百度音樂疑賣身 數字音樂商業模式亟待探索

記者針對此事向百度音樂相關負責人進行核實,但對方表示:“暫時不方便做出回應。”另外,對於百度音樂目前營收與利潤情況以及百度對音樂板塊上的投入等問題,百度音樂方面也並未予以回覆。

  數字音樂的變現能力一直備受詬病,這在百度音樂被傳賣身之後便愈發受到關注。若背靠BAT中的百度也終將倒戈棄甲,那麼數字音樂市場也會因此被重新審視,數字音樂創新商業模式迫在眉睫。

  百度音樂賣身?

  近日有消息稱,百度有意出售百度音樂,目前已經找到買家並處於接洽的過程中。

  記者針對此事向百度音樂相關負責人進行核實,但對方表示:“暫時不方便做出回應。”另外,對於百度音樂目前營收與利潤情況以及百度對音樂板塊上的投入等問題,百度音樂方面也並未予以回覆。

  雖然該消息目前尚未得到證實,但業內人士認為出售百度音樂對於百度而言或是一個較好的選擇。

  藝恩分析師張哲林對記者介紹稱,百度音樂取得營收主要通過三種模式:會員模式(歌曲下載試聽、部分免費獲取演唱會門票等),在線秀場模式(虛擬禮物的購買、贈送等),廣告模式(廣告區域的廣告投放)。

  張哲林認為,從網頁端來看,由於百度在網絡檢索方面不可撼動的地位,給百度音樂帶來了較大流量;而從移動端來看,百度在騰訊系、海洋系和阿里繫馬上要在音樂領域形成三分天下的形勢下並不樂觀。“一方面,在曲庫規模和版權合作上較前三者處於弱勢;另一方面,其在用户滲透率排名中位置也比較靠後。”

  中投顧問文化行業研究員蔡靈認為,百度音樂的營收模式較為單一,其在互聯網音樂中的地位並不突出,而且在音樂版權保護力度加強之後,劣勢越來越凸顯。百度需要在音樂版權購買上支付高額費用,且其互聯網音樂流量並沒有出現較大突破。“百度音樂在百度生態圈中已經成為”雞肋“。”蔡靈對新金融記者表示。

  7月9日,國家版權局發佈了《關於責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》(以下簡稱為“通知”),限令各大網絡音樂平台於2015年7月31日前將未經授權傳播的音樂作品全部下線。這不僅是為了規範數字音樂市場,在促進各相關企業資本博弈的同時,也加速了數字音樂市場的洗牌。

  值得一提的是,今年7月,百度在第二季度財報電話會議上透露,百度將以O2O為“重大的戰略焦點”,一路加大在O2O上的舉措,其中僅針對糯米就要追加200億元的投資。

  百度既然已決定將資本傾向於O2O業務,那在節流的過程中,回報率低的板塊即使被放棄也無可厚非。

  版權戰引發行業洗牌

  在版權問題尚未得到規範之前,業內普遍認為,盜版作為一個“毒瘤”,一直威脅着音樂產業的良性發展,這個問題在互聯網普及之後變得愈發嚴重。

  “音樂行業可能將有一個大發展。”國家版權局發佈上述《通知》後,宋柯對新金融記者如是説道。

  業內持有這樣觀點的不止他一個人,在張哲林看來,版權問題解決了,音樂產業鏈各方的利益得到保障,那麼整個產業生態就能慢慢盤活。

  但在肅清市場的同時,由版權監管令掀起的版權之爭卻引發了一輪洗牌。

  文化部在今年7月發佈的《2014中國網絡音樂市場年度報告》中顯示, 2014年,國內網絡音樂行業對正版音樂版權的購買和維權活動活躍。一方面,各大互聯網企業紛紛購買音樂產品(節目)的獨家授權;另一方面,許多企業選擇運用法律武器維護自身權益,年內發生了多起因音樂版權糾紛導致的法律訴訟。《報告》分析認為,這在一定程度上反映出我國網絡音樂市場版權環境正在發生積極變化,圍繞網絡音樂版權的市場競爭正日趨加劇。

  《通知》出台後,各方的版權之爭隨之升級,隨着收支失衡的顯現,曾經被忽略的數字音樂缺乏有效商業模式的問題被暴露於聚光燈下,一部分不能適應市場規則的數字音樂平台相繼出局,另外一部分則選擇了重新打包,推向市場。

  天天動聽與蝦米音樂合併組建的阿里音樂,入局雖晚,但因背靠阿里生態圈,其憑藉電子商務、大數據、支付能力、資金等諸多資源迅速佔領市場,在行業洗牌期中實現了逆勢擴張;酷狗音樂和酷我音樂這對昔日的競爭對手牽手海洋音樂,形成了海洋系的陣營,憑藉在互聯網音樂行業中的多年深耕,其已擁有了堅實的用户基礎,甚至有消息稱,其組建的新公司將於2015年底完成海外上市;騰訊系的QQ音樂擁有騰訊系產品資源支持,依靠QQ平台,用户黏性較大(近日騰訊公佈了QQ音樂日活躍用户已經破億),從曲庫規模和版權擁有量上來看也同樣佔優,此外,QQ音樂的運營經驗豐富,在渠道變現的能力較強。

  上述三者曾與百度系四分天下,隨着百度音樂的頹勢漸顯乃至走到出局邊緣,阿里系、海洋系、騰訊系重新劃分了市場,形成三足鼎立之勢,互聯網音樂的格局已經較為清晰,業內人士認為,數字音樂版權市場或將因此逐漸迴歸理性。

  太合麥田CEO詹華在接受媒體採訪時表示,平台為了搶到版權資源,自然會抬價。但一旦大勢已定,版權自身該是多少價值就是多少。另外,版權轉售或互相授權,是必然的方向,但是同樣,需要時間。

