映画産業研究専門家劉嘉：観客体験が決定的な要因であり、映画は内容によって語られる

今年の夏休み期、国産映画の興行収入は昨年より明らかに低下し、昨年の口コミに似たヒット映画も登場せず、夏休み枠の寒さの背後には映画産業全体の“陥落”がある。100本の映画、105億元の興行収入、4割の国産映画がネットユーザーの足で投票され、豆弁採点は5点未満だった。このような現象とデータの背後には何が潜んでいるのでしょうか？中国の映画は輝かしい数年後、流れ星のように短く輝いてからひっそりとしているのだろうか？

原題：中国映画産業研究専門家の劉嘉観客体験が決定的な要素であり、映画か内容で話すか

今年の夏休み期、国産映画の興行収入は昨年より明らかに低下し、昨年の口コミに似たヒット映画も登場せず、夏休み枠の寒さの背後には映画産業全体の”陥落“がある。100本の映画、105億元の興行収入、4割の国産映画がネットユーザーの足で投票され、豆弁採点は5点未満だった。このような現象とデータの背後には何が潜んでいるのでしょうか？中国の映画は輝かしい数年後、流れ星のように短く輝いてからひっそりとしているのだろうか？

今週、私たちは中国映画産業研究専門家、北京映画学院客員教授の劉嘉を招待した。映画業界に長年入り込んできた人なら、劉嘉を知らないに違いない。彼女は30年以上の映画発行会社、院線会社などの主要な業務職場の仕事経験を持っており、興行収入データを10数年研究し、大陸部で最初に対外発表された興行収入データは劉嘉が整理統計したものである。彼女は映画業界で非常に高い地位を持ち、業界関係者の高い認めを得ている。

今回の記者と劉嘉のインタビューでは、“多くの人がビッグデータを好きで、私はビッグデータを信じていません。私が手にしている興行収入データは比較的完全かもしれません1995年までさかのぼりますデータの後ろには物語があるが，データ自体は成功や失敗を完全に表すことはできない.その後のすべてを理解してこそ、産業発展の法則、あるいは何か経験と教訓があることを理解することができる。私はこれらを研究することで、映画の本当の状況を徐々に悟ってきた“と話した。

スーパー大作はなぜ“大”ではないのか

記者：今年の夏休み枠は寂しいと思っている専門家も少なくありませんが、いかがでしょうか？

劉嘉：6月~8月は従来映画がヒットしていた1枠であり、海外ではさらにそうであったが、中国市場はここ数年で変化しており、最も暑い枠は12月の正月枠であり、この点では中国人自身では研究が不十分であり、また、国慶節や春節枠も重要な枠である。

今年の夏休み枠を見ると、6月は昨年に比べてほぼ安定していますが、超大作は“大”ではなく、最も良い例は“ボギービースト”で、少なくとも20億元の映画は最後に15億元も破れておらず、昨年の“捉妖記”よりも高いです。今年7月の興行収入は前年同期比18%低下し、8月にも特にこのギャップを補う映画は出てこなかったため、全体的に力がなさそうだった。

記者：夏休みシーズンに力が入らない重要な原因は何ですか？

劉嘉：多くの映画は3週目になるとほとんど観客がいない。規則的に言えば、映画の1週目の興行収入は総興行収入の35%だが、現在はそうではない。例えば“盗墓筆記”は、1週目に4.8億元を獲得しており、通常の総興行収入は10億元、15億元のレベルであるはずだが、10億元を超えておらず、2週目にはかろうじて安定しているが、3週目にはほとんどなくなっている。これが発行全体の同質化によるもので、興行収入は互いに分流して相殺されている。

記者：だから映画発行上の欠陥は、今年の夏休み枠の惨憺たるものになったことが大きい？

劉嘉：今年の夏休み枠では、開票補や興行収入を除いて、私たちが手に入れたデータは絶対的に真実であり、実データの背後にも、私たちの産業自身の内生力が足りないことが示されており、最大のショートボードが発行されている。中国の映画市場はこのように大きく変化しているが、私たちの発行会社自身の改革はそれほど大きくなく、受動的に続いている。

たとえば，過去はフィルムコピーであり，フィルムがどこに行ってどのくらい発行されたかを正確に知ることができる.しかし現在はすべてデジタル化されており発行会社は盲目になっています映画がどこに行って、どれだけカバーされているのかわからないので、正確に投入できないので、私たちの市場の同質化がもっと深刻になります。同質化がさらに深刻になるとすべての製品にヘッジが発生する。

例えばすべての映画がどの映画館にも並びたいのですが、映画館は週に7、8本の映画を作ることは不可能ですが、なぜですか？中国の7ホール以下の映画館は50%を超えていますが、大型8ホール以上の映画館の占める割合は20%程度で、こんなに多くの映画が毎週入ってきますが、映画館にはどうしてこんなに多くのホールが並んでいるのでしょうか？だから多くの映画は砲灰になって、すべての砲灰映画の品質がだめだというわけではなく、映画館ではその機会を与えていない映画もあります。これは発行会社が正確に位置を決めていないということです。

記者：また，現在わが国の映画発行が偏っているような気がし，高額保証発行という資本運用が逆に主流となっている.

