Blue Harbour Picturesとのインタビュー“影の散歩”のコンセプトを深く解釈
映画とテレビ市場の成長の中で、ゲームからスタートしたブルーハーバーインタラクティブは、ブルーハーバー映画の設立を発表し、“影の旅”の三位一体の生態戦略を確立しました。しかし、すべての作品がゲームから映画化に適しているわけではない。適切なIPを見つけたら、“影のローミング”の3つの角度からブティック爆発を作成する必要があります。
原題：誰もが“影の散歩”を開きたい、ブルーハーバー映画の社長が
映画とテレビ市場の成長の中で、ゲームから始まったブルーハーバーインタラクティブも同様に動き、ブルーハーバー映画の設立を発表し、正式に映画とテレビ業界に参入した。ブルーポートインタラクティブCEOの王鳳は、記者会見で、“もし私が映画をしない場合は、確かに後悔するだろう、魚のように後悔するだろう”と述べた。
ブルーポートはここで、映画、アニメーション、ゲームの3つの部分をさらに開くために、“影の散歩”の三位一体の生態戦略を確立することを提案しました。実際には、ブルーハーバーだけでなく、iQiyiなどの大手プレーヤーもゲームや映画IPの価値を十分に活用するために“映画旅行インタラクティブ”を提案しています。
しかし、よく見ると、国内外のゲームが映画化されて成功した例はあまりありません。したがって、ブルーポート映画がどのような構想と戦略を持っているかは、自然にジャーナリストの好奇心をかき立てた。
ブルーポート映画のパートナー（左から1番目は厳雨松）
この質問を持って、記者はブルーポート映画の社長厳雨松とチャットし、ブルーポート内部からの声を聞いた。
記者：IPをゲームに変えることを選んだ映画やテレビドラマはたくさんあり、一定の成功を収めています。ブルーポートは今、ゲームを映画やテレビドラマに変換したい、ゲームの豊かさが不足しているため、映画やテレビ作品の品質が低くなるのでしょうか？
Yan Yusong：実際には、どの製品も相互に変換する際に正確な判断が必要です。すべての映画がゲームに変換されるわけではない。王鳳は私と話したとき、実際には多くのプロジェクトがドアを探していると言った。例えば、陳思成の『チャイナタウン·アドベンチャー 』は、開発当初からゲームを作りたかったのですが、ゲームの評価をしてみると難しいと感じました。“人魚”も爆発ですが、状況も同じですが、痛みを抑えてあきらめなければなりません。
ゲームから映画やテレビ作品に変換すると、国内外での成功はあまりありません。私たちが見るいくつかの国際的な大ヒット作に加えて、すぐに公開される“ウォークラフト”、以前の“トゥームレイダー”などがあります。ゲームからの国内映画やテレビ作品の変換は基本的にテレビシリーズであり、成功した映画は見ていません。比較すると、『浙江省』や『古刀奇譚』のように、実際には成功している。
記者：ブルーポートがネットワークドラマの翻案に“天空の剣”を選んだ理由は何ですか？現在の開発スケジュールやスケジュールは？
Yan Yuzong：国内の観点から、ゲームは映画やテレビ作品に変換され、基本的に成功した例はテレビドラマに適応され、古代劇、Xianmanファンタジーが支配的です。
映画を引き継ぐ前に、ブルーポートのすべてのリソース製品について徹底的な調査を行いました。『天空の剣』のスタイルは中国風で、ファンタジーとシャーマンの要素があります。また、『蒼穹の剣』の世界観や価値観はアップグレードされており、多くの固定プレイヤーがいます。私の周りの多くのスターの友人もこのゲームをプレイしており、国内の観客に対するこの作品の精度が高いことを示しています。これらの要因を組み合わせると、ブルーポートの最初の試みとして彼を見ることがより適切であり、成功の可能性が高いと考えています。
一方、どのようなビデオゲームに変換するのが最も効果的ですか？それはテレビ番組。テレビシリーズには一定の音があり、議論のプロセスがあり、50エピソードのテレビシリーズは1 ヶ月間放送されることがあります。同期ネットワークリンクは、ネットワーク上にも継続的な聴衆の議論とトピック発酵があり、この期間中に私たちのゲームは同期プロモーション、3つのリンク、最高の効果を持っています。
“天空の剣”開発スケジュール
記者：王鳳は記者会見で、映画の製品は主に95年以降に直面していると述べた。ブルーハーバーの後の視聴者もゲームIPから拡大する可能性があります。このグループは、良いチケットや良い収入を得るのに十分ですか？
