奧飛娛樂更名背後：鑄造全新泛娛樂帝國

在經年累月的謀篇佈局之後，奧飛的後綴顯然已經不能再用“動漫”來概括。那些曾經與奧飛同台競技的動漫企業，如今多數仍是固守在動漫領域不敢輕出；或是受困於國資體制折戟A股IPO前夜，最終只能望其於項背。

對於廣東奧飛的同學們而言，2016年的2月註定會是一個非常特殊的日子，不僅僅是因為春節的所在，更重要的是，在誕生20年後，奧飛這家國內老牌動漫公司第二次對名稱進行了變更，上一次是在2007年，將“奧迪實業”改名“奧飛動漫”。

2月19日，奧飛動漫發佈公告，公司股東大會審議通過包括關於公司名稱等多項議案，原先的“廣東奧飛動漫文化股份有限公司”擬更名為“奧飛娛樂股份有限公司”。

“廣東”遁跡、“動漫”變成了“娛樂”，表面看僅僅只是字眼上的幾處變化，但實際中卻透露着奧飛掌門人蔡東青更大一輪的野心和抱負：鑄造一個放眼全國乃至全球的全新泛娛樂帝國。用奧飛的話説就是：新時代的中國迪士尼夢想。

有意思的是，奧飛當天的另一則公告顯示，蔡東青及其一致行動人也在2月18日順利完成6000萬股的減持計劃，公告同時指出，減持的這筆錢全部會用於補充奧飛的運營資金，為公司提供無息借款，支持奧飛在泛娛樂新業務上的繼續佈局。

對於更名，奧飛的官方解釋中其實也折射出了這樣的理念：公司經過20多年發展，從簡單的製造與授權到原創並圍繞IP進行全產業鏈開發，打造與積累了眾多知名的IP形象，並通過多樣化的媒體傳播途徑使IP滲透到動漫、遊戲、影視、文學等多個文化產業領域，並擁有在衍生產業中強大的運營能力，逐漸凝聚行業領先的品牌影響力，形成全產業鏈佈局的泛娛樂生態系統。

入局互聯網電視、收購“有妖氣”、佈局VR虛擬現實相關公司、進軍智能機器人……通過一系列眼花繚亂的資本運作，奧飛近年來究竟佈局了多少泛娛樂業務板塊？

突破K12動漫壁壘

對於以動漫和玩具起家的奧飛而言，K12以下的低幼年齡段一直是他們所固有的核心競爭力。在2015年之前，奧飛的多筆對外投資依然是以積累K12以下的動漫IP，加固傳統優勢，積累規模效應為主。

比如在2013年9月時，奧飛非常矚目的以6.34億港元收購了資訊港管理有限公司100%股權，以及廣東原創動力文化傳播有限公司100%股權。

資訊港和原創動力擁有“喜羊羊與灰太狼”等系列品牌商品化的獨家運營權力，通過收購，奧飛實現了對當時這部國內最炙手可熱的動漫IP的佔有。

在當時，奧飛的對外佈局路徑簡單清晰：動漫+玩具+遊戲成為奧飛的核心鐵三角，也由此收購了一些手遊公司用以幫助自身動漫IP的進一步變現。

比如在2013年10月期間，奧飛斥資6.92億元分別購買方寸科技及愛樂遊的100%股權，兩家遊戲先開發了《魔天記》和《雷霆戰機》等爆款手遊，奧飛由此獲得了國內兩家知名的移動網絡遊戲開發商和休閒遊戲開發商的資源。在當時“影遊互動”的時髦語境下，奧飛一連串對外投資讓自身擁有了一套系統的動漫+遊戲的產業鏈基礎，這也為後續的奧飛泛娛樂生態打下了質變的根基。