劉嘉：資本が大量に流入し、今年の夏休みに高額保底がすべて街に広がっていることが分かった。なぜ1部は4億の興行収入しか達成できないのか？これがバブルによる混乱で、多くの人が興行収入を買うのに小金で大金を稼ぐことができると思っている。しかしこのやり方はもうだめになって、映画の最後の結果は市場が決めたことです。

映画はきれいではありません。どんなに鮮肉を多くしても、どんなに投資しても、視聴者はお金を買わない

記者：どんなに大きな保底でも、映画はきれいではありません。観客もお金を買いません。

劉嘉：これは多くの例がありますが、例えば“一歩之遥”が公開される前はよく見られていて、すべての映画館が高く並んでいました。しかし封切られた夜、全国の映画館マネージャーが何かをしたのは、代場回だった。次の日は“一歩之遥”を何度も下げます。その夜の封切りで、観客は寝ていて、早めに退場していることに気づきました。映画は永遠にそうです。あなたがどんなによく言っても無駄です。観客の体験が決定的な要素です。これは映画の内容で話さなければなりません。

記者：今年のジャンル映画もほぼ全滅しており、青春映画は以前は夏休み枠の興行主だったが、今年もほとんどだめだった。

劉嘉：類型片の氾濫は資本の利に向かう表現であり，あるタイプの映画が比較的売れていると考えると，特に風に投資したい.“致青春2”は続編ではないので見ていません。この映画は鼓伝の花を打つのが早いです。それがもう少し遅れて上映されたら、今の興行収入にも達しません。資本が狂ったように型片を積み上げた結果、鶏の毛が出てきた。

記者：国産ホラー映画も特に悪く、私たちが集計したデータを見ると、国産ホラー映画の豆弁スコアはほぼすべて最下位にランクインしています。

劉嘉：これは私たちの創作理念に関係していて、国産ホラー映画は小さな投資の見返りだと思っていて、誰もがこれをやるのが一番簡単だと思っています。実際に小投入映画を作るのは最も簡単ではありませんが、現在では私たち国産のすべてのホラー映画のタイトルは基本的に鬼、恐怖に集中していますが、これだけで視聴者はうんざりしていて、名前も似ているということは、心を落ち着かせてしっかり映画を作っていないということです。

記者：そうですね。以前は映画館にも行ってみたかもしれませんが、長い間、視聴者はこれらの映画を非常に嫌っていました。

劉嘉：これが中国映画が特に工業化されていない表現である.工業化は漸進段階であるべきであり、誰かが現在の製品を作っているべきであり、未来の製品を開発している人もいるはずだ。しかし、私たちの中国の映画会社は、大会社でも小さな会社でもこの境地に達していません。アメリカの大会社は私が2017年に何を投げますか、2018年、2019年に何を投げるかと言えますが、私たちは、私たちはいません。中国映画は大きな市場ボリュームを持っているが、映画強国の工業化の配置がなく、これは現在早急に構築されなければならない映画工業化システムである。映画会社も病院線も、発行会社も、この方向に進むべきだ。一日中私たちの映画工業システムが構築されていない限り、私たちの映画の興行収入や口コミは高く低くなっているかもしれません。自分の映画は強くありません。こんなに大きな市場量しかありません。

記者：今年の夏休みシーズンの表現は、過熱した資本に水を差しているはずです。

劉嘉：今年はこれほど成長していませんが、実際には必ずしも悪いことではありません。今年6月の上海国際映画祭では、フォーラムのタイトルは“ハリウッドに追いつき、まだいくつかのことがある”だった。その中で李安監督の言葉は皆に警鐘を鳴らし、私たち中国映画はあまりにも浮ついていて、これは映画業界にあるべきことではないと言い、“急速な成長とスロー成長”を提案した。

中国映画はまだ成長段階であり、基礎はまだしっかりしていない。スピードを落として、私たちがまだ何がよくできていないかをチェックすべきです。これは実はこれからもっと速く歩くためです。資本は利益を追うものであるが，映画は1つの創意的な産業であり，また文化を伝承しなければならず，急功近利はうまくいかない.

過去のわが国の映画産業の成長は投資によって牽引されていた。投資牽引は一方では製作投資が多く、毎年600本の映画が制作され、世界で3位にランクインしていることにある。2つ目の投資は映画館であり、私たちの国の映画館とスクリーンの成長は非常に速く、この2頭の成長が産業全体の成長を牽引するのは、情理にかなっている。しかし、いつも投資で引っ張っても長続きしないのであれば、やはり映画の自力で。したがって，我々は現在短板を補完し，発行面を強化し，院線なども自身から調整し，投資に過度に依存してはならず，各方面から生産能力を向上させる必要がある。

編集：yvette