傳搜狐視頻獲10億美元投資背後，出走高管已形成“新搜狐系”
搜狐在今年財報披露的數據顯示，視頻在內容成本上的支出逐步降低，轉向營銷和市場推廣費用。即便如此，搜狐第三季度銷售費用為2.65億美元，較2014年同期下降8％。
近日，有傳聞稱，騰訊將10億美金入股搜狐視頻，類似入股搜狗，即搜狐視頻作為搜狐子公司獨立運營。對於這一傳聞，搜狐視頻內部人士否認，但是高層並沒有公開回應。撇開這則傳聞不談，搜狐視頻被注資的消息已經被屢屢提及。也許業內都認為，BAT之外的搜狐視頻確實到了繼續融資才能走下去的關頭。
畢竟，因為缺乏輸血，搜狐視頻只好走向重自制內容而輕版權的模式，確實已經被愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆三家第一視頻梯隊遠遠甩到了後面。與此同時，從高層流動性上可以看出近幾年搜狐視頻不斷下滑的頹勢。根據不完全統計，自從2012年至今，搜狐視頻離職的高管至少有10位。
這些高管從搜狐視頻離職之後，或者繼續留在視頻行業，或者自己創業，作為同樣從搜狐視頻離職的小娛，暫且把他們稱為“新搜狐系”吧。
與此前古永鏘、李善友等“老搜狐系”更多留在互聯網視頻領域不同，2012年之後這批新離開的高管有個共同的特點，他們更多轉向了娛樂內容行業，比如目前擔任拉近影業CEO的尚娜、電視劇《酷爸俏媽》的總製片人袁曉牧、中南重工首席文化官劉春等此前都曾擔任搜狐視頻高管。
這不僅是相對於“老搜狐系”的一大特點，也是搜狐視頻與其他有門户網站之間高管離職的明顯區別。而這一特點的背後，與搜狐視頻從創立起，本身帶有比較強的娛樂基因不無關係。
“新搜狐系”的10位大將，他們都是誰？
很早以前，搜狐就有互聯網界“黃埔軍校”的説法。包括合一集團的CEO古永鏘、原酷6網CEO李善友、愛奇藝CEO龔宇等大佬身上都有搜狐的烙印。這是從搜狐出走離職創業最早的一批人，他們共同構成了“老搜狐系”。
而在2011年左右，搜狐開始了搜狐娛樂和搜狐視頻的合併，並借用搜狐娛樂本身的資源，大力發展視頻戰略。從這開始，搜狐視頻開始了新一批高管離職、入職潮。不過，或因為張朝陽的愛好原因，搜狐一直有“門户最強娛樂基因”的業內評價，因此這些離職的高管，往往也進入了娛樂影視領域。
根據小娛不完全統計，從總裁級別到高級總監級別，搜狐視頻先後至少有10位高管離職。具體如下：
搜狐人抱團創業，為何喜歡紮根娛樂行業？
仔細分析上圖中的“新搜狐系”，可以發現，前搜狐內容運營中心總編輯尚娜在其中呆的最久，一共8年。而她的離職，也讓眾多搜狐人最意想不到。
在今年1月份，拉近影業的一場發佈會上，作為同樣在搜狐工作過的一員，小娛見到拉近影業的人都嚇尿了：從公關宣傳到各種總監，到處都是搜狐的熟人面孔，連小娛當年在搜狐的HR都跑到拉近影業來了。
其實，在國內的互聯網行業中，阿里巴巴、新浪、騰訊、百度等等公司離職出來的創業者也不在少數，但是為何從搜狐離職創業者就那麼偏重娛樂領域呢？
小娛曾經採訪過尚娜，在她看來，搜狐的好處就在於能夠給人提供空間。“我在搜狐視頻做內容總編輯的時候空間是非常大的，我負責着平台，還負責着製作，還可以拍電影，還可以做節目，還可以做網劇。除了一把手以外，任何視頻網站任何位置上的人都沒有搜狐內容總編輯這樣的機會。”
正是藉助搜狐平台帶來的優勢，尚娜已經成功操盤過包括《匆匆那年》、《屌絲男士》等多部網劇，還是《煎餅俠》背後的推手。在她看來：“我在搜狐天天取標題，我太知道人們想看什麼了。”
正是因為經歷過了大量的項目錘鍊，尚娜認為，很多像她一樣的搜狐人，也形成了從孵化到製作到宣發的、一套完整的內容製作體系和經驗。這種經驗，正好也是當下娛樂市場中最為稀缺的能力。
離職的原因：瑣碎的內鬥和整體的下滑？
此前酷6網創始人李善友則如此評價：凡是張朝陽直接管的部門很少有成功的，但離開搜狐的人都很懷念張老闆，再也遇不到像他那樣給予下屬寬鬆信任空間的老闆，否則，搜狐也不會出產如此多的成功創業者。
但分析這些近年來離職的搜狐視頻高管，可能主要包含兩方面原因。
一是因為搜狐內部高管之間的鬥爭。以劉春的離職為例，當時劉春加盟搜狐視頻時，帶來許多鳳凰衞視以前的部下，希望通過其在電視深厚的資源發展搜狐視頻。但是搜狐視頻的前身是搜狐娛樂，也是搜狐視頻CEO鄧曄資源所在，鳳凰衞視整個跳槽去搜狐視頻的人員都受到排擠，導致搜狐視頻內部形成了COO、CEO兩個派系。
最終導致劉春在搜狐視頻“兩年三調崗”：2011年空降搜狐視頻COO，短短半年後擔任搜狐網總編輯，2013年10月擔任搜狐視頻總裁。
業內人士認為，瑣碎的內鬥讓搜狐視頻發展並不順利，而就是在這期間視頻行業外部環境發生了劇烈變化：2011年9月已經處於下坡狀態的土豆網最終完成IPO，2012年3月優酷土豆合併，牢牢鎖住了視頻行業領先的地位，將第二梯隊遠遠甩在背後。
原本在視頻行業位於前列的搜狐視頻逐漸落後，也許成為部分高管離職的另一原因。
去年一年中，視頻行業格局發生變化。騰訊重金投入騰訊視頻。百度提升愛奇藝戰略地位。阿里巴巴全資接盤優酷土豆。視頻江湖上，BAT已形成三足鼎立之勢，而搜狐視頻卻悄然掉隊，不得不面臨與樂視搶地盤的窘境。
在搜狐視頻內部人士看來，搜狐視頻在版權投入同比去年大幅縮減，而是重點放在自制內容上，事實上，正是如此。搜狐在今年財報披露的數據顯示，視頻在內容成本上的支出逐步降低，轉向營銷和市場推廣費用。即便如此，搜狐第三季度銷售費用為2.65億美元，較2014年同期下降8%。
但熱播和獨播的影視劇、綜藝節目少了，用户就會轉到別的平台繼續追自己所愛。這對廣告主的投放有很大影響，他們也會跟着用户的走向，跟着熱門走。在搜狐減少版權投入的同時，騰訊視頻從新浪手裏搶下NBA的直播權，愛奇藝、樂視也紛紛將版權炒至了“天價”。
這個市場行情，貌似離搜狐的承受力，已經越來越遠。
編輯：yvonne