影片行業持續虧損 “使用者經濟”仍在探索階段
騰訊影片和搜狐影片的盈虧情況在騰訊和搜狐的財報中沒有單獨列出，主要靠廣告模式盈利的影片網站，虧損依然是常態。
影片網站已經廝殺了十多年的時間，目前行業已經形成了騰訊影片、愛奇藝、優酷、搜狐影片、樂視網等多巨頭領跑的階段，雖然都積累了可觀的使用者量，但整體依然深陷虧損的泥潭。4月6日優酷土豆完成私有化，真正成為阿里的親兒子，沒有了財報盈利壓力的優土表示，2016年要投入100億元打造內容。但從優土私有化之前的財報可以發現，優土的淨虧損在不斷擴大。據財報顯示，優酷土豆2013年全年淨虧損為2460萬元，2014年全年淨虧損為3.181億元，2015年前三季度淨虧損12.95億元。
騰訊影片和搜狐影片的盈虧情況在騰訊和搜狐的財報中沒有單獨列出，主要靠廣告模式盈利的影片網站，虧損依然是常態。
影片網站做的是流量生意，營收主要來自於廣告；影片網站需要透過購買版權，加大頻寬、硬體投入等吸引使用者；這麼看來，由於近年來版權價格不斷高漲導致的成本高、模式單一、營收不平衡是影片網站一直邁不過去的三道坎。
入不敷出
優土版權購買仍是最大成本，2015年前三季度內容費用在9.129億元，佔營收的48%。愛奇藝方面，據披露，2012年內容成本僅2.15億元，2014年驟增至19億元，2015年的內容成本估計超過30億元。樂視網方面，根據2015年財報顯示，內容成本在15億元以上。
雖然虧損都在擴大，但各大影片網站都不敢減少投入，整個行業仍然處於燒錢搶市場的階段。騰訊影片表示，2016年版權方面的預算將達50億元；愛奇藝2016年的內容投入預計不會低於2015年的30多億元；優土更表示，2016年將投入100億元打造網生內容；張朝陽表示搜狐影片2016年將重回進攻姿態，除了在自制劇上有更大規模投入外，在版權投入上也將恢復購買。其中版權內容資源方面，影視劇、綜藝、體育、紀錄片、動漫等多型別的內容上都將有大量資金投入。
影片市場版權意識逐漸形成的大環境下，版權費用不斷暴漲，天價版權不斷湧現。據報道，目前熱播的《如懿傳》單集版權炒到了300萬元，整部劇已經賣了8.1億元。面對此類價格高昂的超級IP，影片廠商一年幾十億元的版權預算也只能購買幾部而已。因此，影片網站自制內容也成為一種趨勢。藝恩網高階分析師馮珺告訴記者，影片網站海量的庫存需要爆款，但也需要更多的資源，自制可以緩解資金壓力，但從去年開始自制也進入燒錢階段。“自制超級網劇的投入並不比購買版權低多少。”
經過了十多年發展，影片網站已經擁有較大的使用者流量，無異於坐在一座金礦上。但一方面影片網站競爭壁壘不高，使用者還是跟著內容走；另外對使用者流量經濟的挖掘大多隻停留在廣告營銷的層面。
合一集團（優酷土豆）董事局主席兼CEO古永鏘對記者表示，“優酷土豆一年前非廣告收入低於5%，現在已經達到1/4.”也就是說優酷土豆現在的廣告收入仍然佔到3/4的比例。
據瞭解，現在國內的影片行業收入構成中，廣告仍然是影片網站的主要盈利模式。其中70%~80%的營收來自於廣告，5%~10%的營收來自版權分銷，不到20%的營收來自使用者付費收入。
“而目前廣告營收也進入瓶頸狀態，一方面是能賣到高價位的廣告不多，另一方面是賣廣告有一個量。”馮珺表示。記者發現，在傳統的免費觀看模式下，影片前貼片廣告播放長度從15秒到100秒不等，播放過程中也時有廣告插播情況發生，這些都嚴重影響使用者觀看體驗。
神秘的ARPU值
2015年夏天，愛奇藝自制劇《盜墓筆記》引爆付費狂潮。隨後播出的《蜀山戰紀》《太子妃升職記》相繼引發了使用者主動購買會員的狂潮。會員付費的模式讓影片網站看到了盈利的曙光。
根據藝恩釋出的《2015中國影片行業付費研究報告》，截至2015年12月底，國內影片網站付費使用者規模達到2200萬。
2015年12月底愛奇藝CEO龔宇表示，其中VIP會員突破1000萬。對於愛奇藝超過1000萬的付費使用者數，古永鏘表示，不具有太大的參考性，“收入才是硬道理，付費使用者乘以ARPU值（每使用者平均收入）才是真正的使用者收入。他們的ARPU值有多少呢？”
記者聯絡幾大主流影片網站了解到，目前對於各自的ARPU值都是諱莫如深，即使是優土，古永鏘也僅表示2015年的使用者收入做到了三位數的增長。
根據中國網際網路絡資訊中心（CNNIC）日前公佈的《第37次中國網際網路絡發展狀況統計報告》資料顯示，截至2015年12月，中國網路影片使用者規模已達到了5.04億，結合藝恩公佈的付費使用者規模，我國影片網站整體付費使用者比例僅4%。可以發現，付費使用者比例仍然偏低，免費觀影理念仍然佔據主流。
龐億明告訴記者：“經歷過版權清理，使用者從盜版渠道獲取資源的難度加大，這為影片網站收費奠定了基礎。但是付費市場教育還需要一段時間。”
“會員付費業務的空間很大，騰訊影片每天都有上億的使用者，如果付費使用者佔到使用者的20%，那整個付費的格局就不是現在的意義，想象的空間也非常大。”騰訊影片相關負責人表示。
“目前各大影片網站的競爭壁壘並不明顯，使用者只會跟著優質內容走，黏性不高。”龐億明表示，如何透過內容保持使用者的忠誠度，如何培養使用者持續付費習慣，怎樣深度挖掘消費潛能，怎樣透過整合內容為行業使用者帶來更創新的營銷服務解決方案，並以優質內容催生多元化的商業模式，都還只是剛剛起步。
（原標題：影片行業持續虧損 “使用者經濟”仍在探索階段 優土私有化減壓 獨立影片網站遇三道坎）
編輯：yvonne