IMDb25週年：用評分和榜單讓看電影充滿儀式感
上週末，亞馬遜在洛杉磯舉辦了一場晚宴，慶祝自己的子公司IMDb25週年生日。過去25年，IMDb用一個個數據記錄着好萊塢的每一次活動、每一個項目進展和每個公司、明星的一舉一動。如同它的公司全稱——互聯網電影資料庫（Internet Movie Database），單調又準確。
原標題：IMDb25週年，它記錄了好萊塢的數據，也改變了好萊塢的口味上週末，亞馬遜在洛杉磯舉辦了一場晚宴，慶祝自己的子公司IMDb25週年生日。
即便硅谷和好萊塢只有一步之遙，你也很少能看到這樣的場景：IT工程師們身着禮服，和好萊塢明星出現在同一間屋子裏，一邊喝香檳，一邊聊着電影。
這些明星都有一個屬於自己的IMDb主頁。活動照片和視頻會被上傳到 IMDb網站，加入信息流和明星相冊裏。點擊量將會轉化成關注度，或許隔天某個明星在 STARmeter（IMDb上的明星熱度排行）的排名又會上升兩位。
過去25年， IMDb就是這樣用一個個數據記錄着好萊塢的每一次活動、每一個項目進展和每個公司、明星的一舉一動。如同它的公司全稱——互聯網電影資料庫（Internet Movie Database），單調又準確。
這是一個典型的硅谷式的創業故事——一個 IT工程師，把一份“個人電影收藏清單”變成每月有2.5億用户訪問的“全球最大電影資料庫”，把自己的愛好變成一個價值數億美元的生意。
與此同時，IMDb又與好萊塢有着千絲萬縷的關係。它見證了好萊塢一步步把電影賣到全球，從膠片向數字化轉型，記錄了獨立製片的繁榮和衰落，流媒體取代 DVD和錄像帶…它用數字記錄了好萊塢的變遷，又成為了推動行業變化的重要力量。
它誕生的時候，世界上還沒有萬維網
1990年10月17日，就職於英國惠普的 IT工程師 Col Needham向 rec.arts.movies新聞組（你可以理解成早期論壇）上傳了一串數據包，裏面是他整理的自己喜歡的電影相關信息，包括男女主角和導演，其他人可以查看這些信息，或者自己也來建一個類似的 list。
這便是 IMDb第一批上傳的數據——一份私人的電影收藏清單， Needham想要做的，就是把自己從13歲起開始收看和記錄的電影信息保存和分享到網上。“別説什麼商業企圖了，那個時候連萬維網都還沒出現，沒人知道互聯網還能用來掙錢。”Needham在公司20週年紀念時寫的博客裏説。
一些和 Needham一樣的早期互聯網活躍分子——它們往往是來自IBM、惠普等大公司的工程師，有着上網的權限和時間——這些人同樣也是電影迷，很快加入了進來，開始不斷地有人往這個數據包加入新的東西。
IMDb早期的網站主頁IMDb早期的網站主頁
早期的志願者們不分日夜地在上面添加和修改信息，數據庫迅速膨脹。1993年，IMDb作為最早的一批網站上線，湧入了一大批用户，很快就需要單獨租用服務器，來應付巨大的流量。
當時，包括 Needham在內的早期志願者們仍然只是把 IMDb當成一個愛好，沒有公司，沒有收入，也沒有一名正式員工。
不過，數據就像雪球，已經滾起來了。
它用評分和榜單，讓看電影變成了一種充滿儀式感的事
根據alexa的統計，IMDb是全球流量最高網站的48位。不過和Facebook、Twitter一樣，來自中國的訪問量少得可憐。
除了政策原因，還因為我們擁有豆瓣這個替代品。新片上映先在豆瓣上看看打分和評價，看完後再給電影打個分，已經習以為常。而這種給電影評分的模式，正是 IMDb最早採用。
