華毅兄弟の“脱映画化”加速リアリティエンターテインメント部門の収益見通しについて懸念

有名な国内映画·テレビ会社として、華毅兄弟は近年、文化観光不動産の開発、リアリティエンターテイメントの開発に大きく進出しています。業界の専門家は、映画テーマパークが利益を上げることは容易ではないと記者団に語った。Huayi兄弟の“非映画化”戦略の推進により、リアリティエンターテインメント部門の拡大はまだ加速しています。

Huayi兄弟は、有名な国内映画やテレビ会社として、近年では、文化観光不動産の開発に積極的に参入し、海南省、蘇州、深セン、上海などの場所をレイアウトしており、そのうち、海南省の風水Xiaogang映画共同体の開発は、操作を開いている。

この点に関して、業界の専門家は記者団とのインタビューで、映画テーマパークが利益を上げることは容易ではないと述べた。Huayi兄弟の“非映画化”戦略の推進により、リアリティエンターテインメント部門の拡大はまだ加速しています。業界の専門家は、これがコア強みを損なうと懸念する。

2015

年12月22日、ミッションヒル華毅鳳暁剛映画公社の1942丁目のオープンに続き、南洋街も正式にオープンしました。

最近では、Huayi兄弟のエンターテイメントプレートが頻繁に動作することができます。南洋街に加えて、2015年12月29日には、深セン市坪山新区馬蘭山坪山川沿いの華毅兄弟文化都市の建設が正式に開始され、2015年12月10日には、華毅兄弟（南京）映画町が正式に調印され、2015年12月1日には、華毅兄弟昆明映画文化町プロジェクトも調印式を開催しました。また、Huayi Brothers Film Worldは蘇州陽澄湖半島観光リゾート地に設置され、2017年には暫定的に開業する予定です。

Huayiブランドライセンスとリアリティエンターテイメントの3つの主要な製品形態は、Huayi兄弟映画タウン、Huayi兄弟映画ワールド、Huayi兄弟文化都市です。2015年第3四半期報告書によると、2015年第3四半期末までに、華毅兄弟のブランドライセンスとリアリティエンターテインメント部門の累積契約プロジェクトは13件に達した。今後4年間で、Huayi Brothersブランドライセンスとリアリティエンターテインメント部門は、20のプロジェクトを着陸させ、100億規模の収益を上げる予定です。

Lezheng Mediaの研究開発とコンサルティングディレクター Peng Kanは、この記者とのインタビューで、現実のエンターテイメントの開発は影響力のあるIPに基づいているが、Huayi兄弟自身のIP蓄積は十分ではなく、20のプロジェクトをサポートするのに十分ではないと述べた。

公開データによると、現在、国内のテーマパークの数は2500以上、投資額は約300で5000万元を超えており、国内のテーマパークの70%は赤字であり、利益を上げているテーマパークはわずか10%である。

インタビューを受けた専門家は、このような市場環境では、Huayi兄弟の映画テーマパークのレイアウトは、収益性を達成することは容易ではないと述べた。

機関の研究報告書は、国内のリアリティエンターテイメントプロジェクトの半分以上はまだ損失状態にあると指摘し、リアリティエンターテイメント産業チェーンは成熟しておらず、リアリティエンターテイメントの操作コアとしての高品質のコンテンツは、観光客の魅力はまだ限られている、一方では、高品質の映画コンテンツの希少性のため、他の一方では、観光客の経験が不十分であるため、特徴的なコンテンツと地元の人間環境の組み合わせは、観光客の経験をもたらします。

“テーマパークはシステムエンジニアリングであり、収益性を達成することは簡単なことではなく、専門家だけでなく、ユニークなアイデアも必要です。また、運営モデルではブロック、デリバティブの開発にも注意を払い、多様化したサービスを充実させ、1枚のチケットや単一のサービスだけに頼るのではない”と述べている。北京工業大学文化創意産業研究所所長の王華氏は述べている。

