高軍:14年暑期檔有望破80億 進口片佔優勢
能信口説出90年代上映的某部進口影片的票房表現，這可不是人人都能做到的事兒；歷年來，情人節逢平日要比周末票房更好，這些小細節，怕是關注的人也不多，因而，説國盛影業總經理高軍是當今中國最瞭解檔期的人之一，應該沒有人會質疑。
能信口説出90年代上映的某部進口影片的票房表現，這可不是人人都能做到的事兒；歷年來，情人節逢平日要比周末票房更好，這些小細節，怕是關注的人也不多，因而，説國盛影業總經理高軍是當今中國最瞭解檔期的人之一，應該沒有人會質疑。
國產片受擠壓 總票房比去年增長30%-40%
伴隨高考的結束，暑期檔已經悄然拉開了帷幕。高軍認為，今年暑期檔有一個很重要的特點：進口片相對強勢，國產片受擠壓。
“其實現在已經初現端倪，《明日邊緣》上映後，立刻把《竊聽風雲3》壓了下去，本來能收4-5億，現在估計會收在3個億；而《歸來》受此影響，破3億可能性很小。”高軍告訴藝恩網記者。
進口片的強勢除了跟影片的質量和同期的影片排擋情況有關外，還取決於觀眾的消費節奏。這種節奏很難把握，並無規律可循。“例如，在2013年上半年，國產片就集體發力，隨便一部國產片不費什麼力氣就可以擊敗外國大片，但這種現象持續的很短暫，進入暑期就表現不好。”
此外，高軍還向記者指出，很多在海外市場表情平平的電影，來到中國反而備受歡迎。比如最近上映的《X戰警》、《明日邊緣》，還有之前上映過的《真實的謊言》、《珍珠港》等。高軍認為，這跟不同地域觀眾的消費習慣和審美習慣有關，以《明日邊緣》來説，中國人比較看重演員，而歐美觀眾可能更看重劇情。此外，有很多海外的電影本身故事就具有東方色彩或符合東方人審美習慣，這樣就有利於獲得國內觀眾認可。
由於時差影響，今年世界盃主要賽程並不與觀影黃金時間衝突，因此世界盃對暑期檔的影響偏弱。高軍預計，2014年暑期檔將比去年增長30%-40%，也就是説有望突破80億人民幣。很多好萊塢大片將成為吸金利器，比如《變形金剛4》，有望在票房冠軍位置盤踞4-5周，預計會突破10億票房。
2018年中國票房將超越北美 韓寒不敵郭敬明
進口對國產片的這種擠壓，到2015年將會更加嚴重，拒不完全統計，目前確定在2015年上映的重量級好萊塢大片有14部，平均每月至少一部，明年可以説是國產品的災難年。這並不是最可怕的，到後年，WTO到期後，中國將履約無限放開市場，到時國產電影將面臨更大的挑戰。
對此，高軍指出，中國電影人不能沉迷於中小成本電影，永遠妄圖以小博大，通過中小成本影片創造高票房的偶發事件來掩蓋大片製作的不足，這是一種全行業的投機心理。電影市場的影片結構應該合理，大製作影片、中小成本影片各居其位，各取所需，而不是偏廢其一。這並不是一個健康的市場應有的狀態。高軍預計，2018年，中國電影市場將會超越北美，是全球最大的電影消費國，但到那時，如果我們不是全球排名靠前的內容生產國，中國將會成為美國的票倉，給好萊塢公司打工，為好萊塢服務。而很多電影人顯然還沒有這樣的憂患意識，一旦直面好萊塢的競爭，這些中小成本的投機影片將潰不成軍。
談及郭敬明和韓寒兩部影片的PK，高軍認為，《小時代3》應該略佔上風，“首先，根據韓寒同名小説改編的電影《一座城池》變現平平，這種不好的票房履歷有可能影響院線對《後會無期》的排片熱情；此外，雖然《小時代》前兩部票房接連下降，但是郭敬明的擁躉基數大，大浪淘沙後，還是會有一些‘腦殘粉’繼續支持，而喜歡韓寒的粉絲相對理性，除非電影質量非常好，否則可能不會掏錢去買單。”
國產片保護月逐漸弱化 國產片票房號召力提升
“今年沒有聽説任何國產片保護月的事情。”高軍告訴記者。每年6月10日至7月10日期間，一般不會上映海外分賬大片。這段時間則被媒體和業界稱為“國產電影保護月”。保護月存在的初衷，是為完成國片每年所佔票房比的份額。
近兩年來，國產片票房整體實力提升，國產片票房在去年總票房佔比中，與進口片不相上下，於是國產片保護月的概念已經逐漸被弱化。從2011年暑期檔到2013年暑期檔變化趨勢來看，國產片無論是數量還是票房佔比都在穩步提升。隨着市場的進一步開放，行政干預將會越來越退居後位，市場的問題將交給市場來解決。
製片方需有檔期意識 無序是國內排擋最大問題
高軍認為，中國檔期市場目前最大的問題是無序。
從成熟的北美電影市場來看，通常好萊塢B級以上的製作都是提前一年確定檔期，超級大片如《變形金剛4》《阿凡達2》《速度與激情6》可以提前兩年定檔。偶爾也有檔期調整，但沒有國內這麼頻繁。由於北美市場容量夠大，好萊塢的中小製作一般採取幾個大城市點映，看口碑才擴大上映，也不太會根據大片調檔，甚至很多製片公司會為檔期做影片。
反觀國內，大部分製片方的檔期意識不強，拍片子的時候，根本不知道放哪個檔期，這就會導致很多臨時改檔的尷尬，“不過，這也是為了生存”，高軍坦言，“因為目前國內市場就是大片定檔期、小片找空隙的狀況”。
不同時期改檔對影片的損害不同，如果是在營銷還沒有鋪開，物料還沒有製作的時候改檔，損失相對較小，如果已經投入了上百萬甚至千萬的營銷費用，這時改檔對影片的打擊非常大，首先此前的營銷成本全部浪費，還會給院線和觀眾形成不良印象。“臨陣改檔重新上映的影片，幾乎沒有一個好的”，高軍告訴記者。
此外，無序還表現在優勢檔期的影片過於集中，導致全年各個時段冷熱不均，黃金檔期一天8部電影，平時卻無片可排。高軍表示，出於運營效率的考慮，電影市場也不願意看到這種“有時等米下鍋，有時消化不良”的情況，影院希望檔期做的分散些，每週有1-2部大片上映，這樣不僅減輕影院運營壓力，也能夠獲得更高的營業收入。比如今年六一兒童節當天共有8部電影上映，市場根本沒法吃透這麼多電影，很多都不得不在假期結束後就匆匆下線。解決這一情況需要開發更多有潛力的優質檔期，比如“端午檔”、“光棍節檔”、“七夕檔”都是非常有潛力的新檔期，絲毫不遜於情人節檔、五一檔。此外，片方也要更加理性，考慮自己影片的特性，不一定非要扎堆熱門檔期，尤其是對於正劇和悲劇來説，並沒有更適合哪一個檔期之説，只要影片質量過硬，輔以有效的營銷，平日也可以創造高票房。