雲南省文化の転換に備える：固定公演、地上劇場の拡大、派生製品の開発

今日、ヤンLipingは、複数のアイデンティティだけでなく、有名なダンサーだけでなく、または3つのボード上場会社“雲南文化”の会長は、最新の時価総額3億6000万人の計算によると、株式の56.96%を保持し、唯一の雲南文化会社、ヤンLipingは2億人以上の資産に座っています。

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を与えない麗江の元のYunling劇場では、ヤンLipingは緊張してダンスダンスの“雲南の音”記者会見の準備をしている、58歳の彼女はまだラインダンサーです。“58歳で踊れないなんて誰が言ったの？”楊麗平は、“私は幸せならジャンプできますが、年齢とは関係ありません”と答え、手を伸ばして踊りました。

しかし、雲南文化上場第三委員会は1年半以来、あまりにも良くない、パフォーマンス収益は期待に達していない、資本市場では、礼儀を想像していない、そのゼネラルマネージャー王Yanwuも率直に言った：“私は新しい委員会について楽観的ではない、流動性があまりにも悪い。

実際には、雲南省の文化は、新委員会の経験で予想されている、ヤンLipingコア会社として、観光客の分散、単一のレパートリー、後継者の欠如などの一連の問題は、資本市場が懸念している。

しかし、楊麗平と雲南文化は徐々にこれらの問題に直面し始め、固定公演、劇場の拡大、デリバティブの開発、インターネットチケットの販売、運賃の引き下げ、ダンスの後継者の育成などの一連の変化が徐々に進んでいる。順調に進めば、2-3年で復帰できると期待している。

舞台“雲南の音”“7年のかゆみ”を指定公演

に“雲南の音”の創作者として、楊麗平は7年間のツアーを経て、雲南文化の第2回指定公演プロジェクトにすることを決め、前回のプロジェクト“雲南のイメージ”の成功を再現したいと考えています。

“ツアーの都市は限られていて、チケットは高いので、何人の人が見ることができるのか？”ヤンLipingいくつかの無力感、ときにツアーを公演者に渡すと、多くのことが自分自身を決定することはできません。麗江の劇場は完全に“雲南の音”に属しており、舞台セットを再設計することができ、劇場の構造は、チケット価格も観光客の心理的な期待を満たすことができます。

ショー都市として麗江を選択することは、主に麗江の観光産業の可能性を見て、不完全な統計によると、麗江は年間1000万人の観光客があり、2016年には50万人の観光客がショーを見に来ると予想され、市場を深く掘り下げることができます。

公開された2015年の年次報告書では、2016年には“雲南の音”が307公演され、推定収益は2000万元で、1年365日ほぼ毎日公演があり、時には1日2回公演があることを意味し、雲南文化はダンスダンスをFMCG製品にしている。

ヤンLiping軍の背後には、新しいボードの反射

“資本と芸術は競合していない、唯一の本当に芸術は市場に適応し、劇団の人々を養う、これらの民族特性を保存することができ、生きた博物館になる、現在私は実験を行っている。Yang Lipingはこのような急速に移動する消費財を市場に出すことを気にしない。

その背後には、彼女の“軍曹”王燕武が計画を立てていた。現在の雲南文化会社の構造では、楊麗平は芸術関連のすべてのことを担当し、王燕武は会社と資本レベルのことを担当しており、2人は2004年から協力しており、非常に暗黙の了解であり、王もメディアによって“孔雀の背後にある資本推進者”と表現されている。

王燕武は深い財務基盤を持ち、モルガン·スタンレーの国際株式市場部門のエグゼクティブ·ディレクターを務め、2014年に雲南文化のバックドア·ボード·カンパニー·ドラゴンを主導し、失敗後すぐに新しい3つのボードに移行し、新しい3つのボードで最初の文化企業の一つになった。“天龍は私たちに影響を与えません。私たちにも独自のリズムがあり、運命を他社に任せることはありません。”

“我々は、新しい3つの取締役会の配当を食べていると考えられ、良い時間に資金調達に成功し、いくつかの弾薬を準備しているが、今は政策審査がますます厳しくなっている。上場から1年半、王燕武は新三板市場の変化を深く感じており、現在の3つの固定増加は2015年3月から9月の間に完了し、約8000万ドルの資金を調達しています。

“新しい取締役会は資金調達機能を失っており、会社の資金調達の成功の7分の1未満は、今後2、3年間でボードを変更したいです。王Yanwu氏は、現在の第三委員会の資本運用状況は明らかに雲南省文化にとって不合理であると述べた。ボードを切り替える方法は、合併買収やIPOであることができますが、GEMが5年かかる場合は、雲南省の文化は確かに待つ余裕がなく、他の方法を模索します。

本はあまり美しくなく、妖精のダンサーは“少し退屈”

新しいボードがますます厳しくなっている状況では、雲南文化の生活も少し困難であり、2015年6月から2016年6月までの1年間、雲南文化の新しいボードの取引価格はピークの21から今日の10未満に下落し、下落幅は50%以上に達しました。これは、投資家が雲南文化株の購入にまだ一定の懸念を持っていることを示している。しかし、A株の浮き沈みも雲南文化の株価に影響を与えている。雲南省文化の主な問題は、単一の公演、観客の狭い範囲、楊麗平個人への過度の依存であり、人材育成は期待される効果を得られなかった。

これらは、最新の年次報告書に反映されており、2015年に同社の営業利益は48万人、16%減少し、純利益は449万人、73%減少し、現在は約1320万クラウドの政府補助金を受けており、純利益のほぼ3倍であり、このパフォーマンスは心配です。このようなデータに直面して、このような比率が将来の会社の正常化に影響を与えるのかという疑問があります。王Yanwu氏によると、これらの資金は中央文化産業発展特別基金、国家芸術基金などのプロジェクトから来ており、これらの補助金は政策に沿っており、政府の文化支援です。政策が変わらなければ、良い作品は引き続き国の補助金を申請します。

