開移転説明書”をハングアップすることができます。また、直接マーケットメイキングであり、発行された310万株はすべてマーケットメイキングの自己株式です。
2011年に“株式改革”を開始して以来、この“オールドアスリート”は4年を無駄にし、3つのトラックを交換して新しいボードに乗りました。
Sun Hong雷ははるかに幸運です:2014年7月に355万5千人を投資し、2015年7月の発行価格(16.36元/株)によると、150万株、2454万元の時価総額、590%の年間収益率。
特に、“取締役高”ではなく、新取締役会上場時に12 ヶ月以上保有しているため、孫紅雷の株式は販売制限がないことに留意する必要があります。2014年8月にM & Aが成功し、取得した株式は1年間禁止された。しかし、サンノリーには何も遅れていない。
江沢民偉監督は役員であり、240 6 2500株の株式価値は3億9350万株に達しているが、在職中に毎年譲渡することは全株式の25%を超えない。
コミットメントは完了していない
2014年8月、張夫妻の名前の青陳投資は東陽青雨の2.79 7 2%の株式を2000万元で“清朴投資”に譲渡し、単価は14.62元/株で、対応する評価額は7億1500万元である。買収完了後、Qingcheng Investmentは依然として20.615%の株式を保有し、筆頭株主となった。
投資家の懸念を払拭するために、張静、張洪震、Qingchen投資は、主に2つの側面を含むQingpu投資とRunxin Dingtaiの“特別利益取り決め”を与えました:
1.パフォーマンスコミットメント
東陽青雨は、2014年、2015年、2016年の純利益は、それぞれ5500万、7150万、8937 5万元以上です。そうでなければ、Qinpu投資はZhang Jing、Zhang Hongzhen、Qingchen投資を株式または現金で補償する権利があります。
2015
年6月30日までに東陽青雨がCSRCによって承認されなかった場合、Qinpu Investmentは張夫妻とQingchen Investmentに保有株式の買い戻しを要求する権利を有します。
CSRCによってリストラ計画が却下された後、東陽は直ちに上記の権限を行使できない清朴投資を安心させるために新新三板の上場を申請した。
残念ながら、2015年のYongrain Mediaの純利益は4643万元で、約束された金額の65%に相当します。2016年の収益目標8937万5千元を達成するためには、純利益は92.5%増加する必要があります。
2015年の財務報告書では、青雨メディアは、Qinpu投資とRunxin Dingtaiが無条件に“特別利益の取り決め”を放棄したと述べた。
しかし、これは新しい取締役会への上場を円滑にするために規制当局に行われた可能性が高い。A株上場企業に買収されておらず、業績の約束は完了せず、株価は上場時の16.36元から13.5元に下落した。Qinpu投資、Runxin鼎泰は、なぜ無条件に自分の利益を放棄するのか?
レインメディアと湖南テレビ、音楽ネットワークのトラブルの理由は、相手方が支払い義務を履行していないことです。テレビ番組の放送前にテレビは頭金を支払うだけで、湖南テレビは“悪いお金”を支払う必要はありません。
人々は、レインメディアは“2つ星ドラマ”によって強制されていると考えている。以前は、各シリーズは4つの衛星テレビチャンネルでプライムタイムに初回放送され、レイン·メディアは4人の顧客に初回放送権を販売することができた。新政権下では2枚しか売れないので、できるだけ高く売りましょう。湖南衛星テレビの競合他社はより高い価格を提示すると推定され、青雨メディアは資本の圧力の下で長年のパートナーを怒らせなければならなかった。人は短く、馬は細い。
編集者:ナンシー