トラフィックとポリシーの要件の下で、PGCはモバイルライブ放送を開く最良の方法かもしれません。

PGCの上昇の主な理由は、UGCが商業エコシステムを形成できないこと、プラットフォームがトラフィックを実現したいこと、PGCコンテンツを制作し、プラットフォーム上のアンカーと広告リソースを統合することによってのみ、商業を最大化することができます。UGCは完全に消滅するわけではないが、その価値に見合った規模に縮小し、将来的にはPGCがUGCを支えるモデルが出現する可能性が高い。

モバイルライブ放送の強力な台頭は、UGCモードの第二の春を想起させ、また、戦闘魚、戦闘旗、パンダなどのデスクトップストリーミングプラットフォームのトラフィックをもたらしました。個々のアンカーの数の劇的な増加は、モバイルライブ放送に爆発的なコンテンツ開発をもたらしましたが、UGCはもはやライブ放送プラットフォームの最愛の人ではありません。

誰もがアンカーになることができますUGC時代

誰もがアンカーになることができ、ライブ放送業界のビジョンが浮上したばかりであり、最初のプラットフォームはトラフィックになり、自然により多くのアンカーとコンテンツを引き付けたいです。しかし、現在、高いトラフィック、低品質で大量のコンテンツ、ビジネスモデルの欠如がUGCの将来の発展に影響を与えています。

UGCのコンテンツは夢を作り出し、プラットフォームのトラフィックが高く、コンテンツが豊富で、下品で均質なコンテンツで満たされているという錯覚を作り出します。あまりにも大きく、肥大化したコンテンツライブラリは、プラットフォームに規制圧力をもたらしましたが、強制的な圧力の下でも、UGCモデルとプラットフォームに悪影響を及ぼし、人の作成、服の変更などの漏れがあります。

トラフィックとレビューはプラットフォームの主要な支出になりつつあります。問題は、プラットフォームが本当にそんなに多くのコンテンツを必要とするのかです。実際には、トラフィックの80%は高品質のコンテンツに集中しており、ライブ放送のタイプをサポートする有名なアンカーは、プラットフォームよりもはるかに多く、プラットフォームは、高品質のUGCコンテンツのトラフィック値が通常のUGCコンテンツよりもはるかに大きいため、このプラットフォームは、重い契約を締結することができます。

最も致命的なのは、UGCの流動性の欠如であり、品質のばらつきにより、プラットフォームの造血のための良性の商業規模を形成できません。大量のトラフィックがあっても、価値のあるトラフィックはほとんどありません。高品質コンテンツの80%。基本的には、スター、ネットレッド、プロ選手、有名な解説などであり、これらのトラフィックは、アンカーの個人的なブランドの下に構築され、ファン経済を形成します。

多くの草の根や個人的なアンカー UGCコンテンツもこのモデルに入りたいですが、スター、ネットレッド、プロの選手、有名な解説は長い間パッケージ操作されており、個人の能力ではありません。LOLの有名なアンカー MISSを例にとると、その背後にあるチームには、一緒に段落を開いたチームメイト、写真カメラチーム、ニューメディア運営チーム、オンラインショップのメンテナンスチーム、広告チームが含まれています。これはすでに通常のUGCコンテンツの範囲を超えており、すでに準プロフェッショナルレベルのアーティストパッケージのレベルです。

個々のアンカーの成長を支援するために、ネットワーク経済会社、トレーニング会社が誕生し、UGCコンテンツの大量生産は、プラットフォームのトラフィック負荷を増加させます。そんなに多くのプラットフォームが必要なのか？現在の100以上のライブ放送プラットフォームでは、2015年に全国のオンラインライブ放送プラットフォームの数は200に近く、そのうちのネットワーク放送市場規模は約90億人であり、ネットワーク放送プラットフォームのユーザー数は2億人に達しており、大規模なライブ放送プラットフォームの毎日のピーク時には、オンライン数は400万人近く、ライブ放送の部屋の数は300 0以上です。平均400万人のオンラインユーザーがプラットフォームのヘッドに割り当てられ、ユーザー数は4万人に過ぎず、UGCコンテンツのヘッドに割り当てられるのはさらに少ない。アンカーの数が少ない視聴者の状況を避けるために、プラットフォームはまた、視聴者の数に“水注入”プロジェクトを実施し、視聴者に来て、私はあなたに5 × 10を掛け、偽の数でアンカーのライブ放送パワーを刺激し、バブルの批判を引き起こしました。

