虚拟现实不该只是虚拟了“显示”，VR体验是在眼镜之外
国内大量的VR创业公司都聚焦在了VR头盔的“研发”和销售，但在视觉显示的这个层面，目前显示屏的清晰度有一个暂时难以突破的天花板.杨涛认为硬件尚不成熟、技术滞后与行业发展过快有关，“资本冲在前面，但硬件（技术）还没跟上，所以需要一个过程积累。”
弥漫在去年末今年初的舆论认为，2016将是VR的元年。“之前我就听人说2015年是VR元年，然后2016年是VR元年，2017年也可能是VR的元年。”杨涛是VR领域的博士，毕业于北京理工大学，他创办的北京圣威特科技在去年刚刚获得了来自华谊兄弟传媒集团参与的A轮融资。
“今年可能会是一些事实标准慢慢形成清晰的一年。”微影时代主管战略投资的副总裁陈海峰认为就VR行业的终极目标而言，行业其实还有很长的路要走。“这个行业会找到行业的标准，这个可能是为什么讲元年最本质的一点。无论是从技术方还是从内容方，找到结合点（行业标准）是所谓元年真正的意义。”
VR的研发和应用其实最早起于军事领域，杨涛从2000年开始就在北京理工大学的光电学院做光学的一些研究，在2003年就接触了VR在军事上的运用。杨涛在沙龙上谈到了VR在这一轮爆发之前的基本情况，“因为VR产业在很长一段时间一直在做军用和工业方面的测试，后来我们（北理工）也在做一些军用技术的民用化。”
虚拟现实不该只是虚拟了“显示”，VR体验是在眼镜之外
国内大量的VR创业公司都聚焦在了VR头盔的“研发”和销售，但在视觉显示的这个层面，目前显示屏的清晰度有一个暂时难以突破的天花板，就是4K以上的屏幕尚不能量产，也就是无法进入民用消费领域。“现在所谓VR头盔大家也都看到了，就是一个手机屏幕加一个系统，就成为了所谓VR头盔。但是我很早以前用过的头盔来讲不是这样的，实际上是很微型的液晶片或者是OLED，结合很精密的光学系统。带来的好处相当的轻量，分辨率也非常的好，当然它的成本非常高，因为没有量产，价格非常高。我用过最贵的一款头盔可能是80多万元一只。”
杨涛希望这些做高密度液晶的厂家能够为VR打造更全面的生产线，降低成本，“变成我们今年年底，或者2017年真正轻量化的头盔，到那个时候至少佩戴舒适度会比现在好很多。”
但VR头盔远远不止于显示的部分，在杨涛看来，“VR不仅仅是眼镜。大家可以想像，如果看一个电影没有声音的话，肯定是不行的。”虚拟的现实不能只是虚拟了“显示”，杨涛理解的VR体验是在眼镜之外的，“真正的VR在我的概念里应该是类似于《黑客帝国》一样，可以接驳你身体所有的器官，包括你的听觉、视觉、感受和身体的平衡，以及身体各方面的压力。当这些都解决的时候，我觉得那个才是真正的VR。”
同样毕业于北京理工大学的陈海峰，对VR技术的理解亦是透彻、明晰，“实际上绝大部分目前的VR设备还只是解决了姿态控制的问题，在空间定位上很少去尝试。我动的时候没反应，转的时候有反应，这个很奇怪。这样的东西其实现在也是亟待比较可行的方案来帮助你实现。”在陈海峰看来，虚拟的现实不止是眼前的影像，还有观看/体验的方式也应该与现实的一致，交互方式在他看来目前普遍还做得不真实、不自然，“现在很多VR设备还是在用传统的手柄，或者是用鼠标、键盘来作为一个控制设备，这个显然是非常不合乎人性的。”
杨涛认为硬件尚不成熟、技术滞后与行业发展过快有关，“资本冲在前面，但硬件（技术）还没跟上，所以需要一个过程积累。”
陈海峰站在投资者的高度，对技术瓶颈给予了更为乐观的解读，“很多人在讲瓶颈，其实这些痛点正是突破点，是行业的爆发点。”
C端市场如何盈利待解，B端市场“集结号”已吹响
“VR的应用有很多，我归类三种，一种叫展示型的应用，一种是模拟型的应用，还有一种是娱乐型的应用。展示型的应用很容易做到的，现在有一些公司已经尝试，包括国外很多公司已经盈利了，比如房地产项目，比如装修设计，提前感觉到装饰的效果是一个完整的感觉，很多商家对此很感兴趣，而且对于交互的需求更强。第二类跟仿真有关系，比如应用在军事上，飞行员驾驶，包括像驾校以后不需要开真车了，像教育培训相关的，像医疗，不能让医学院毕业的实习生马上在真人身上直接开始动刀子，但是他怎么去学呢？怎么去实践呢？可能会提供更多的手段，我们认为这也是一个方向。包括如果是交互技术和收入方式比较成熟之后，很有可能就会在产品设计方面提供更多的机会。”陈海峰系统地介绍了VR应用的三个大类，而在娱乐型应用方面，他认为，“在这几个方向，像影视、游戏、直播可能都会是内容方面突破的，娱乐应用方面是我们行业突破的一个最主要的突破口。”
那么VR的商业模式会是什么样的呢，简单的说该怎么在VR领域里赚钱呢？
Oculus Rift的售价刚刚公布，599美元，不可不谓昂贵。杨涛即认为，“因为硬件不成熟，产业链不够完善，价格必然居高不下，因此很难进入C端市场，或者至少在现阶段的话，高质量的VR设备让C端大范围的接受是一件不容易的事情，这不是短期能解决的问题。”
面对C端的市场，以硬件（VR头盔）去撬动市场，杨涛认为，难免会复制智能手机在国内的商业模式，“手机的盈利情况大家也是比较清楚的，除了苹果以外，大家都是非常非常少，甚至不盈利，这是硬件的实际情况。VR行业有可能短期之内都会采用这样的方式去做，后面具体怎么盈利，以2016年年初的眼光看来，可能只是传统的这些模式，靠广告、版权，一些授权，包括我们在做的体验店的形式，这些可能是可见的盈利手段。”
C端市场的现状是，技术条件尚不能满足廉价又高质量的体验，因此，圣威特把自己的业务重点定位在了大型商用级的VR设备。“通过比较大的设备才可以真正让观众短期体验什么是VR的好处，我们希望提供的VR是一个综合性，不单单从视觉层面解决问题的。”
杨涛在本次沙龙上发布了圣威特和华谊兄弟实景娱乐联合开发的项目VR Ride，这是全球第一个虚拟骑乘项目，将于2017年6月开业的华谊兄弟苏州电影世界一同亮相，该项目被虚拟的内容是华谊兄弟曾出品的战争大片《集结号》，因此项目名字正是“集结号”。
“‘集结号’占地面积差不多是在4000平米，它的体验形式是每个人坐在车里，通过轨道把这个车运走，通过冷感、热感等等一系列周边的感觉，加上视觉，给人一种真正身临其境的感觉。当我们坐在车上的时候能够感受到冰面上滑翔，可以感受到在悬崖上行走，这样一种体验在我们看来是一种最完美的VR体验形式。”
“我们也比较骄傲的可以说，这个项目我们是超越了国际水平的，这个是我国首次实现IP和高科技大型项目完美的结合。VR Ride骑乘的这种创新形式是全球第一个。”
除了“集结号”这样的重量级产品之外，在商用级VR设备的开发方面，圣威特还打造了了一些轻量级的项目，譬如沙龙当天部分观众体验到的虚拟鬼屋、虚拟射击等，适合在商业综合体里投入运营。
编辑：vian