給電影打分、排名，可能是IMDb做過最聰明也是最正確的一件事了。你一定聽説過那個最著名的“IMDb Top250”榜單，它就像一張巨大的但充滿誘惑力的任務清單，在那個電影推薦手段極度匱乏和缺乏公信力的年代，這份榜單就是最佳的觀影清單。
把Top250的電影海報拼接在一起，這就是美國人心目中的電影史
這份把看電影變得頗具“儀式感”的榜單最初也是基於像你我這樣的普通影迷在 IMDb上的打分，只不過隨着時間的遷移，打分人數的增多，IMDb影響力的擴大，這份榜單的份量也變得越來越重。
能否進入這份榜單，得到一個什麼樣的座次，已經成為一部電影“江湖地位”的象徵。
最典型的一幕發生在2008年克里斯托弗·諾蘭導演的《蝙蝠俠：黑暗騎士》上映之後，瘋狂的影響湧進 IMDb為這部電影打分，最初的分數飆升到了令人乍舌的9.7分，成為近十年首次將《教父》拉下頭把交椅的影片。
儘管 IMDb採用的“貝葉斯統計法”(true Bayesian estimate)讓這份榜單儘可能地做到公允，《蝙蝠俠：黑暗騎士》在隨後數週內排名有所下滑（目前位列榜單第四），不過這樣的“羣體事件”仍然能夠反映出這份榜單在影迷中心的地位。
直到今天，你還能看到 IMDb的打分給電影帶來的影響。當一部新電影在 IMDb上分數不高時，製片廠的老闆們總是會緊張起來，而它代表的“北美口碑”也是國內電影觀眾對於好萊塢影片是否值得一看的重要參考。
當然，聰明的 IMDb已經將打分和榜單複製到了更多的領域。光是為了慶祝25週年，就包括“25部史上最好看的電影”，“25個最難忘的電影畫面”，“過去25年的25佳片/25位演員”，“25個明星現在和過去的照片”等等幾十個不同的榜單。
它記錄了好萊塢的數據，也引導了好萊塢的方向
25年間，IMDb一共收錄了349.6萬部（集）作品，包括33.6萬部電影長片，38.9萬部電影短片，以及222.4萬集電視劇。
每一個作品又分別被打上各式各樣的標籤，比如有77.1萬被打上了“喜劇”標籤，“電視真人秀”也多達16.6萬部，還有15.3萬部配有電影原聲歌單。
它還收錄了173.7萬男演員，101.1萬女演員的個人資料，有多少人有暱稱，誰最近八卦新聞多，哪些演員的主頁中同時收錄了他/她説過的經典的話，它的採訪視頻甚至是收入信息。
對於喜歡用數字説話的好萊塢來説，這些標籤數據加上打分和票房系統，對於電影開發和製作，擁有巨大的參考價值。
預算在2000-5000萬美元的喜劇電影在過去5年票房和評分變化趨勢是什麼？哪幾位演員的過去幾部動作電影票房都超過了1億美元，同時在 Starmetre中的排名在200名以內，在明年的7-9月可以拍片？這些來自數據的洞察，能夠幫助你更好地開發電影項目。
當公司們都開始用這種方式進行數據分析時，IMDb也就在客觀上對好萊塢的方向做出了引導。比如當一名導演指定了一名主演，而製片公司發現她在 IMDb上的明星關注度上一直處於低位，最近同類型影片的票房表現也並不理想時，那麼對於是否採用這名主演，就會產生更多的爭議和動搖。
這種影響還發生在影片上映之後。在好萊塢學習和工作了7年的尤行告訴我們，在他本科的“business of film”這門課程上，教授就會要求學習模擬電影公司的做法，監控上映新片每週的動向和票房，找到其中的關聯性，比如有什麼相關新聞事件影響了票房，並做出應對策略。
它是每一個人在好萊塢的名片
不管你喜不喜歡，當你在好萊塢找到第一份署名工作起，你就建立了一個屬於自己的 IMDb主頁。它會伴隨你在這裏的每一份工作，它就是你的名片。
