湖南卫视：第一个省级卫视百亿频道 生态式发展是关键

湖南卫视的壮大，离不开湖南广电构建的“生态式”发展的土壤。为了应对新媒体的冲击，它一方面努力提升硬软件实力，抢占观众带宽，另一方面进一步完善互动产业链，内容上寻求从“点”到“面”再到“体”，产业链条上各环之间，寻求从“共生”到“互生”再到“重生”。

原标题：第一个省级卫视百亿频道已诞生，湖南卫视凭的是什么？

湖南卫视2015年的广告创收任务是75亿，而在10月底的西安广告节上，湖南卫视表示将冲击100亿。

根据近日湖南广告经营管理中心公布一组数据，湖南卫视2015全年创收达到了101.8亿，同比增长35.7%，净增26.8亿元，成为首个单频道创收突破百亿的省级卫视。

整体上，湖南广告经营管理中心2015年创收109.1亿元，同比增长30.9%，超额31.5%完成全年任务。省属各级地面频道全年整体完成广告创收7.3亿元，其中，湖南经视2015年创收3亿元，是唯一完成全年任务的地面频道。

生态式发展是土壤

湖南卫视并不是在单兵作战，它的强大，离不开湖南广电构建的“生态式”发展的土壤。如果将中国电视起步阶段称为1.0时代，将频道专业化分支称为2.0时代，而将当前各卫视力争通过差异化品牌寻求突围称为3.0时代的话，那么湖南广电已经打破原有的产业界限，全面跨界链接、融通共生的新生态，既生态型频道的4.0时代。

为了应对新媒体的冲击，湖南卫视一方面努力提升硬软件实力，抢占观众带宽，一方面进一步完善互动产业链，内容上寻求从“点”到“面”再到“体”，产业链条上各环之间，寻求从“共生”到“互生”再到“重生”，最终达到集团化跨越发展的目标。

2015开始湖南广电将芒果TV的营销和湖南卫视的广告营销全面打通，未来的芒果生态圈将聚焦融媒体，实现一云多屏和一屏多云的营销新格局，并将在2016年延续化繁为简的极简主义内容营销策略。

内容与编排是根基

湖南卫视自身拥有二十多个制作团队，有着强大的内容生产能力。2015年，湖南卫视获得的270个全天第一，是2014年（103个）的一倍以上。

其中,《我是歌手》《爸爸去哪儿》《偶像来了》《花儿与少年》《奇妙的朋友》《一年级大学季》《全员加速中》的平均收视份额均超过7%；《快乐大本营》《天天向上》通过改版升级，收视方面都有明显提升；在剧场方面，湖南卫视承包了年度收视排名TOP10，且在TOP20中居19席。

2016年，湖南卫视综艺节目数量将进一步扩容，为此积极寻求与社会公司合作，除了与蓝色火焰联合制作《旋风小子》，还将与灿星联合开发《盖世音雄》等。2015年湖南卫视创新编排，改版为“5+2”模式，率先将周间与周末在资源、策略、营销、传播等方面进行区分。

在季播节目方面，由之前的周五档，成倍扩充为周五、周六每周两天均推出大型季播真人秀。而在剧场方面，“金鹰独播剧场”“钻石独播剧场”“青春进行时”三大剧场分工明晰，各攻一路，协同作战。《武媚娘传奇》《伪装者》《花千骨》《旋风少女》等优质剧集与“730节目带”联手撑起频道全天收视曲线。这种编排对频道的制作压力、创新压力，都将是前所未有的“高压测试”，是其他频道难以复制的。

渠道与营销是制胜法宝

除自身作为强大平台之外，湖南卫视还有一条别人没有的涵盖了影视制作、演艺经纪、游戏开发、电影院线等业务的完备产业链做支撑，它们既是IP产品链中的一环，同时也是帮助其伸向不同领域、产业的便捷渠道。

与此相对应的是，湖南卫视立足自有IP版权来打造全媒体一云多屏服务，无论是在机场、高铁、火车站、地铁、公交站牌、户外的大屏，还是手机端、PAD端、PC端的小屏，湖南卫视都能凭借内容和渠道优势让自己的综艺节目、季播活动和电视剧集强势霸屏。

湖南卫视的行销能力在业内早已经被公认。“汪涵救场”“一年级六城点映”“林青霞复出”“真正男子汉国防教育万里行”等事件话题、活动策划，成为营销经典案例。用活动化的思维做电视剧宣传，直接造成了三大电视剧场的高收视。

没有湖南卫视，娱乐圈会冷寂很多。许多娱乐界的“微博话题”都是通过湖南卫视的节目、通过湖南卫视的宣推火起来。

因此，有了资深专业行销团队源源不断的事件、话题和病毒制造，加上类型丰富的IP化产品衍生，再透过立体、完备的渠道资源宣推到社会的每个毛细血管，湖南卫视的相关内容经常占据话题中心。

广告运营能力让内容长出翅膀

湖南卫视的广告经营能力历来为业内瞩目，其诸多做法走在了行业前列，比如在《爸爸去那儿3》中试水了全新的互动广告形式。

湖南卫视一向“用节目的思维来做广告”，把所有策划部的人员全部打到团队去，下到各个项目，“看看团队怎么做节目，然后去接触客户，然后再了解团队，然后再接触客户，最后发现客户的要求，团队是怎么执行，哪些做得到，哪些做不到。”

不要小看他们坐在节目组，讨论的时候坐在旁边听，先摸清所有操作流程，以后出的策划方案会更有价值。这些年轻人熟练了以后跟客户讲的时候含金量比较高，因为是建立在非常熟悉节目和团队的基础上。所有的品牌服务来自于人，湖南卫视广告部在2015年由之前的12人，增加了32位，进一步发挥团队力量，研究生占比47%，90后占比30%，留学生占比22%。

2016年湖南卫视的广告投放策略将重点聚焦在四大领域：硬广系列、软广系列、事件系列和互动系列。相信在今年的广告经营中，他们仍然会做出让人眼前一亮的新鲜玩法。

编辑：kong