網路大電影開拓藍海:開發市場需精耕細作 要有網感也要有細節
2015年以來影片網站付費使用者迅速增加為網路大電影的發展帶來了重大的機遇。網路大電影已經成為重要的風口,擁有廣闊的藍海。市場的空間仍然需要在深耕細作中開發。
原標題:風口上的網路大電影如何開拓藍海對於今天的不少年輕人來說,如果不去電影院看電影,那麼宅在家裡的娛樂選擇很有可能是看網路大電影;同樣,對於今天的不少投資者來說,網路大電影也逐漸成為投資文化產業最重要的選項之一。
的確,在今天的中國文化產業中,網路大電影已經成為重要的風口,擁有廣闊的藍海。與此同時,網路大電影先天具備的某些特質,也使其在高速發展的過程中面臨種種誘惑和挑戰。
低門檻造就的新風口
網路大電影這一概念於2014年正式提出,具體指的是時長60分鐘以上、具有完整的電影結構和容量、符合國家相關政策法規、僅在網際網路上進行傳播的影片內容產品。2014年至2016年,網路大電影在國內的發展極為迅速。僅以影片網站愛奇藝為例,2014年在愛奇藝播出的網路大電影為304部,2015年達612部,而2016年第一季度,愛奇藝平臺收到的網路大電影數量已超過2015年總量的80%,愛奇藝高階副總裁楊向華預測,2016年在愛奇藝播出的網路大電影將超過2200部,遠遠超過國內院線電影每年600餘部的產量。
網路大電影的發展活力之所以旺盛,還要追溯到作為其前身的網路微電影。
2013年以前,院線電影和電視劇幾乎是作為內容產品而存在的視聽消費品的主要形式。但無論院線電影還是電視劇,都存在投資大、發行渠道單一的問題,這在客觀上使得國內大量影視專業人才,尤其是不具備影視作品製作經驗的年輕人難以獲得機會,畢竟,從風險控制的角度考慮,資本和發行方都更青睞於有經驗、有知名度的編劇、導演和演員。與此同時,我國院線電影、電視劇相對產能過剩的問題也較為突出,電視劇產量世界第一、電影產量位居世界前列,每年能夠在電視臺和電影院得以消化的卻僅為當年產量的2/3左右。
隨著國內影片網站的發展,大量微電影以短影片的形式開始出現。繼2013年被業內稱為微電影鼎盛之年後,2014年,網路大電影作為比微電影體量更大、篇幅更長的形式呈現在網友和觀眾面前。
“對於許多投資者和從業者來說,網路大電影最大的優勢就是它的門檻非常低。一方面,它的投資成本低,院線電影的製作成本動輒千萬元,而目前對於網路大電影來說,100萬元就已經算得上高投入,尤其在發行方面,網路大電影的發行成本幾乎為零,這自然在很大程度上降低了投資風險;另一方面,與院線電影相比,網路大電影對影片的藝術質量要求也相對較低,在網路平臺上,網路大電影之間不存在院線電影之間的排片競爭,每部作品在網路上都是平等的,看與不看完全是網友自己的選擇,這也就讓更多年輕創作者獲得了嶄露頭角的機會。”影評人週黎明說,“最為重要的是,網路大電影從根本上滿足了觀眾越來越細分化的觀賞需求,海量的作品、多樣化的形式和內容,這正是文化產品創作生產的趨勢。”
要有網感,也要有細節
“常常有投資人問我們,網路大電影是趨勢性的產品還是過渡性的產品;現在是不是投資的風口期,如果是的話,會不會豬還沒趕過去風就已經沒了……我認為,從產業執行階段來說,未來18個月到24個月正是網路大電影的重要視窗時期,網生內容公司比的是眼光和動作的速度,誰先進入這個市場,誰先看到這個機會,誰就是市場的贏家。”中國文化產業投資基金董事張馳說。
業內人士分析,2015年以來影片網站付費使用者迅速增加為網路大電影的發展帶來了重大的機遇。同樣以愛奇藝為例,2015年6月中旬,該網站月度會費VIP會員為501.7萬人,較2014年同比增長765%,而截至2016年5月中旬,這一資料已達1500萬,並且還將保持持續高速增長。付費使用者總量激增為網路大電影的投資和盈利提供了巨大空間。據瞭解,目前全網點選過億次的網路大電影作品已經出現,很多優秀的院線電影製片公司、網路平臺本身也主動參與投資成本上千萬元的網路大電影專案。
