最賺錢電影院吸金術:關鍵在於差異化經營
隨着電影市場規模持續擴大,以及觀眾對於電影的需求逐漸增加,國內電影院數量也越來越多,雖然電影院的主要收入來源是票房,但並不意味所有電影院都能得到預期收益,虧損的也不是個例,而特色化、差異化則是電影院的發展要素。
原標題:最賺錢電影院吸金術隨着電影市場規模持續擴大,以及觀眾對於電影的需求逐漸增加,國內電影院數量也越來越多,包括二三線甚至三四線城市的電影院的數量也在增加。雖然電影院的主要收入來源是票房,同時國內票房也已達到440億元的規模,但並不意味所有電影院都能得到預期收益,虧損的也不是個例,而特色化、差異化則是電影院的發展要素。
合理選址是基本要素
據EBOT藝恩日票房智庫近日發佈的數據顯示,2015年國內新增影院1420家,新增銀幕8183塊,平均每日新增22.4塊,截至2015年底,我國已經有7205家電影院,全國累計銀幕32487塊。而在這上千家電影院中,耀萊成龍國際影城五棵松店繼續蟬聯票房收入最高的寶座,此外深圳橙天嘉禾影城、上海萬達影城五角場店、北京UME國際影城雙井店和北京星美國際影城金源店在2015年的票房收入排在前五位。
票房收入TOP5的5家電影院均位於一線城市,且其中有3家影城都位於北京,此外地理位置也都在購物中心或商業廣場等場所內,如耀萊成龍國際影城五棵松店位於卓展購物中心、北京UME國際影城雙井店位於富力廣場。
在UME影城安貞店經理任輝看來,選擇一個好的地理位置是電影院未來發展的基礎,並會在一定程度上決定電影院的觀眾人次和票房收入,而在商場、購物中心等地區開辦電影院可將購物人羣發展為觀影人羣,同時該地區的交通也相對較為方便,便於消費者前來觀影。
關鍵在於差異化經營
一個好的地理位置只是影院獲得高票房的基礎,但目前影院數量眾多,尤其是一線城市,市場已逐漸趨於飽和,可供消費者的選擇較多,市場競爭也逐漸加大,若此時仍只憑借較好的地理位置,雖然能獲得一定客流,卻難以讓影院獲得持續發展。
通過觀察可以發現,年票房收入排在前五位的電影院均有自己的特色。以耀萊成龍國際影城為例,該影院將自身打造為成龍主題電影院,並以成龍主演的電影作為主題,通過技術手段將電影的經典橋段進行立體式的場景展現,同時還會展示影片中的道具、海報牆和成龍塑像等,而賣品區也會有以成龍出演過的電影為主題的衍生品,從而形成自己的特色。
而北京UME國際影城雙井店則在環境等方面下了一番功夫。該電影院休息廳多、空間大,還配有咖啡廳等,觀影過程較為舒適。影廳內的座椅較為寬敞,音效、屏幕效果不錯,即使該影院價格高於其他影院,但消費者還是願意來該影院觀影。
“如今國內電影院在以每天22塊新增銀幕的速度進行擴張,市場競爭力度進一步加強,為了更具競爭力,電影院要注重特色化經營,與其他電影院形成差異,從而增加消費者對自身的選擇概率,吸引其能在此進行觀影,提升經營效益”,中國電影家協會秘書長饒曙光表示。
以精細化運營打造品牌
如今人們越來越願意走進影院觀看電影,人均觀影次數也在增加,但影院若想獲得較高票房收入,除了放映影片外,還需要在硬件設備、軟件服務等方面進行精細化運營,形成差異化、特色化發展的方式,並形成較好的口碑,有利於品牌的打造。
從去年票房收入較高的5家電影院可以看出,均已通過精細化經營使自身在觀眾羣中形成一定口碑和品牌影響力,使得老顧客願意繼續在該電影院觀影,新顧客也願意走進電影院進行嘗試,逐漸提升觀影人次,票房收入也會隨之提高。
饒曙光表示,目前國內銀幕的增長速度與觀眾人次的增長速度並不完全匹配,使得影院市場存在泡沫,但與此同時部分電影院還屬於粗放式經營,這並不會使自身在市場競爭中更具影響力,也不利於吸引觀眾來此長久觀影,而精細化運營則能幫助電影院擴大競爭力,提升觀影羣體規模和票房收入。同時這也便於電影院與其他公司商談合作,從而實現更高的利潤。
編輯:vian