UGCモードでさえ、すでに有名なインフルエンサーやスターにしか適していないことがわかりました。一般ユーザーのためのライブ放送の需要は非常に弱く、プラットフォームは効果的なインセンティブメカニズムを欠いており、新しいアンカーは無数のライブ放送ブースに圧倒されやすく、注目と達成感を得ることは困難です。今年5月、マイクロブログの共同でモバイルライブ放送プラットフォームを立ち上げたとき、直接主要スター戦略とファンのソーシャルモデルを提案しました。UGCの時代においても、高品質のUGCがプラットフォームの価値であることは誰もが知っています。

PGCはゲームの

ライブ放送に初期のライブ放送プラットフォームを上昇させ始め、プロの選手やゲーム解説者は、最初のライブ放送受益者です。ユーザーはアンカーに従いますが、ファンの利益はプラットフォームに利益をもたらすことができません。アンカーが転職した場合、プラットフォームのコンテンツにギャップがあるため、アンカーベースのライブ放送形態はプラットフォームのコア競争力にはなりません。

今、ライブ放送はもはやコンピュータテーブル、屋外ライブ放送、バラエティライブ放送、食事ライブ放送、素晴らしいライブ放送のすべての種類に制限されません。パンダTVの立ち上げの初期段階では、王Sicongは韓国からAfreecaTVの女性アンカー Yisuwanを招待し、トラフィックを集めた後、韓国の女性アンカーオーディション番組“パンダガールズ”を作成し、プラットフォームのリソースを統合して利用し、良好な商業効果を達成し、ゲームのライブ放送は注目度が低くはないが、タイプのボリュームとスポットライトはエンターテイメントのライブ放送によってカバーされている。

エンターテイメントだけでなく、伝統的なメディアもライブ放送の分野でブレークスルーを模索しており、テレビ局はPGCコンテンツによって支配されており、“スーパーガール”は今年戻ってきて、主要なライブ放送プラットフォームで女の子たちのトレーニングプロセスをライブで、ファンやアイドルが一緒に成長するように。昨年、テンセントビデオは大規模な屋外ライブ放送“私たち16人”、24時間中断のない放送を開始し、同時に、マルチプラットフォームコンテンツのニーズを考慮して、テレビ局で放送されている本質部分をカットしました。NetEaseニュースの共同テレビトークショー“Bosi Tang”は、携帯電話のライブ放送プラットフォームで放送され、ライブ体験は、この10歳の番組に多くの新しい活力をもたらしました。

バラエティはテレビ局からライブ放送プラットフォームに移動しており、iQiyiで“奇妙な話”を制作した番組プロデューサーの馬東は、魚の戦いに参入することを発表し、プラットフォームのために特別にライブバラエティ“夕食の誘惑”を作成します。イベントによってサポートされるゲーム放送と比較して、エンターテインメント放送のプレイはより多様であり、エンターテインメントPGCへのプラットフォームの投資を容易にします。Fightfishが5月に8つの人気景勝地“Fishing Star Journey”番組を発表した後、Panda TVはすぐに王思コンが1億ドルを投資してライブショー番組“Hello，女神!!”を制作しました。

上記のプログラムから、ライブ放送プラットフォームも独自のプログラムIPを構築し、独自のPGC商業クローズドループを確立することに注力していることがわかります。このような巨大な投資規模も高品質のコンテンツをもたらし、プラットフォーム間の健全な競争を形成しています。

トラフィックの需要、政策監督

ライブ放送プラットフォームの需要は、主に3つのポイントに分かれています：1、トラフィックの実現は、資本に依存してライブ放送プラットフォームの生存に依存してあまりにも強い、唯一の自己造血は、より多くの声を得るために、2、リソースの統合は、アンカー、広告、ニュース、マーケティング、会議、すべての私の生態系に来る;3、重要なメディアの輸出、社会的影響力の形成になる。