▲奧飛旗下方寸科技手遊大作《魔天記》

但是，K12以下動漫市場面臨着非常巨大的成長瓶頸，在洞察了自身的這一短板缺憾後，奧飛從2015年起的投資風格開始變得迥然不同。

2015年2月，奧飛宣佈入股北京劇角映畫，雙方在電影方面達成戰略合作。主要劇目為劇角映畫旗下的《端腦》、《雛蜂》、《鎮魂街》，這三部優質的IP作品目前在網絡漫畫點播平台均獲得近十億的點擊量，而奧飛將圍繞着三部IP與其他幾家出品一同推出自己的首次真人大電影。

隨後的同年8月，奧飛迎來了有史以來最受行業矚目的一次重大併購：以9.04億元的作價收購國內著名動漫平台“有妖氣”。後者平均每月點擊量高達800萬，有4萬部以上漫畫作品，超過1.7萬名漫畫家常駐在該平台，月更新漫畫60000頁，孕育出《雛蜂》、《十萬個冷笑話》等多部現象級的動漫IP。

這筆收購對於奧飛而言意義非比尋常，因為相對於奧飛過去低幼的年齡層用户而言，“有妖氣”的用户年齡層幾乎都在12歲以上，收購了“有妖氣”意味着奧飛打破K12的天花板，一個得以讓奧飛拓全年齡段動漫業務的發動機就此嵌入了這家老牌動漫公司的心臟中。

圍獵VR虛擬現實

在數娛君看來，真正讓奧飛從一家動漫公司蜕變為一家泛娛樂公司的標記，正是從其動漫以外業務的投資佈局上開啓的。而在這裏面，奧飛對於VR虛擬現實的謀篇佈局是不能不被提及的。

儘管直至現在，奧飛還未在任何場合舉辦過有關公司VR方面的產品發佈會，但實際上，從2015年末的幾次出手開始，奧飛就已經將公司的未來重心之一鎖定在了這項新興科技上。

2015年11月期間，奧飛先後兩次出手入股了業內的兩大知名VR公司：先是領投了諾亦騰2000萬美元的B輪融資，後又戰略入股了“洛天依”的幕後製作公司澤立仕。

諾亦騰是目前業內從事動作捕捉相關技術開發及應用的一家著名VR技術公司，知名美劇《權力的遊戲》在去年一共斬獲包括最佳視覺效果在內的12項艾美大獎，該劇的特效正是使用了諾亦騰自主研發的一款動作捕捉系統（Perception Neuron）。

雖然目前還沒有與奧飛的動漫和電影等產品所結合，但數娛君注意到，VR動作捕捉技術已經先後兩次運用於奧飛的產品發佈會上。第一次是在2015年8月的奧飛和“有妖氣”的媒體會上，發佈會全程用了虛擬偶像哪吒做主持，而哪吒背後就站着運動捕捉系統設備，哪吒的配音則是“虛擬歌手”洛天依音源提供者山新。

第二次則是在2016年1月的奧飛智能機器人發佈會上，奧飛旗下知名IP超級飛俠通過舞台大銀幕上的伴舞動作全部來自於諾亦騰的技術。這似乎已經暗示着，奧飛對於VR業務板塊未來的巨大暢想空間。

就在入股諾亦騰和澤立仕的一個月後，奧飛又在2015年12月底宣佈戰略入股上海樂相科技有限公司（大朋VR），成為樂相科技的重要機構股東和戰略合作伙伴，與迅雷、愷英網絡一起與大朋打造一個VR生態圈。

就國內的VR硬件水準而言，大朋VR目前的頭顯設備處於市場一流水平，市場佔有率在國內居於前列，累計用户超過150萬。入股大朋VR，意味着奧飛從VR的技術端和內容端開始走向硬件端，在VR這條產業鏈上實現了較為完整的上下游佈局。

春節過後2016年的2月15日晚，奧飛和川大智勝雙雙發佈公告，將聯手發展虛擬現實。共同研發用於智能硬件方面的圖像識別、虛擬現實技術等應用產品。奧飛的一貫優勢都在於內容，而川大智勝的優勢在於硬件。在“硬件熱、軟件冷”的VR市場現狀下，奧飛成為了川大智勝填補VR內容方空白的關鍵資源。

