エンターテインメント資本供給の構造変化:ブロックバスターは市場の強さですか?

すべての大ヒット映画が販売され、“救済”に高い期待を寄せられている“封神伝説”が口コミの崩壊に見舞われたとき、多くの映画製作者は考えている:2015年の勝利が小さな町の若者と中国の大ヒットに帰されるならば、今年の興行収入の成長率は鈍化し、誰ができませんか?

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か、昨年夏の中国影市場の轟音はまだ耳に残っているが、2016年夏のファイルはため息をついている。7月の中国本土の総興行収入は43億4000万元で、2015年の同期間の54億9000万元に比べて21.2%減少したが、今年の7月に公開された映画の総数は前年同期より5本多かった。実際には、春祭りの熱狂が後退して以来、映画市場市場は不況に陥り、まだ震えています。

すべての大ヒット映画が販売され、“救済”に高い期待を寄せられている“封神伝説”が口コミの崩壊に見舞われたとき、多くの映画製作者は考えている:2015年の勝利が小さな町の若者と中国の大ヒットに帰されるならば、今年の興行収入の成長率は鈍化し、誰ができませんか?

清華大学の尹洪教授によれば、映画産業の発展の核心的な問題は“人民大衆の精神文化的ニーズの高まりと文化財の効果的な供給不足の矛盾”である。彼が強調した“有効供給不足”は、現在の成長寒波の根本原因かもしれない。

中小コメディはもはや人気がない、“345行の都市の若者の観客”は約2年間“世界”を得ることができるかどう

かは、345行の都市の若者の観客は中国のファンのための支持のようです。特に昨年の夏、『パンケーキマン』と『シャーロットトラブル』が1000万元の投資で10億元と14億元の興行奇跡を達成したとき、“第345行都市の若者は中小コストのコメディを愛している”“草の根の逆襲の物語はこれらの構造的な考え方に適合している”などの同様の見解は、中国映画市場に対するグループの影響の重要な証拠となった。しかし、今年はルールが外れているようです。

昨年、大鵬と他の多くの小さな神話を作成し、今日、多くの同様の試みは、心を吹き飛ばします。今年7月には、林の更新、張Jingchu主演“速い射手”は、ほぼ静かに来て、静かに歩いて、8月2日の時点で、映画は19日間、興行収入5350万元をリリースし、元に戻ることができません。同じ期間にリリースされた“呂呉馬李知っている”も良くないが、主要なクリエイティブチームは、記事、小宋佳、バウベルを含む、映画の興行収入は、はるかに期待よりも1億9000万元です。今年のコメディは昨年よりも悪いですか?必ずしもそうではない。少なくとも内容的には、これら2つの新しい映画は、『パンケーキマン』や『シャーロット·トラブル』よりも小さな人々の台頭を語ります。

実際には、この夏だけでなく、2つのコメディは十分に人気がない、春祭りの後、“ミスターヒール”、“女性と男性の真の愛の公式”、“愛の熱い情熱は生涯”これらのラベルのロマンチックコメディ映画はすべて敗北しました。どこが悪いの?上海大学のニエ偉教授は、チケット補充と金融離脱は関係があると考えているが、本当に無視されているのは“一度拡大された345行都市の若者観客理論”が失敗した。Nie Wei氏によると、過去2年間に多くの調査会社が発表した業界調査レポートは、このオーディエンスグループに焦点を当て、このグループのビッグデータ分析に基づいて市場に参考資料を提供している。しばらくの間、“34、5行の都市の若者観客は世界を得る”という創造的な方向性は、国内の映画館で不利ではありません。言い換えれば、市場はほとんどのファン、すなわち第34、5行都市の若者の観客が中·低コストのコメディを好むと“考えている”ので、同じようなものを作る。同じようなレシピが何度も出てきて、ファンはもういません。

おそらく、345行の都市の若者の聴衆理論の合理性を再考する時です。ニエ偉が言ったように、“実際には、このグループによって貢献された興行収入の増加は、単に彼らの積極的な映画需要に起因することはできませんが、映画館の広範な成長と人口ボーナスの組み合わせだけである”、より重要なことは、“中国の映画興行収入と第34、5行都市の若者の観客の間の同じ相関関係は、私たちの映画産業がまだ需要の定量的な改善に焦点を当てていることを示しています。

中国のエンターテイメント資本の供給レイアウトは構造的な変化を遂げており、大ヒット作は市場の

判断だけでなく、中国のエンターテイメント資本の供給レイアウトも変化させる市場の強力な力です。LeTVが投資に参加しているため、“墓墓墓メモ”はそのウェブサイトに特別なチャンネルがあります。同様に、“夏有樹雅望天国”のプレミア発表会はiQiyiで生中継されました。Youku Tudouは“微笑が非常に傾く”の予告編をトップページに置いています。過去の映画研究者は興行データシートだけで子丑寅卯を分析できます。

文化消費の娯楽行為として、映画館に行くことはますます多くの代替品と競合他社を持っている。テレビ、ネットワークドラマ、ネットワークバラエティ、ネットワーク映画、あまりにも多くのエンターテイメントが劇場の観客を分割します。データによると、2015年のオンラインドラマの市場シェアは500億元を超え、映画はもはやコンテンツ消費のビッグブラザーではありません。劇場が本格的な夏のシーズンに入ると、動画サイトも“夏のファンタジーシーズン”という名前でハングアップし、7月に同じターゲットユーザーを獲得しました。また、そのチャネルと資本の優位性を持つインターネットは、劇場からビデオへの“ウィンドウ期間”を短縮し続けています。“古い黄色のカレンダー”では、映画は映画館で1 ヶ月間上映され、オフライン後に本物のウェブサイトリソースがあるまで半年ほど待ちます。しかし、新しいルールでは、映画は劇場公開から1 ヶ月以内に動画サイトに掲載される可能性があります。“道端のピクニック”は、最新のケースであり、映画批評家は、映画の“神の仕事”として賞賛されているが、10日間だけの劇場旅行が、11日目から、映画は、ウェブサイト上で、ほぼシームレスなドッキングです。専門家の分析によると、この傾向はますます強くなり、特殊効果のない映画はすべて動画サイトでより多くの視聴者を見つけるでしょう。

チケット補充の干潮時、ネットドラマ、ネットワーク統合、ネットワーク大企業がクライアントを占領し、なぜ劇場映画は観客の情熱を要求するのか?“新しい供給構造の観点から、国内の新しいブロックバスターは、市場の真の強さのソースです。つまり、観客に映画館に行かなければならない理由を与えるためには、大規模な生産、高特殊効果、壮大な物語を持つ国内の大ヒット映画が正しい答えです。これは、なぜ夏のファイルがまだ泥沼から出ることができないのかを説明するのは非常に良いことです-見なければならない国内の大規模な映画がないので、口コミ論争の“大きな魚ベゴニア”はなく、風格の悪い“封神伝説”もありません。

編集者:イヴェット