中韓“蜜戀”期，下一站去哪兒？
獨家定製的新模式，或將國內視頻網站的版權大戰引向在線音樂會的“藍海”。
2013年，韓劇《來自星星的你》播出大結局當天，國內5家視頻平台的總播放量突破20億。2014年7月《中韓電影合拍協議》正式簽署，中韓合拍片享受國產片待遇，在票房上將分得越來越大的一杯羹。而中韓合作最為火力全開的領域莫過於綜藝節目，“韓範兒”穩住了大量黃金時間的收視率，《爸爸去哪兒》《奔跑吧兄弟》等更成為“現象級”的大熱門。值得關注的是，中韓在另一文化領域的合作也已悄然開始。
2014年11月26日晚，第16屆中韓歌會在韓國KBS演播大廳舉辦。這股“韓流”以K-POP為先鋒，在“流行音樂”這一最為寬廣的文化界面上開拓出中韓合作的新維度。
之後不久，便傳出騰訊視頻與韓國音樂聯袂合作的消息。相比歌會“一年一次”的有限體驗，作為“中國在線音樂第一平台”的騰訊視頻Live Music將中韓的合作與產業拓展常態化，碰撞出創意、盈利新火花。或許這些火花將延燒出音樂產業、視頻行業燎原的一把火。
在剛剛過去不久的8月31日，被稱作韓國第一女子天團的“少女時代”出現在騰訊視頻Live Music，當晚直播在線觀眾高達157萬，這個數字創下了韓流演唱會直播量的最高記錄。而就在此前的發佈會上，還有一個具有創新意義的重磅合作——騰訊視頻Live Music與韓國文化內容專業企業Cantara將在K-POP項目上展開深度合作。在“少女時代”之後，5場定製韓流演唱會今年下半年將在韓國首爾舉行。
獨家定製的新模式，或將國內視頻網站的版權大戰引向在線音樂會的“藍海”。
縱深開啓在線音樂新模式
“少女時代”的到來，源於Live Music良好的平台基礎和創新實踐。據介紹，2015年，騰訊視頻Live Music的市場佔有率從2014年的25%急速上升為今年的61.1%，總播放量突破5.53億，歌手陣容也從華語樂壇擴展到了歐美、韓國。
最近的一個例子是8月15日Live Music獨家直播的TFboys粉絲見面會，在線直播觀看人數超過317萬，總播放量超過1.5億。在Live Music的首頁，張惠妹、華晨宇、Big Bang等國內外大牌巨星赫然在目。
中韓在線演唱會的合作始於2015年，騰訊視頻與Cantara建立了獨家合作，每月直播一場K-POP live演唱會。首場推出的T-ara演唱會，全程直播共吸引近120萬網友在線觀看，視頻點播量在演出結束72小時後超過5000萬次；而其後的Sistar、Apink、4minute三場韓流專屬演唱會的在線觀看人數也均超過100萬。截至目前，Live Music韓流專屬演唱會的綜合點播量累計已超過1億次。
搶先獲得“第一”的身份，是騰訊視頻對後續縱深發展的深謀遠慮，也顯示出其將直播音樂會作為內容差異化品牌進行主推的決心。
騰訊視頻與Cantara建立了獨家合作關係，雙方在韓國首爾舉行了新聞發佈會
實時互動，粉絲經濟新格局
以往粉絲要聽一場偶像的演唱會，需要付出巨大的時間成本與經濟成本，與偶像現場互動是眾多外圍粉絲遙不可及的夢想。
深度嵌入的有限，使得粉絲經濟只能圍繞發行、衍生品作文章，無法延展出更長的產業鏈。擁有數億用户的騰訊視頻在升級粉絲參與形式、優化粉絲參與體驗方面有着其他平台不具備的潛力，這為其帶來了重塑粉絲經濟最好的機遇。
騰訊視頻Live Music音樂中心總監鄧林海告訴“廣電獨家”，K-POP項目均有韓國一線明星參演，目前除了通過“預訂演唱會”“票選歌曲”“人氣粉絲排行榜”等在演唱會前後與網友展開互動，以及在演唱會直播過程中藝人與粉絲之間的近距離互動之外，未來還將嘗試更多互聯網粉絲運營元素，實現直播在線演唱會互動模式的突破。