PGCの最大の利点は、プラットフォームのリソース統合を支援することです。過去には、UGCは入力に注意を払い、より多くの人々がプラットフォームに入るようにし、PGCは、プラットフォームの高品質のコンテンツを表示することです。PGCはまた、トラフィックの実現にユニークな利点があります。PGCコンテンツ自体は、テレビ番組のように、強い話題性と注目度を持っており、広告の好意を受けやすいです。

私たちはしばしばショーでブランド名や広告を見ます。PGCのコンテンツはテレビ番組に近いが、テレビ局での単純なブランド露出と比較して、ライブ放送プラットフォームは技術を使用してコンテンツを見て購入することができ、ユーザーの視聴熱意をリアルタイムで消費者の力に変換し、よりクロスボーダーな広告マーケティングの可能性をもたらした。

大規模で専門的なプログラム制作は、PGCプラットフォーム上のリソースを統合することで、コンテンツの品質と価値を保証し、価値を最大化します。以前は、アンカーはトラフィックを表すので、発言権はアンカーの手にありました。しかし、PGCモードでは、リソースはプラットフォームの手にあるため、誰が赤くなり、誰がお金を稼ぐことができます。PGCモデルは、ビジネスチェーン全体を生み出し、番組はアンカーの露出を増やし、より多くの広告収入をもたらし、プラットフォームの話題性を向上させ、番組の口コミの利点を形成します。PGCコンテンツには、トピック、露出、星作り、広告、インタラクティブ、IPなどが含まれており、プラットフォームはあらゆるリンクから利益を得ることができ、PGCへの移行は避けられない結果であると言えます。

一方、政策の推進はPGCに新たな機会をもたらし、規範と監督の制約の下で、PGCはUGCのリスクを回避し、コンテンツの制御性が強く、影響力が大きく、規制の枠組みはPGCを徐々にモデル化し、伝統的なテレビ局の番組形式に近づけることを促進します。今後のライブ放送は検閲システムの一部になる可能性が高く、PGCプログラムは放送テレビやテレビに申請するシーンに会うことができます。

モバイルライブ放送の究極の形態となるPUGCの

台頭は、デスクトップライブ放送プラットフォームに課題をもたらすというよりも、新たな機会です。現時点では、デスクトップライブプラットフォームのアンカーリソースの過剰、コンテンツの均質性、不均一な品質の問題は、UGCリソースのモバイルライブストリームの転換後に緩和され、一方ではデスクトップライブプラットフォームの規制圧力を低減し、他方では、デスクトップライブプラットフォームはPGCビジネスを試すために手を引くことができます。

“ネットネット2016”ポリシーの導入は、プラットフォームの監督の抜け穴を暴露した問題を暴露しました。UGCのアンカーがボトムラインとレッドラインの位置を正しく推測できないため、最も影響を受けたのは間違いなくUGCコンテンツです。今後、デスクトップライブストリーミングプラットフォームは高品質コンテンツのプッシュに焦点を当て、UGCのシェアはさらに減少します。UGCリソースを吸収しながら、モバイルライブ放送は、唐辛子などの新しい技術タイプを試して、モバイルライブ放送と組み合わせてVRライブ放送を開始し、没入型体験を提供しています。しかし、これらは十分ではなく、モバイルライブ放送もデスクトップライブの問題に直面し、UGCの価値を定義する方法は、すべてのモバイルライブ放送プラットフォームが考慮すべき問題です。

UGCの未来はどうなるのか。私は3つの見解を持っています。第一に、UGCは存在し続けますが、PGCはUGCをサポートする状況を形成します。第二に、UGCはスターやネットレッドベースのモードを形成し、PGCモードの別の表示形態になります。第三に、デスクトップ放送プラットフォームから完全に撤退し、将来のデスクトップ放送プラットフォームはPGCコンテンツのみを残します。

PGCの上昇の主な理由は、UGCが商業エコシステムを形成できないこと、プラットフォームがトラフィックを実現したいこと、PGCコンテンツを制作し、プラットフォーム上のアンカーと広告リソースを統合することによってのみ、商業を最大化することができます。UGCは完全に消滅することはありませんが、その価値と同等の規模に縮小し、将来的にはPGC UGCモデルがある可能性が高く、UGCコンテンツのアンカーもプラットフォームPGCエコシステムの一部となり、商業的なクローズドループ全体の開発を促進します。

編集者：イヴェット