總結來看，奧飛已投資了國內外多家頂尖VR公司，樂相科技（國內最大VR頭顯和平台方）、諾亦騰（全球領先的慣性動捕技術）、澤立仕（虛擬偶像運營\VR特效與音效製作）、靈龍集團（適合開發VR內容的奇幻IP運營）、TVR（國內領先的VR遊戲公司）涵蓋了虛擬現實頭顯設備，輸入技術與設備，IP和內容，初步形成完整的VR生態圈。

放眼目前國內的娛樂公司陣營，奧飛是唯一一家在VR領域有連續不斷、巨大手筆的內容公司。雖然我們還無法確定奧飛究竟能給消費市場帶來怎樣一種全新的VR式的娛樂體驗，但顯然“IP+VR”的運營理念，將會在未來幫助奧飛成為有別於其他內容公司的一道重要的“護城河”。

泛娛樂全面佈局

從動漫電影到真人大電影的突破，是奧飛蜕變路上的一個關鍵節點。所幸的是，奧飛並沒有等待太久。

2月19日，周星馳操刀的《美人魚》一舉打破了《捉妖記》此前保持的24.3億中國史上最高票房紀錄，坐上頭把交椅。而在其背後，奧飛影業（香港）有限公司正是《美人魚》的出品方之一。押寶《美人魚》的成功，説明奧飛的老辣不僅體現在了動漫層面，在真人電影領域同樣有着不俗的判斷功底。

再看內容端以外，奧飛這兩年對外投資的另一個重點：渠道。早在2014年，蔡東青就以個人名義投資了AcFun（A站）和鬥魚，時隔兩年，他們已經成為最受資本追捧的二次元平台。2015年7月奧飛又出資5000萬與暴風科技、日日順、三諾數碼影音成立合資公司，計劃通過在內容製作、內容播放、硬件研製、物流服務等方面的資源對接，共同打造暴風TV（互聯網電視OTT）。

毫不誇張的説，互聯網電視是近年來最熱的硬件產品，從2013年樂視開啓OTT業務後，上海文廣、阿里巴巴、小米、湖南芒果TV、浙江華數、微鯨科技、騰訊等各路大佬紛紛入局。互聯網電視已被認定為未來十年乃至二十年內，家庭娛樂的第一入口。

得入口者得天下，還是得內容者得天下？如今仍難有定論，而奧飛選擇與暴風科技等三家公司抱團取暖，在互聯網電視市場先佔上一個坑，應該説還是非常有戰略眼光的，因為這是業內為數不多的內容公司涉足電視硬件的案例。

而在2016年1月，奧飛推出的三款智能機器人：樂迪陪伴機器人、嘉佳社交機器人和法國藍蛙的巴迪機器人（Buddy），則是將自己帶入了又一個全新的娛樂板塊中。

奧飛動漫不僅5000萬入股了圖靈機器人，還計劃投入20億元資金，研發包括智能機器人、可穿戴手錶等智能終端。因為對於奧飛而言，在擁有了國內最豐富的K12內容後，如何將IP的變現鏈條加長是一個技術活。

既然動漫IP可以通過圖書、影視、遊戲、玩具一遍遍變現，那為什麼不能通過更有科技門檻的方式進一步變現呢？據奧飛首席戰略官李斌的説法：在2016年，奧飛智能手錶和兒童機器人的總存量就會超過100萬台，未來將發展成兒童智能領域最大入口平台。

相比過去“動漫+玩具”時代的奧飛而言，如今我們看到的奧飛是一個涵蓋了：動漫、玩具、遊戲、真人電影、VR、互聯網電視、彈幕網站、智能機器人等多項泛娛樂全產業鏈業務板塊的傳媒帝國，一個迪士尼的中國版雛形。

編輯：yvonne