在線演唱會直播的實質，在於通過粉絲的深度參與，實現盈利的最大化。在此次“少女時代”的演唱會中，彈幕、提問等形式已經讓粉絲嚐到了近距離接觸偶像的甜頭。而量身打造的定製化演唱會，內涵會更加豐富。
“少女時代”在線演唱會中，彈幕互動十分熱鬧
據騰訊視頻總編輯王娟介紹，Live Music會通過與網友、廣告主互動，提前向韓國製作方提出需求。王娟認為，定製的好處就在於以騰訊視頻為主，以中國粉絲的需求為主要訴求。這不同於巡演，並不是“買版權”那麼簡單。
版權對於騰訊視頻而言並不意味着全部，定製內容的個性化、差異化才是Live Music要表達出的核心競爭力，最終落腳點還是放在了用户身上。
資源聯合，產業拓展新範本
當前國內視頻網站類型眾多，但盈利模式的差異化並不明顯。對“誰來提供內容”的持續糾結，很有可能使視頻網站錯過轉型機遇期，導致其失去行業話語權。
提前耕種音樂產業田畝的騰訊視頻顯示出思維開闊的一面——從不懼怕“內耗”，鼓勵各板塊競爭發展的實驗性，在第一時間培植起大量具有差異競爭力的產品板塊。與此同時，以Live Music為代表的新板塊在不知不覺中抬高了產業門檻，並作出了先行的姿態。
資料顯示，作為韓方合作者的Cantara是一家提供國際化內容產品的專業企業，擁有韓國眾多文化及娛樂企業的內容及合作資源，集內容引入、技術開發、平台運營於一身。此次騰訊視頻與Cantara聯手，無疑將推動中韓兩國音樂娛樂產業的合作走向縱深。
如今，視頻網站正在經歷一場磨難，外界的激烈競爭與內在的動力不足，均給視頻網站的前路帶來巨大的隱患。近年來騰訊視頻在內容領域的大膽擴張，已顯示出其在“五大”視頻網站競爭硝煙中的突圍之勢。
通過全覆蓋大平台優勢，騰訊視頻已經在與其他視頻網站的較量中具有了佔據上風的底色。而對演唱會價值鏈條的進一步延展和豐富，也顯示出其強大的資源整合能力與產品升級能力。
先行發展，引燃招商新途徑
單一化和粗放性，作為傳統音樂產業盈利模式，在當下經濟轉型時期似乎倍顯疲態。“互聯網+”深刻重塑傳統產業，關鍵在對於盈利模式的創新。如何利用互聯網平台的優勢探索招商新模式，如何讓廣告的投放與接收變得更加精準高效，是互聯網重塑傳統產業時必須要回答的時代命題。
通過“線上＋線下”的聯合招商模式，騰訊視頻為一眾韓國企業及廣告主向中國觀眾展示商品及企業形象提供了直接的方式。
據介紹，騰訊視頻線上廣告平台是國內擁有用户最多、展現方式最為靈活的平台之一。隨着大數據技術應用的不斷拓展，廣告也可以實現垂直精細，從而達到更好的傳播效果。此外，通過對項目的前期預熱，Live Music將在演唱會直播過程中利用多平台聯動的推送方式，最大限度地為廣告主提供展現平台。
更為引人關注的是，繼本年度Live Music項目成功獲得中國企業冠名後，2016年騰訊視頻將大膽嘗試將韓國K-POP項目進行整體包裝並獨立在韓國招商，希望能夠為韓國企業提供優質展現平台，Cantara和騰訊視頻的合作也將推進至多元化的招商展示平台。
當然，直播音樂會究竟有多大的盈利空間，現在誰也不敢判斷。先發制人的Live Music能否探索出可持續的盈利模式，能否絕塵於一擁而上的後來者，這將考驗騰訊視頻的戰略佈局，也將考驗整個視頻行業內容入口的潛力與生機。
但不可否認的是，隨着互聯網基因的不斷優化和重組，未來視頻網站將在不同的產業上實現深度嵌入。
各路人馬的野心，也將不只是説説而已。
編輯：yvonne