如何在幾十上百萬的人中找到合適自己的人？對於大多數電影項目來説，通過 IMDb是一個不錯的選擇。你可以通過選擇特定類型的電影，特定類型的工種來篩選出幾位候選人，然後——如果你購買了IMDb Pro服務的話，上面還留有經紀公司的電話，可以直接致電詢問。
“前期籌備電影，我們在擬一些劇組人員名單時，都會把每個人的 IMDB鏈接放上去，方便主創來選擇。”曾供職於派拉蒙公司製片部的王長離告訴我們，過往履歷是在短時間內做出判斷的最重要參考因素。
IMDb Pro服務上線於2002年，你可以把它理解成一種“增值服務”，而其中最重要的部分，就可以查看到更多“關鍵信息”，比如一部電影詳細的製片和發行方，以及你想要找的公司和人的聯繫方式。
IMDB Pro頁面
在研究生的第二年，尤行和另一個同學搭夥購買了一個 IMDb Pro賬號。當時他正在撰寫一個劇本，教授建議他可以通過 IMDb Pro搜索與自己正在創作的相似題材的過往電影，找到電影的制廠和發行商。“一來是心中有數，知道劇本參照物是什麼；二來是瞭解哪個製片或者發行商偏愛哪一類型的影片，知道把自己的劇本投往哪。”儘管需要每月付出19.99美元，但他覺得這些通過整理得出的連貫信息十分有用。
在好萊塢，有20多萬用户像尤行一樣的人在使用這項服務，其中有一半以上都是演員。“STARmeter排名在1000-5000的演員用得最多。他們有了一些履歷，但還不太知名，導演可以找到他們。”一名曾經在 IMDb工作的人員告訴我們。光這一項，就可以為 IMDb帶來每年數千萬美元的收入，成為廣告之外網站最重要的收入來源。
它藉助亞馬遜取得了成功，同時也成為亞馬遜進軍好萊塢最得力的幫手
讓我們回到20年前，當 Needham正在忙着添置服務器，同時與其它人糾結要不要把這個越做越大的愛好變成自己的工作時，後來大名鼎鼎的傑夫·貝佐斯上線了他的網上書店，並把公司名從 Cadabra改成了亞馬遜（Amazon）。
1998年，亞馬遜上市。在當時，電影錄像帶和 DVD是圖書以外亞馬遜最重要的品類，而他敏鋭地察覺到，IMDb這個靠給電影搜索數據和打分而大受歡迎的網站能幫他賣出更多的 DVD和錄像帶。
在當時，像福斯這樣的公司已經開始給《獨立日》在 IMDb上投放廣告，Needham也辭去了在惠普的工作成為 IMDb的第一名全職員工，但總體上來，IMDb仍找不到太好的盈利模式，而相似的網站已經開始出現，在得到了貝佐斯收購後保持 IMDb獨立運作的許諾後，Needham選擇成為了亞馬遜家族的一員。
現在看起來，這似乎是一次雙贏的交易。
藉助亞馬遜的技術和資金支持，IMDb在被收購後的幾年實現迅速擴張，比如把觸角從電影伸到電視數據領域，在幾年後推出 IMDb Pro等等。競爭對手再也追不上它的步伐，它成了好萊塢惟一的一本大黃頁，同時憑藉數據積累對這個行業的上游施加自己的影響力。
被亞馬遜收購之後， DVD廣告信息出現在了IMDb主頁上
貝佐斯也從這筆交易中收穫頗豐，儘管在公開場合他不願意多談，但在收購完成之後，你可以看到亞馬遜的 DVD銷售廣告直接就出現在 IMDb主頁——這個全美流量最受歡迎的電影網站——最顯著的位置上，更不用説有了 Google之後，你任意搜索一部電影名稱，出現在結果頁最前面的，幾乎都是 IMDb。
IMDb給亞馬遜帶來的價值在未來或許還會繼續放大，同時也意味着雙方的合作會更加密切。比如亞馬遜在2013年宣佈，自己的視頻流媒體服務 Amazon Instant移動版上，可以直接播放 IMDb上已收錄的在線電影；而切入到電影和電視劇投資開發之後，IMDb上的數據和資源的作用也會更大。
編輯：vian