シーナ、Neteaseパフォーマンス上昇財務報告光蘇甫いつフェニックス涅槃できますか？

張朝陽確かに洞察力があるが、自家製、生産の分野で戻ってくることは容易ではないが、結局のところ、iQiyi、Youkuも同様にしている。“これはより重いビジネスです”。

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浪、Neteaseの後、鳳凰涅槃の物語は蘇甫に落ちることができます、答えはまだ知られていない、圧力は小さくないです。Sohuは最近、2016年第4四半期と通期決算を発表し、2016年の総売上高は16億5000万ドルで、前年同期比15%減少し、これは上場16年で初めて減少し、年間損失は2億2600万ドルで、4年連続で赤字を計上している。

ほぼ同じ期間に、NetEaseとSinaの4つの主要なポータルに属していたが、NetEaseの2016年純利益は381億7900万元、67.4%増加した。純利益は116億5000万元、72.3%増加し、総収益と純利益は過去最高を記録した。シーナ2016年純利益は10億3090万ドル、17%増加し、純利益は1億910万ドル、94%増加した。Tencentの2016年通期決算報告書は開示されていないが、過去の勢いと昨年の最初の3四半期のデータによると、結果はおそらくシーナやNetEaseよりも優れている。

企業の成功は財務データで簡単に測定することはできませんが、特に“4つのポータル”の概念は過去となっており、シーナ、蘇甫、NetEase、テンセントは現在、主な事業は大きく異なる背景にあり、比較財務報告は唯一の評価基準ではありませんが、いずれにせよ、蘇甫はリーダーではありません。

過去数年間、テンセントは中国のインターネット業界全体のリーダーであり、市場価値の理論では、アリに加えて、競合することができ、他の企業の大きな部分を残しています。収益の柱ゲームと超アプリケーションWeChat理論では、ビジネスレベルでのテンセントのリーダーシップもあります。過去2年間で、商業化パスを見つけ、メディアとショートビデオ東風の新浪子会社WeiboからキャッチしたWeiboは広く賞賛されています“復活”、Weiboはまた、新浪の再構築を促進する最初のエンジンとなっており、勢いはますます激しくなっています。2016年のNetEaseの控えめな数年間はさらに驚くべきものであり、ゲーム事業の代表として“陰陽師”はテンセントに対して攻勢を続け、国内のゲーム分野ではテンセントに追いつくことができる唯一の企業であり、完全に電子商取引のコアラ海の購入とNetEaseの厳格な選択は、NetEaseがコーナーをオーバーテイクする機会を見つけることができます。

しかし、蘇甫は、“ベテラン”張朝陽はめったにパフォーマンスを取ることができません。Sohuの4つの事業セグメントであるメディアプラットフォーム（ポータル事業）、動画、Sohu、ゲームのうち、メディアプラットフォームとSohu動画が主導するブランド広告収入は4億4800万ドルで、前年同期比22%減となりました。Sohuが主導するオンラインゲーム収入は3億9600万ドルで、前年同期比38%減となりました。Sohuだけが優れた業績を収め、2016年の収益は6億6000万ドルで、2015年比12%増となりました。

しかし、業界関係者の意見では、Sogouは独立した上場の強い需要を持っており、重要な株主としてテンセントは、ツールと技術主導の企業として、SogouとSogouの相乗効果は比較的小さく、一度上場された分割は、公共市場のイメージと収益レベルでのSogouの親の圧力が大きくなります。

“2016年を振り返ると、ソーホーグループは非常に厳しい経営環境に直面しています。蘇甫社会長兼CEOの張朝陽氏は業績を評価した。彼は、マクロ経済の弱さ、競争の激化、関連産業に対する規制の強化がSohuの業績に影響を与えたと述べた。

別々に見ると、メディアプラットフォームのポータルビジネス、Sohuの圧力とシーナ、Netease、さらにはテンセント、今日の見出し、少しの情報、百度百度や他の新しいメディアプラットフォームの影響がますます大きくなっています。財務情報によると、シーナでも、そのポータルの主な収益広告も急落しており、マイクロブログに依存しています“ヘルプ”。

ビデオビジネスでは、Sohuビデオはビジネスセクターの唯一の不採算で出血の深刻な部分であり、これは避けられない、国内のビデオサイトは一般的に大きな損失に直面しているが、iQiyi、Youku Tudou、TencentビデオはBATの3つの主要な後援に座っている、他の強力なビジネス輸血があることを意味しますが、Sohuビデオはそれほど幸運ではありません。

Gayinは以前、“豊かな”役割を果たしていたツアーは、近年、経営陣の争いや新製品の弱さの影響を受けており、ゲーム事業自体は一線を画しており、モバイルゲームの変革においてNetEaseやTencentなどの優位性を得ることができなかった。

“ヘッドドラマの競争モデルは持続可能ではなく、コンテンツ制作と共同制作に焦点を当てている”これは張朝陽が蘇甫動画の新しい戦略であり、2019年の収益性計画を立てている。

名前を挙げたくない業界関係者は、蘇甫ビデオは英米ドラマの著作権レベルで大きな利点を持っていたが、外部からの圧力に直面した規制上の問題のために、その遅延戦闘機を調整しなければならなかった、張朝陽は確かに洞察力があるが、自家製で、生産分野で戻ってくることは容易ではない、結局のところ、iQiyi、Youkuも同様にしている。“これはより重いビジネスです”。

編集者：ナンシー