互聯網公司紛紛佈局“影視” 打法各有不同
“影視”成了各大互聯網公司看中的香餑餑。先是吸引了騰訊、阿里、樂視的佈局，日前小米影業也隨着黎萬強的迴歸而開始發力，同時就連做彈幕視頻的B站和做電商的聚美優品等都宣佈成立影視公司。各大互聯網公司打法各不相同，內容生產、發行渠道、服務能力等各有擅長。
原標題：小米、B站、聚美進入“娛樂圈”互聯網公司佈局“影視”打法各不同一時間“影視”成了各大互聯網公司看中的香餑餑。先是吸引了騰訊、阿里、樂視的佈局，日前小米影業也隨着黎萬強的迴歸而開始發力，同時就連做彈幕視頻的B站和做電商的聚美優品等都宣佈成立影視公司。
各大互聯網公司打法各不相同，內容生產、發行渠道、服務能力等各有擅長。不過，記者採訪獲悉，大量資金湧入並未帶來明朗的盈利模式，新的一輪燒錢大戰或不可避免。
樂視 搭建生態重內容背後的服務
成立於2011年的樂視影業日前發佈了2016年的新片計劃，40部電影+30部網劇的規模引人注目。樂視是互聯網公司中最早佈局影業的公司之一。
公開數據顯示，樂視於2013年和2014年先後融資2億、3.4億元，並且併購了業績卓著的花兒影視。在內容上大膽的投入讓樂視影業獲得了豐厚的回報，其製作的電視劇《甄嬛傳》大受歡迎，電影《小時代》系列、《老男孩》等也創下了不俗的票房。現在，樂視影業的想法是“打造自己獨有的一個開放平台和商業模式”。
按照樂視的説法，首先是自建渠道，自建會員體系、超級電視這些都屬於物聯網的概念，然後還自己做內容、發行內容，在形成初步的生態體系之後，利用多渠道分發的生態力量廣納內容，從另一方面看也是在廣納用户。但樂視影業的商業模式重心並不是內容生產與發行，而是為內容生產與發行提供的服務。
此前樂視影業CEO張昭在接受記者採訪時表示：“樂視影業可以聯動的資源，除了影視以外，還包括手機、電視、VR設備等硬件資源、用户、IP、大數據等等，而且這些價值又可以在樂視的大平台戰略下轉動起來。”由此可見，樂視影業所做的相當於一個開放的生態閉環，樂視影業並不直接從其中某個業務獲益，而是要從生態中獲益，通過提供自己的服務獲益。
小米 硬件先行內容跟上
新年伊始，小米聯合創始人、副總裁黎萬強迴歸小米團隊。不過更吸引眼球的是，黎萬強準備籌建小米影業。互聯網市場一向奉行“老大吃肉、老二喝湯、老三喝西北風”的定律。對於小米影業來説，是否還有市場？
有關小米影業的玩法，小米方面暫未透露任何消息。不過業內人士向記者分析認為，小米佈局影業旨在補齊內容短板。去年下半年，小米將新浪總編輯陳彤招致麾下，開始了對小米電視、小米盒子內容的大力擴充，投資了包括愛奇藝、優酷土豆、華策影視等內容公司，在內容數量上擴充至44萬小時。而在發行方面，同樣會借鑑小米互娛在遊戲方面的經驗，採用MIUI的渠道，在小米生活、應用商店、視頻應用裏都會置入，終端則包括小米手機、平板、電視和盒子。
B站 聚焦90/00後細分市場開花
B站雖然體量沒有BAT大，但也被越來越多的人看好。
據瞭解，嗶哩嗶哩影業有限公司，將致力於針對90/00後下一代用户的影視投資和IP開發。公開數據顯示，截至2015年中，Bilibili已擁有約5000萬用户，其中75%年齡在24歲以下。其開發IP、投資優秀影視作品，可通過Bilibili自身在彈幕數據、用户愛好方面深度挖掘為影視劇研發提供方案。
事實上，目前主攻動畫票房的電影並不多，而B站作為國內二次元的IP在製作和吸引人才方面有着非常大的優勢，同時也有着非常成熟的IP孵化模式和營銷渠道。作為一個視頻網站，提升自己網站價值和擴充網站營收面乃重中之重。
市場方面，預計2016年90/00後用户規模將達2億以上。這一人羣將在未來很長一段時間內主導中國網絡流行文化和口碑市場，如何挖掘其文化活力和娛樂消費價值，應是Bilibili在90/00後“互聯網原住民”用户層佈局的關鍵一環。
聚美 內容導流重在電商
日前，聚美優品正式宣佈成立影視公司。聚美優品CEO陳歐表示，聚美優品將向“時尚娛樂媒體+電商”方向靠攏，成立影視公司只是第一步，未來將投拍多部影視劇，也會將娛樂與電商業務更緊密地結合在一起。事實上，這也暗合當下電商朝內容發展的趨勢。
日前，蘑菇街與美麗説合並一事也終於落定。此前，蘑菇街CEO陳琪在接受記者採訪時表示：“貨品越來越同質化，當下獲取客户的成本越來越高，相比之下，獲取商品幾乎都能夠有各自的供應鏈。這樣一來，前端的內容和場景變得有價值，於是吸引越來越多的電商加入內容大軍。”
對此，陳歐也表示：“現在不少企業都遇到了營銷困境，跨界合作、內容營銷是給企業帶來突破的好機會。”業內人士認為，電商公司通過深度的娛樂營銷、內容營銷，可以實現粉絲關注到電商流量的變現。
編輯：kong