好萊塢那些破碎的“中國夢”：成熟體系難敵中式規則
儘管美國的娛樂行業把十分看重中國市場現金充裕的投資人和基數龐大的觀眾群體，但從好萊塢公司的高管看來，基於自己之前和中國合作者的接觸經驗，中方合作者的興趣所在卻和美方合作者的想法十分不同。一些中國投資者只是想讓自己“看上去在和好萊塢的電影公司合作”，而不是想真金白銀地向美國合作方投資。
傑夫·博格是好萊塢著名經紀公司ICM Partners的前主席。在離開ICM Partners之後，他於2013年1月創立了自己藝人經紀公司Resolution。該公司有30多名職業經紀人，其合作藝人包括了楊紫瓊和鞏俐。幾個月後，來自中國的某資本聯絡了傑夫·博格，其創始人提議雙方合作。2014年2月，Resolution和貝森資本簽訂合作協議，後者透過購買股權的方式投資前者1500萬美元。但自此之後，貝森資本每個月支付給Resolution的金額要麼是晚到，要麼就是不足額。2014年6月，傑夫·博格飛往上海，慶祝雙方規模巨大的合作專案。當時有超過200名業界大佬、政府官員、演員和新聞記者齊聚上海靜安的香格里拉大酒店。會場裡的來賓們無不把酒言歡、照相留念、共享烤鴨烤魚美味，會場的大銀幕上還滾動顯示著新公司的標誌。 在這次會面中，高群耀還特別向傑夫·博格保證合作專案一切正常，沒有任何問題。但就在傑夫·博格回到洛杉磯之後，貝森資本繼續拖欠應該支付的款項。傑夫·博格隨後再聯絡高群耀時，後者就像黑洞一樣消失了，完全沒有任何回覆。傑夫·博格後來得知，貝森資本任命了另一位高管取代了高群耀，這位高管想要傑夫·博格為Resolution從自己口袋裡掏更多的錢。到2014年10月初，雙方合作依然沒有好轉跡象，傑夫·博格只好關停了位於洛杉磯世紀城的合作公司，
中國公司只是想讓自己“看上去”在和好萊塢合作
隨著好萊塢公司持續不斷地努力開拓中國市場，傑夫·博格這樣的經歷會變成後來者們很好地經驗教訓。儘管美國的娛樂行業把十分看重中國市場現金充裕的投資人和基數龐大的觀眾群體，但從好萊塢公司的高管看來，基於自己之前和中國合作者的接觸經驗，中方合作者的興趣所在卻和美方合作者的想法十分不同。一些中國投資者只是想讓自己“看上去在和好萊塢的電影公司合作”，而不是想真金白銀地向美國合作方投資。
從中方投資人的角度來看，他們這麼做，只是想製造一些賣點噱頭，以便刺激自己公司的股票在資本市場的表現的同時，還能抬高自己的形象。當然，基於類似的原因，美國公司自身也樂於讓自己看上去在和中國公司合作。此外，中國的公司也想要透過學習好萊塢公司的策略和技巧來壯大自己，使中國自身的電影工業成為國際電影市場中一個強有力的競爭者。南加州大學教授、中國問題專家駱思典說：“賺錢在現階段並不一定是最重要的事情，最重要的事情是學習好萊塢的工業體系。因為大部分中國人都會告訴你中國目前並沒有像好萊塢這樣的一個完整成熟的電影工業體系。他們想要盡一切可能學習關於好萊塢電影工業的一切，直到有一天他們學完了，就不需要你了。”
華誼兄弟、鐵聯傳媒、萬維碼文化傳媒未能成功的海外合作專案
不管是出於什麼原因，好萊塢公司的高管們目前已經學會一件事情了：那就是在面對和中國公司合作的機會時保持一定程度的合理懷疑。家賦公司的業務主要是幫助好萊塢電影公司在中國市場發行電影。其創始人馬克·甘尼斯說：“很多時候，對於美國公司和中國公司雙方來說，不管一個合作專案到最後是不是真的能做成。公開宣佈這個舉動都符合雙方各自己的利益。總體而言，目前中美雙方公司的電影合作專案成功率十分差強人意。”這其中有不少開始雷聲大後來雨點兒小甚至不下雨的合作專案。例如：
·北京的電影公司華誼兄弟在去年就宣佈將會為Studio 8投資高達1.5億美元。該公司由華納兄弟前高管傑夫·羅賓諾夫成立。但後來雙方未能就合作專案的具體條款達成一致，所以這個專案也就一直沒有落實。之後，上海的復星國際和Studio 8達成了合作協議，投資後者。
·2011年6月，傳奇影業主席托馬斯·塔爾宣佈：傳奇影業將和華誼兄弟成立合資公司，在中國市場製作併發行電影。但六個月以後，雙方就談崩了。因為華誼兄弟的高管們在雙方達成初步協議後，卻又想要重新談判合作條款，旨在將華誼在新公司的股權從10%提高到25%，這一下就讓傳奇影業主席托馬斯·塔爾及其團隊警覺了起來。華誼後來就拋下傳奇影業，轉而和總部位於洛杉磯伯班克的STX Entertainment合作。