収益の減少の具体的な理由と上記の点は密接に関連しており、楊麗平はダンスの“10面待ち伏せ”の作成に忙しい、9月までツアーの作業を開始したので、ツアーの収益は12%減少しました。昆明での“雲南イメージ”公演は後退期に入り始め、収益の減少に加えて、会社の株式インセンティブ政策は、現在の会計年度に1000万人以上が、全体的な利益に大きな影響を与えました。

ロック解除：楊麗平は

いくつかの問題に直面したが、記者は楊麗平と雲南文化が変化し、良い方向に発展していることを喜んだ。

最初の指定公演会場の増加は、以前は昆明の1つの公演会場と“雲南の印象”の1つの公演のみを使用していましたが、2016年には麗江の元雲嶺劇場の“雲南の音”の指定公演が増加しただけでなく、黄山風景区の“黄山イメージ”も7月1日に黄山大劇場で開幕し、ダリの5つの黄金花劇場と西双版納の劇場も準備中で、将来の“孔雀”などの公演のために会場の心配を解決します。

記者は、これは単一の景勝地への依存の不安定性を克服し、ビジネスリスクを分散させ、定期的に固定された公演を行う良い方法であり、会社の安定的な発展の第一歩であると考えている。

“実際には、私たちのレパートリーの多くは、現在8がありますが、場所がない”、2つの指定されたレパートリーと公演会場の決定は、最終的に雲南省の文化公演会場がもはや伸びていないようにすることができます、操作が良い場合は、その後、他のレパートリーや公演会場を開発します。

ショーのレパートリーの増加はまた、市場に雲南文化の肯定的なシグナルをリリースし、以前の2つのドラマは、会社の状況をサポートしていた壊れている、新しいドラマ“10の顔”“雲南の音”と“黄山イメージ”は、徐々に“雲南イメージ”未開拓の市場を埋めるために焦点を当てて開始される。

ゲストや旅行代理店、2番目のヤンLipingや他の質問、雲南省の文化の準備ができている？

雲南省文化は、より多くの個人客を引き付けるために、独自のチケットシステムの構築にも注力しています。2015年以前、雲南省文化のチケットパッケージは、観光客の心理的な期待を超えて、チケット価格が高くなりました。2015年以降、同社は公式ウェブサイト、公式マイクロ、公開WeChatとチケットシステム独自のプラットフォームモデルを統合しようとし、運賃を下げ、年間15万人以上の観光客を受け入れました。個人関連事業の興行収入は、総収入の25%以上を占め、旅行代理店やその他の代理店への依存を取り除くために積極的な役割を果たしています。

2016年には、チケットシステムのより良い統合に基づいて、他のパフォーマンスユニットにチケットシステムサービスを提供し、独自のリスク耐性を高めます。

“第二の楊麗平”の問題については、雲南省の文化人材階層の構築に直結している。インタビューでは、58歳のヤンLipingは、この問題を回避していない、彼女はいつか引退することを知っている、どのように雲南省の文化は、重要な問題になるために彼女に依存しないようにする、“スタッフの交代法を尊重するので、今も行動する必要があります。

資料によると、雲南文化には3つの公演団があり、公演総数は150人を超え、全体の55%以上を占め、現在も新しい俳優を募集している。彼らはすべてヤンLiping“芸術制作チームの村長”と呼ばれ、村長だけでなく、エビガ、ヤンダンス、アシャンムジ、アバサンなどの俳優を選択する必要がありますが、“しかし、人々は滞在することができない、それは個人的な好みに依存して、強制することはできません。

多くの人々は、春祭りの夜に回転する小さな旗が徐々に世間の目から消え、演劇、テレビドラマなどに出演することは“ビジネスをしていない”ように見えるかどうかを疑問に思うが、楊麗平は問題ではない、“私は映画を演じた、また、私の重心シフト呀を見ていない。小さなバンティングについて話すと、彼女はバンティングのアイデア、映画やテレビドラマ、ダンスを尊重すると述べたが、何が線を引く必要があるのでしょうか？

また、同社はまた、“大きな出血”であり、昨年、雲南省文化は、会社の幹部、株式インセンティブのためのコア俳優に1000万人以上を出した。

“楊先生が踊るか踊らないかは、現在の収入に与える影響はほとんどないので、踊らない場合は、固定公演の回数を増やします。王Yanwu氏は、実際には、同社の年次報告書では、Yang Lipingにあまりにも依存するリスクを示しているが、対策があると述べた。“実際、人々は後で理解するでしょう、楊先生個人はIPではなく、彼の作品はIPです。

2016年には、より多くのIP製品の開発を試み、さらにはインターネットクラウドファンディングの開発イメージ周辺、パフォーマンスデリバティブなどを導入する予定です。例えば、同社は服や帽子をデザインし、規模を拡大するために、デリバティブの開発と運営とエンド顧客データの管理を担当する雲南楊麗平情報技術開発有限公司を設立し、ファン経済の発展に特化しています。

また、徐々にブティック観光プロジェクトに力を入れ、ハニーの町のブティックホテルと組み合わせて、雲南省の文化を核として、食品、工芸品などの観光商品を開発しています。

将来的には、同社はまた、人材プールを更新し、徐々にプロのデザインチームと創造的なアレンジチームを作成し、Ye Jintin、Sadengding、ダンス美デザインSun Tianweiなどの有名な国内アーティストとの協力関係を確立し、徐々にYang Lipingの単一のIP思考サークルから抜け出します。

編集者：イヴェット