美國網絡視頻調查：YouTube1％內容貢獻93％訪問量

YouTube 上 1％ 的內容佔到了訪問量的 93％，而觀看時間的 94％，也集中在 1％ 的視頻上。

很多人可能都知道那條管理者們普遍奉行的 80/ 20 法則。除了經濟領域，這條法則還普遍應用在社會生活的各個領域，提醒人們工作中要學會抓住關鍵的少數，合理分配資源，以期利益最大化。

不過，最近伯恩斯坦研究公司在 YouTube 上抽取了 10 萬個樣本進行分析研究，結果和 80/20 法則相去甚遠。在這裏， YouTube 的表現有些誇張——它更像是一個 90/1 法則。

據他們的研究數據， YouTube 上 1% 的內容佔到了訪問量的 93%，而觀看時間的 94%，也集中在 1% 的視頻上。同時，只有 4.3% 的視頻有超過 10000 次觀看，而 2.7% 的視頻的觀看數量為 0 。

換言之，平常在人們心中豐富多彩、包羅萬象的那個 YouTube ，其實是靠着為數不多的一些爆款在維持着自身。

YouTube 知道這回事，然後他們的選擇是，把重心放到爆款產品的投資上。

2011 年，YouTube 決定出資打造 100 多個原創頻道，其中包括麥當娜與其經紀人的舞蹈頻道 Dance On ，沙奎爾·拉沙恩·奧尼爾的 Comedy Shaq Network ，前“週六夜現場”演員艾米·波勒的 Smart Girls at the Party，前職業滑板選手託尼·霍克的滑板頻道 RIDE 等。

這些頻道的所有者全都來自與娛樂界的頂級明星，而非普通民眾和業餘人士。雖然的確有一些不大為人所知的創意者最終也獲得了 YouTube 提供的啓動資金，但總體來説，YouTube 的原創頻道項目還是針對大牌媒體明星們的投注。

這些頻道的啓動資金具體有多少並沒有詳細的數據，不過，對這些原創頻道的宣傳費用就已經高達兩億多美元。2012 年末，YouTube 又拿出了 500 萬美元資金，準備開展第二輪投資計劃，繼續增加原創頻道的開設。

YouTube 這樣的做法也確實沒有太大的問題。

隨着每分鐘有越來越多的視頻上傳到 YouTube，那麼他們想要在管理這些海量內容的過程中實現盈利也必然會越來越難。雖然單個作品的存儲和傳輸成本微乎其微，但考慮到在線業務涵蓋的產品規模，尤其是廣告商不願意贊助非爆款產品的因素，最終的成本其實非常高。

同時，那些非娛樂明星創造的爆款產品，大多數時候也只是迷惑人的表象。縱使 YouTube 上出現過類似於“查理又咬我的手指”這樣獲得了超過 8 億點擊的現象，但其背後或許有上百萬個記錄寶寶去世的非“爆款”製作方式的視頻，除了發佈者和其家人之外並沒有獲得什麼關注。

編輯：queenie