·去年，總部位於香港的兩家中國公司宣佈雙方將會和一個政府支援的公司合作，為國外電影提供中國市場進口和發行許可的授權。這個新的合作專案原本是計劃由哥倫比亞影業運作。訊息一出，其中一家中國公司的股票價格在3個月裡瘋漲了260%。後來，中國政府方面澄清他們並不知道有這麼個計劃。而這一合作也就由此煙消雲散了。
中國公司在國際合作中非常不尊重合同，經常一天一變
隨著中國電影市場的爆炸式增長，中美兩國的電影工業的合作也越來越發緊密。依照現在的發展趨勢，中國電影市場幾乎可以肯定會在2018年超越美國，成為全球第一大電影市場。但隨著雙發的合作越發緊密，文化的差異也在合作中暴露了出來。
在中國市場，合同更加靈活多變。而且通常只有雙方簽訂合作協議並公開宣佈之後，嚴肅的合作條款談判才真正開始。這其中合作協議絕非一成不變，而是一直在不斷修改，有時候甚至是每天都改。家賦公司的馬克·甘尼斯說：“在美國，如果有人簽訂了一項為期3年的合同，所有人都預設這個合同會在接下來的1095天內一直生效。但在中國，一份為期3年的合同基本上意味著1095份各自不同的為期一天的合同。”馬克·甘尼斯和堂兄希德·甘尼斯以及黃建華一起創立了家賦公司，他們都對中國市場這種獨特的商業文化深有體會。
盤古大觀在《變心金剛4》電影專案中的做法簡直就是勒索
去年夏天在《變形金剛4：絕跡重生》上映的幾天前，中國的地產開發商盤古大觀起訴派拉蒙影業和家賦公司商業合同違約，稱其沒有在電影中如協議要求展現盤古大觀商業樓盤。這份合同價值160萬美元。盤古大觀的高管陸濤在新聞釋出會上稱盤古大觀被美國合作方所“欺騙”，並要求中國監管當局叫停《變形金剛4》在中國市場的上映。
馬克·甘尼斯說：“我們之前已經在上海電影節簽署了相關合作事項的合同。然後在我們電影就要上映的幾天前，他們卻突然冒出來說還有一份合同。我們壓根就從來沒有簽過那份合同，而且多出來的這份合同也從來不是之前合同的一部分。對方這麼做，就是一個典型的勒索行為。”後來，派拉蒙影業的副主席羅布·穆爾和導演邁克爾·貝親自飛往北京，雙方和盤古大觀一起協商解決了這起糾紛。派拉蒙後來在北京舉行了規模盛大的電影首映禮，並把一個大黃蜂變形金剛的複製品擺在了盤古大觀龍廊的正門入口。
中國才不會理你美國的判決
電影《變形金剛4》涉及的糾紛這樣解決了，但其他的問題卻沒有這麼容易就能解決，例如數碼媒體集團的產權糾紛。
數碼媒體集團是一家專門運營地鐵電視廣告的數碼媒體網路運營商。在2010年1月，數碼媒體集團的兩家大股東（美國私募股權公司橡樹投資和上海的風險資本公司戈壁投資）將數碼媒體集團出售給了一家規模更大的中國廣告公司華視傳媒。當時，依據合作協議，華視傳媒初期支付1億美元現金和前期普通股，並在隨後的兩年裡分兩次每次支付3000萬美元。就在將要支付第一筆3000萬美元之前，華視傳媒在紐約起訴橡樹投資和戈壁投資，聲稱二者在當初針對數碼傳媒集團的交易中，提供了誤導性的財務資訊。隨後，橡樹投資和戈壁投資反訴華視傳媒合同違約。後來，法官判決駁回了華視傳媒的指控，並要求其支付橡樹投資和戈壁投資3000萬美元。華視傳媒的律師聲稱由於中國的外匯管理當局限制，華視傳媒無法將這筆金額轉賬。最後，華視傳媒和橡樹投資戈壁投資達成了保密和解協議，華視傳媒拒絕透露協議的任何具體內容。
數碼媒體集團股東的代表律師律師丹·博格森針對這起合同違約案件說：“針對中國公司，要令人滿意地執行美國法院的司法判決是非常，非常困難的。中國公司會說：我們這兒才不會理你美國的判決。”
好萊塢公司依然需要中國市場，中國電影工業會最終勝利
即便有這麼多艱難險阻，美國電影公司和製作人依然不能無視中國市場，因為後者龐大的票房規模足以拯救在美國本土市場表現差勁的電影專案。例如在美國本土市場上票房大敗的《終結者：創世紀》在中國市場首映當日就拿下了2700萬美元票房。夢工廠動畫的執行長傑弗裡·卡森伯格說：“美國是一個成熟的電影市場，而中國電影市場卻仍然會有規模十分巨大的增長空間。中國單是中產階級的人口數量就超過了美國的總人口數量。”美國的電影公司高管們當然清楚知道：未來的中國合作方對從美國公司學習技術更感興趣。中國電影市場目前最缺乏的是電影產業方面的經驗：市場營銷、電影發行、藝人招募、周邊商品、授權播放等方方面面。中國公司透過和經驗豐富的美國電影公司合作，能夠縮短在各個方面的知識差距。傑弗裡·卡森伯格說：“中國最關注的事情是建立自己的電影工業，自始至終（這個市場）都一直是中國的方式，他們會贏的。”
（編譯自《洛杉磯時報》，原作者：Richard Verrier）
編輯：vian