2015年第3四半期の報告データによると、Huayi兄弟リアリティエンターテイメント部門の営業利益は4071万7千元で、2014年の同期間に比べて105.52%増加したが、全体の営業利益の2.0 4%に過ぎない。2014年の年次報告書によると、ミッションヒルズ華毅鳳暁剛文化観光産業有限公司の2014年の純利益は100万9600元で、利益を上げているが、映画公社の55億元の総投資額には程遠い。

“脱映画化”または心配

華毅兄弟は2011年以来1億1000万元の超過資金を使用して華毅リアリティエンターテインメントに増資し、ブランドライセンスとリアリティエンターテインメントのレイアウトが始まった後、業界の注目を集めています。2014年、Huayi兄弟の“映画化をなくす”戦略がこれをクライマックスに押し上げた。

2014年、Huayi兄弟は、映画とテレビのエンターテイメント、リアリティエンターテイメント、インターネットエンターテイメントの3つの主要なセクターに分かれた後、“映画化”を発表しました。同社は映画事業の不安定さから抜け出し、ハリウッドの大手エンターテインメント企業であるディズニーに追いつくことを望んでいる。華穎兄弟の王中軍会長は以前、“映画化に行くのは、映画を作らないことではなく、映画だけを作ることはできない”と述べた。

今日、Huayi兄弟はますます遠くに“非映画化”の道に行き、インタビューを受けた専門家は記者団に、コア競争力を弱めるリスクがあると語った。

“企業は限られた資本と資源を使用することができ、近年では、Huayiは新興ビジネスにリソースを投資し続け、映画ビジネスの優位性をもたらし、スター、優れたプロデューサーも損失している、これは恐れているHuayiは問題を解決するために懸命に働く必要があります、そうでなければ、20年間の努力を失っている金文字看板を確立した。ペンは言った!

イェウンの“2015年国産映画配給市場白書”によると、民営配給会社の2015年国産映画総興行収入ランキングでは、華穎兄弟が12.2億元で7位にランクインした。ペン氏の見解では、このようなランキングは楽観的ではなく、華毅兄弟のコア事業レベルでの競争力の低下を示している。

華毅兄弟のスター駆動モデルについては、上記のホワイトペーパーでは、スターが興行収入を持つ時代は過ぎ去り、消費者の鑑賞能力が向上し、映画コンテンツにますます注意が払われるので、スターが祝福した映画は試合のための自然なチップではないと考えています。

最近、Huayiは10.5億元で浙江東陽美拉の株主Feng Xiaogangと他の投資家の合計70%の株式を取得し、浙江東陽広大な映画テレビエンターテイメントの70%の株式を取得し、19億元でヒーロー相互エンターテイメントの20%の新規株式を取得し、ヒーロー相互エンターテイメントの第二位の株主になりました。

Huayi兄弟の資本アクションのために、鵬は、Huayi兄弟のビジネスアイデアが変更され、それは伝統的な映画やテレビ会社の運営モードから資本操作に変換されていると述べた。

実際、設備投資などの面では、華毅兄弟は全面的に拡大している。データによると、2009年にHuayi兄弟の上場当初の持株会社の数は6社であり、現在は約100社に達している。Huayi兄弟の急速な拡大は、2015年第3四半期末の時点で、負債の増加を伴い、同社の総負債は41.6億元で、そのうち流動性負債は29.1億元で、3分の2以上を占めている。業界関係者は、同社が事業拡大のために資金調達に依存し続ければ、資金調達に圧力がかかると記者団に語った。

Huayi兄弟の将来の発展について、代理店アナリストは記者団に、映画やテレビのブティックだけが他のセクターの発展をサポートすることができ、イメージやキャラクターはデリバティブやその他のプロジェクトに使用することができると語った。したがって、競争力を損なうことなく、高品質のコンテンツに焦点を当て、“非映画化”戦略をパレットします。

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