  對於未來數字音樂收費問題,他認為,好歌自然掙錢,然後就分成,歌沒人聽就沒價值,但現在這都不明晰,沒有統一的標準。

  盈利模式仍需探索

  蔡靈認為,儘管格局已經趨於清晰,但是這並不意味着互聯網音樂就此能夠進入高速增長軌道,因為盈利模式依然是互聯網企業的心頭之痛。

  “雖然一些互聯網企業已經在試水收費模式,但市場反響不佳,廣告依然在企業收入中的佔比很高。行業未來的發展方向將是繼續探索收費模式,使企業盈利空間得到擴展。”蔡靈對新金融記者表示。

  上述三大音樂系的營收模式都包括會員模式、廣告、演唱會在線直播、線下演唱會票務銷售、音樂社交以及音樂流量包。除此之外,各方也在積極探索數字音樂的商業模式。

  宋柯認為,加強網絡音樂版權的監管對行業的好處在於它增大了我們在互聯網上創新更多產品模式的可能性。

  在宋柯看來,“唱片已死”。他曾對新金融記者表示,他所説的唱片,指的是音樂曾經的那個實體的產品模式,未來音樂的模式將不限於此。

  QQ音樂不久前推出的一項數字音樂專輯業務似乎印證了他的觀點。

  據QQ音樂相關負責人對新金融記者透露,數字音樂專輯每張定價5元,其最初的目標客户羣是粉絲以及音樂發燒友,如今也有一些大眾用户購買,目前,數字音樂專輯的累計銷售量有500萬張,以此推算,該項業務已為QQ音樂帶來了2500萬元的收入。

  另外,QQ音樂還在探索數字音樂平台與智能硬件的結合。

  QQ音樂上述負責人介紹稱,QQ音樂目前在做終端開放平台,也就是與智能終端進行音頻技術共享,包括車載互聯和Q play技術(智能終端在出廠前內置QQ音樂APP,用户可以在聯網的環境下,用手機接入從而實現播放、切歌等一系列動作)。目前其合作的車企包括寶馬、福特,音響、電視方面合作的企業有B&O、Sonos、羅技、TCL、安橋等。據瞭解,QQ音樂合作的領域還將繼續向智能家居方向延伸,衞浴方面已經處於接洽當中。

  與QQ音樂一起探索數字音樂商業模式的企業還有很多,它們都在找尋那個數字音樂變現與大眾需求的完美結合點。

  一位不願具名的數字音樂平台從業者對新金融記者表示,現階段,整個互聯網音樂行業涉及版權業務的平台,都是剛剛完成內容上的完善和積累,此後,該行業將着力在商業模式的開發和增值業務上。

  雖然目前來看,數字音樂的盈利模式尚未得到有效的解決,但業內依然對此表示出積極的態度。

  張哲林認為,數字音樂整體行業目前處於快速發展階段。

  “之前一直困擾音樂發展最大問題就是盜版問題,隨着國家和各家音樂平台分別從制度和市場層面雙管齊下對其進行整治,將加速該問題的解決。一旦版權問題得到解決,那麼數字音樂行業將呈現跳躍式發展。參考眼下視頻平台上網絡劇、自制劇等的發展,數字音樂也將有一個爆發期。”張哲林表示。

  據數據顯示,2014年,我國網絡音樂市場總體規模達到75.5億元,網絡音樂用户規模由2013年底的4.53億人增長至4.78億人,增長率為5.5%,網絡音樂用户數佔網民總數的比例高達73.7%,同時,網絡音樂作為導入用户的渠道價值也不斷提升。

  同時業內預測稱,“粉絲經濟”將成為網絡音樂的重要贏利點;憑藉海量用户和高活躍度,網絡音樂在未來較長一段時期內仍將具有重要的用户導入渠道價值。

  在音樂市場較為成熟的海外市場中,數字音樂產業的發展已經進入相對穩定的階段,借鑑其收入結構或許能為國內市場帶來一定的參考價值。

  根據IFPI(國際唱片業協會)提供的數據,去年全球數字音樂收入增長近7%,達到68.5億美元,首次和實體銷售額持平,份額都在46%左右。還有8%的收入來自版權和直播。

  IFPI發現有訂購和廣告組成的流媒體服務是推動全球數字音樂收入的關鍵因素,從2013年的25%增長至32%;訂購服務是數字音樂收入重要組成部分,去年增長39.0%,達到15.7億美元,佔數字音樂收入近25%。

  由於流媒體音樂收入(佔52%)快速增長,儘管下載銷售額下降8%,去年全球數字音樂收入仍保持增長之勢。美國數字音樂也符合這一趨勢。

  美國唱片業協會(RIAA)9月21日稱,流媒體音樂今年上半年在美國的銷售額首次超過10億美元。據悉,流媒體服務營收大約佔音樂行業總收入的1/3,如此算來,美國音樂市場已超過30億美元的規模。

  據RIAA統計,去年數字音樂下載銷售額下降8.7%,流媒體音樂收入增長29%,原因是由於消費者正從下載購買音樂的形式向自助訂閲或插播廣告免費聽音樂的形式轉變。

  在蔡靈看來,國內數字音樂行業若要駛上全球的軌道上,規範版權市場、培養用户使用習慣是核心。

  據其介紹,國外互聯網音樂市場在下載方面普遍收費,一般有單曲下載付費和包月付費兩種模式。但是當前國內互聯網音樂企業難以完全借鑑。國外互聯網音樂的收費模式是建立在完善的版權保護制度,以及用户較高的版權意識基礎之上,國內當前不具備這樣的發展環境。國內互聯網音樂企業只有通過提高下載體驗、創新付費模式等方式逐漸培養用户的付費意識。

編輯:yvonne