Yan Yusong：国内ゲーム市場の主なプレーヤーは基本的に14歳から30歳の間です。95年後も大学を卒業し、90年後は26歳、00年後は16歳になります。そして、映画やテレビ業界のデータを見て、年齢層は主に90歳以降、主な視聴者として若い人たちは、中国の映画産業の“強気市場”を支え、群衆のこの部分は、私たちのブルーハーバーの観客と非常に一致しています。“天空の剣”のようなファンタジーの妖精のIPは、彼らに直面しています。
もちろん、映画やテレビ、アニメ、ゲームはまだ細分化されており、年齢層の様々なサブグループが異なりますが、この年齢層での重複度が最も高いです。
記者：IPの概念は非常にホットですが、ブルーポートはこの点でどのように考慮されていますか？
Yan Yusong：私たちは常に“影の旅”の三位一体を強調しています。IPを手に入れたらすぐに爆発になるかもしれませんが私たちにとってはあまり意味がありません今、インターネット小説、さらには歌などのIPの多くは、突然火をつけ、正直に言うと、あなたは今、自分でIPを作成することができます。しかし、これらのIPが映画やゲームになるかどうかは、細分化する必要があります。
多くの人が読んでいる小説はIPですが、必ずしも良い映画になるとは限りません。私たちが今日行うすべてのプロジェクトは、ブルーポート全体の気質に沿って、3つの影の散歩を開くことができます。現在の市場では、映画の収益は主に興行収入であり、テレビ番組の収益は主に権利の売上である。しかし、海外では、IPの使用は著作権販売や興行収入に限定されず、これは収益のわずか20%から30%を占め、残りはすべてデリバティブであり、ブルーポートは今やるべきことであり、IPの価値を完全に発見することです。
なんでこんな荷造り？ゲーム市場は映画市場よりも大きい。中国映画は昨年440億元で、今年は600億元になったとしても。ゲーム市場が年間どのくらいか知っていますか？100億ドルですだからブルーポートが今日やっていることは3つを開いてそのシェアを取ることですブルーポートはとても牛の会社です
記者：だから、“雪姫”のようなIPを購入する際には、“影のローミング”の3つを開くことも検討して買収するのですか？
雨：その通りです。韓国の“雪姫”は、6 〜 7年間連載され、16冊の漫画を持っていますが、まだ発酵しているIPは、あなたが初めて読んだときに面白いことを知っている、私たちのアピールと同じで、年齢層と私たちの追求も同じです。だから、このIPが導入された後、彼のビデオ変換は簡単に達成できました。
映画やテレビの変換の過程で、私たちのゲーム部門はすぐにこのようなアニメをゲームに開発する方法を考えます。だから、IPについて話すとき、彼らの映画やテレビの最大の利益、ゲームの可能性、アニメの可能性、市場セグメンテーション、その熱がどのくらいに達するかを計算し、IPを決定します。
“雪姫”を買い戻した後、大映画やスーパーネットドラマを開発し、日本のトップチームを使ってアニメドラマを作り、日本に送り返すつもりです。このIPは一度使用するのではなく、完全に使用し、長期的に使用します。
私たちのIPはゲーム、アニメ、小説、映画になるかもしれません。言い換えれば、私たちの映画会社はIPを取得し、スーパーネットドラマ、または大規模な映画、アニメを作るかもしれませんが、ゲーム会社はまた、業界チェーン全体が行うために非常に美しいゲームを作ることができます。IPを購入した場合でも、この3つのポイントをクリアする必要がある。
記者：実際には、これらのIPを選択するには、非常に良いビジョンと非常に専門的な人材が必要です。
Yan Yusong：私は今朝、iQiyiの側で会議を行い、iQiyiの著作権管理センターのゼネラルマネージャー張Yixiは、2つの爆発を行った、1つは、“星からあなた”、1つは“太陽の子孫”です。IPを取得したとき、彼女はすでに中国の視聴者がどのようなものを見たいのか、プラットフォームのポジショニングを知っていました。その上で、残っているのは彼女の直感と感性だけです。張氏が“太陽の子孫”のIPを取得したとき、この番組の俳優はまだ決まっていませんでした。しかし、彼女は自分のビジョンと直感を信じて署名しました。
したがって、IPの成否を判断する際には、基本的な専門的な技術的判断だけでなく、直感や感性の要素も必要になります。もちろん、直感は多くの蓄積、学習、さまざまな業界の人々とのコミュニケーションの後にのみ得られ、空からは生まれません。
