NetEase創設者丁雷：インターネット音楽ダウンロードはクロスプラットフォーム利用をサポートすべき

丁雷は、10年の“冬”の後、政府と業界の合法化努力の下で、市場は新たな活力を取り戻し、ミュージシャンはついに“音楽をやってお金を稼ぐことができる”時代に達したと考えているが、ミュージシャンとユーザーは恩恵を受けていない。業界が協力して全国規模の音楽ビッグデータプラットフォームを構築すれば、ミュージシャン、ユーザー、音楽プラットフォームの3つの当事者全員が恩恵を受けることができると彼は語った。

元のタイトル：NetEase創設者丁雷ネットワーク音楽の著作権保護ネットワークダウンロード音楽は、クロスプラットフォームの使用をサポートする必要があります最近の中国のネットワーク著作権保護会議では、NetEaseの創設者兼CEO丁雷NetEaseクラウド音楽を代表して、“大きな夢を達成するための感情、新しい可能性を作成するためにオープン”素晴らしいスピーチは、全会一致で賞賛されました。

ディーンは大ファンです。彼は、10年間の“冬”を経て、政府と業界の合法化の努力の下で、市場は新たな活力を取り戻し、ミュージシャンはついに“音楽をやってお金を稼ぐ”時代に達したと信じている。

丁雷の感情と関心のために実施されたプロジェクトとして、NetEase Cloud Musicは4年間で3億人のユーザーを蓄積し、最近では7億5000万元の資金調達ラウンドAを完了しました。Ding Lei氏は、これは業界初のスピードであり、製品革新とユーザーエクスペリエンスの2つの競争的側面の下で市場からの肯定的なフィードバックでもあると述べた。しかし、中国のデジタル音楽の著作権競争の動向は不可解である。巨大企業が独占著作権料を調達し、損失を生み出すサイクルに入っているようだ。独占著作権は、製品革新やユーザーエクスペリエンスに取って代わり、業界の主要な競争障壁になっていると考えている。

アーティストもユーザーも恩恵を受けていないという。ミュージシャンは業界の最前線のコンテンツ貢献者ですが、正規化の最大の受益者ではありません。“弱者”でさえない。NetEase Cloud Musicが発表した“中国インディペンデントミュージシャンの生存状況報告書”によると、中国のインディペンデントミュージシャンの月間平均収入は1万人以上の5%未満であり、68%のミュージシャンの月間平均収入は1000元未満である。本物のケーキ、ミュージシャンはあまり楽しんでいないが、資本操作によって10の89に分割されている。

ユーザーにも。著作権が分散しているため、ユーザーはさまざまな歌手の曲を聞きたいと思い、音楽アプリの束をダウンロードし、数倍の料金を支払う必要があります。ユーザーにとっては、操作が面倒になるだけでなく、お金を払って不快なものを買ってしまいます。音楽は本質的に大衆に奉仕するものであり、音楽プラットフォームの最大の責任は、音楽を聴くことをより簡単に、より楽しくすることです。しかし、歌を聴くことは複雑になり、理不尽になっています。

この問題を解決する方法？Ding Lei氏は、業界が協力して全国規模の音楽ビッグデータプラットフォームを構築すれば、ミュージシャン、ユーザー、音楽プラットフォームの3つの当事者が恩恵を受けることができると述べた。

丁雷は、“剣のネットワーク”から、デジタル音楽市場を規制する政府部門の能力と勇気を見てきたと主張しています。政府部門の監督の下、音楽業界は全国的なデジタル音楽ビッグデータプラットフォームを構築し、シングルライセンスとダウンロード課金モデルを共同で実施することができます。

このように、一方では、政府は音楽プラットフォームのデータ、税金、業界のダイナミクスの使用を全面的に監督することができます。他方で、業界はまた、著作権のエンクロージャを減らすことができ、レコード会社がサイドステーションの悪質な競争を選択できるように、合法的なライセンス料は合理的なレベルに戻り、業界競争の焦点は製品とユーザーエクスペリエンスに戻ります。

ビッグデータプラットフォームの確立は、ミュージシャンがより良い作品を生み出すことを奨励するだけでなく、中国音楽の全体的な水準を向上させることができます。また、透明性を高め、海賊行為を抑制します。

現在、中国のユーザーは音楽の完全な著作権を購入するために支払うことはありません。一部の主流のアプリでは、著作権料を支払った後の曲はまだ端末にダウンロードすることができず、曲は特定のアプリでのみ聴くことができます。

インターネット音楽ダウンロードはクロスプラットフォームでサポートすべきだと考えている。クロスプラットフォームでのデジタル音楽の使用は、世界中の主流の慣行です。NetEaseクラウド音楽のコンセプトは、リソースではなくコンテンツを行うことであり、ユーザーを感動させるために革新と意図を使用します。他の人がやっていないこと、または他の人がやっているがうまくやっていないことをすることで、ユーザーに真の価値をもたらす。例えば、ユニークなアルゴリズムによって推奨される製品設計とパーソナライズされたプレイリストを通じて、NetEase Cloud Musicはデジタル音楽の新しいキャリアモデルを作成します。

現在、NetEaseのプラットフォームには4億以上のプレイリストがあり、そのうちユーザーは毎日62万のプレイリストを作成しています。これらのプレイリストは、ユーザーに大きな利便性を与え、曲を聴くプロセスをより楽しくします。“クラウド音楽はガールフレンドよりもあなたを知っている製品だ”というユーザーもいます。このような製品粘着性と口コミのプラス効果は、ユーザーの高い購入意欲にも反映されています。これは、NetEase Cloud Musicが過去4年間でイノベーションと経験を通じてユニークな競争力を形成した例です。

成熟した音楽エコシステムは著作権から始まるが、著作権で終わることはない。丁雷氏は、音楽業界は資源の囲いにとどまらず、想像力豊かな産業発掘に競争をアップグレードすることを提案した。音楽プラットフォームは、著作権保護を通じて商業収益を得ることができ、イノベーションを通じて音楽自体の商業的価値を発見し、技術革新モデルを通じてユーザーが音楽自体に支払うことができる。

編集者：ヴィアン