“行業趨勢的變動往往是悄無聲息的,但這些現象預示著網路大電影這個產業開始進入快速增長期,在此期間,行業的競爭環境會發生變化,越來越多的優質內容公司會進來,傳統的影視巨頭開始垂涎這個市場,監管政策的風險不確定性增大,平臺的流量紅利開始被稀釋。”張馳說,“如果說第一階段我們成功的秘訣還在於反應迅速、商業嗅覺靈敏、擅長打內容擦邊球等,那麼這個階段我們的競爭重點不再是那些了,而應是拼團隊、拼產品。”
什麼樣的網路大電影才稱得上有競爭力的作品?業內人士提及最多的就是要有“網感”。
所謂“網感”,就是與網際網路先天具有的某些特性相吻合,比如適合在垂直分眾市場傳播、具有話題性尤其適合年輕受眾。而具體到實際操作層面,曾經寫出了《泰囧》《港囧》等電影作品的編劇束煥則將其歸納為高概念、嚴要求。
“高概念的第一個條件就是需要有大明星、大導演,但遺憾的是網路大電影的低成本決定了它並不具備這些優勢,所以要有高概念的賣相,就必須有一個高度概括、明確的故事核心,讓觀眾一目瞭然。”束煥認為,在網路大電影的創作中不斷按照型別敘事原則生產出高標準的作品,不僅將有益於網路大電影本身質量的提升,還有益於整個電影工業的發展。而嚴要求則指的是對細節的追求。“比如我們拍古裝的時候永遠都是書架上放著一看就是潘家園買來的唐三彩,有時候看一個場景,會發現細節上的不足導致了質感缺失。網路大電影成本低,但這並不等於就不苛求細節,任何作品真正的價值恰恰在於對細節的極致追求。”
開拓藍海還須理性護航
網路大電影的發展空間到底有多大?張馳認為,2020年網路大電影的使用者付費收入將接近100億元。他分析,中國院線電影市場的發展經歷了3個階段,首先是渠道建設,現代化影院建設在全國迅速推進;在渠道建立起來的基礎上,優質的內容會拉動票房增長和市場擴容;而有了優質內容,觀眾的消費行為和習慣也就自然開始改變,消費頻資的提升最終將讓市場規模不斷擴大。
“用這種邏輯來觀察網路大電影行業,我們會發現渠道是現成的,現在的網路平臺已經覆蓋了逾6億人次。從使用者的付費習慣來看,業內常常說2015年是付費元年,付費習慣已經建立起來。當用戶付費率達到20%時,影片網站付費市場規模將達到400億元左右,網路大電影則有望佔到其中20%的份額,達到近100億元。到那時候,市值數十億元的網路大電影公司也必將湧現,一部分正在積極參與網路大電影的青年電影人也將成長為中國電影行業重量級的創作者,從這個意義上說,網路大電影也正是中國電影人才的訓練營和預備役。”張馳說。
市場的空間仍然需要在深耕細作中開發。調查顯示,網路大電影的使用者32%是女性,但目前的網路大電影並沒有給女性網友提供足夠豐富的內容,網路大電影的藍海異常廣闊。
對於投資者來說,低投入、高回報仍然是吸引資本不斷進入的重要因素。2015年,投資額30萬—80萬元的網路大電影,片方分賬後的平均回報為200萬—500萬元;投資額100萬—300萬元的作品,片方分賬後平均回報為400萬—500萬元。“這麼高的投資回報率,必然會有越來越多的優質內容公司進入這個行業。要繼續保持高額的回報率,就需要加大單筆投資額。網路大電影的內容形式先天就具有網際網路精神,也有精益創業的邏輯元素在裡面。我們可以用很小的成本先去測試這個市場,當你的故事做得很好,並且把生產週期短的優勢真正發揮出來的時候,你的競爭力也就上來了。”楊向華說。
但也正是因為網路大電影本身具備的某些特點,使其在高速發展的過程中隨時面臨非理性和“脫軌”的風險,這其中,包括過度追求點選率,內容卻由網站自審自核帶來的“擦邊球”效應,追求生產週期短、投資迅速套現的內容滑坡問題等,這都為主管部門的監管和行業的可持續發展帶來了挑戰,亟須引起行業的重視。
編輯:yvette