Q：現在、ブルーポートと同じ戦略を採用している中国のゲーム会社はありますか？
Yan Yusong：先駆者はいますが、戦略は同じではありません。テンセントの読書グループはIPをたくさん持っており、今ではアニメやゲームもあり、これはパイオニアです。Tencent Picturesもやっていますが、本当に3つのことを成し遂げられるのでしょうか？完璧なゲームは何年も前に映画を作っていましたが、2つの会社は完全に分離されています。彼らのゲームIP“Zhu”、このような良いIPは、実際に他の会社に与えられました。旅行ネットワークは“3つの体”を手に入れましたが、彼らが何をしたいのか、誰もが実際に見ています。
だから、先駆者はいますが、どの企業も戦略が異なり、ゲームと映画文化を完全に結びつけるものではありません。当時はこの2つは無関係だと思っていたかもしれませんが、実は今では完全に統合されています。
記者：ゲーム製品を中心とした企業として、企業レベルから見ると、映画はどのような立場にありますか？映画·テレビ業界に参入するために、ブルーポートは人員構成や資源配分にどのような変更を加えたのでしょうか。
Yan Yun：映画とゲームは今非常に重要です。王鳳は以前、誰もが同意していることを言った：我々は分割、または変換すると言っていない、実際には今日の状態にゲームの開発であり、我々はアップグレードを行う必要があります。ブルーハーバー映画とブルーハーバーゲームは、ブルーハーバーの2つのコア事業になります。
人員構成については、私、王鳳、任兆年、斉雲を含むパートナーの形をとっています。創設者として、王鳳はゲーム分野の専門家であり、大物です。しかし、彼は多面体、水瓶座、特にロマンチックな人は、両方のゲームを理解し、音楽を理解するだけでなく、歌うことができ、私よりも映画を見ることができます。
Q：現在、ブルーポート映画が直面している最大の問題は何ですか？
雨の日：人のためにこの業界には人はたくさんいると思いますが、本当にふさわしい人材はまだ不足しています。特に、伝統的なインターネットから移行した今、非常にアイデアを持つ人々はまだ非常に少ないです。このような人の不足は、時にはボトルネックになります。これは、業界内のすべての映画制作会社が直面している問題です。
記者：ブルーポートの対応は何ですか？
Yan Yusong：継続的に人材を採用し、友人に外国援助を依頼するとともに、若い世代の監督、脚本家、プロデューサーを育成するための“ユースリーグプログラム”を立ち上げました。“ユース·アライアンス·プログラム”は現在進行中であり、若者を養成するためのアカデミーを組織し、登録後は年に1-2回の研修プログラムを手配し、その中から最も優秀な人材を選抜します。
実際、今の若者は試す機会がたくさんあり、短いビデオは爆発になる可能性があります。“青年同盟計画”の若者たちには、ネットドラマなどの様々な試みをする機会を与え、希望があれば、『腫瘍くん』の監督のように再利用することができます。
記者：ブルーハーバー映画の記者会見では、アリ映画、ミレット映画のCEOなどが参加しました。ブルーポートは今後も彼らと協力していくのか？
Yan Yusong：実際には、この業界では、いわゆる競争関係はあまりなく、誰もがWin-Winの状態を達成したいと思っています。華夏、アリ、アワはそれぞれ独自の利点を持っており、ブルーポートもブルーポートの利点を持っています。将来的には多くのプロジェクトが共同投資されるかもしれませんが、具体的なコア内容はまだ明らかにできません。
Q：ブルーポート映画を簡単に説明するとしたら、何と言いますか？
Yan Yusong：ブルーハーバーとブルーハーバー映画では、私たちのコアはしばしば、ブティックを作ること、ブティックを借りることです。年に2-3回しか作りません。研究開発から後期マーケティングまで、すべてがブティックを中心に展開し、各IPを長期的なブティックIPにする必要があります。アメリカの映画のように、それは常にシリーズです。“影のローミング”の3つの側面におけるプレミアムIPの価値を最大化することが私たちの目標です。また、次世代のためのインタラクティブエンターテインメント映画会社としてブルーハーバーを構築するために引き続き努力していきます。
この記事は捕獲娯楽（ID：zaibuyu）オリジナルです。転載は捕獲娯楽（ID：zaibuyu）にお問い合わせください。
編集者：ヴィアン