小劇場は投資家の演劇チェーンやカスタマイズ新劇が注目されています

小劇場は寒さを意味するのではなく、&ldquo；減圧コメディー&rdquo；による小劇場劇の人気が多くの投資家を魅了し始めた。彼らはどうやって投資を回収しますか？

2月12日に初演された“剰女伝”の席上率は最後に集計されていない。

しかしその夜、王廬は目測して、上海大劇場小劇場の黒圧の人の頭にとても満足していた。

彼はいくつかの小劇場新劇の脚本を手がけ、“剰女伝”のグループではライトデザインを担当している。2007年、彼は上海の芸思文化ブローカーと協力し始め、1年余りで、排出されたいくつかの新劇の経営状況はまあいいですが、意外がなければ、双方は引き続き協力していきます。

&ldquo；私たちの世代の新劇人は幸運で、小劇場の黄金期に間に合いました。&rdquo；王廬〓は、&ldquo；創作環境は先輩たちよりずっと安定していると言いました。&rdquo；そんなことを言うのは、投資の心配がなくなったことが大きいです。現在は新劇という仕事も、投資家に狙われるようになってきているからです。

投資家の情熱は2007年末に上昇し始めた。

の年、新劇監督の何念と有名脚本家の寧財神が演出したドラマ“武林外伝”の同名新劇が大成功し、小劇場新劇がブレイクし、多くの投資家が集まってきた。その後の新劇制作チームは、投資家が自発的に協力するのを待つこともできる。

北京の劇団&ldquo；雷子楽笑工場&rdquo；は自発的に不動産屋の哈平を見つけたもので、大した苦労もなく、後者は100万元を撮影した。哈平本は文化産業に投資しようとしていたが、雷子楽が提案した&ldquo；減圧新劇&rdquo；概念が彼を魅了した。&ldquo；のような小劇場新劇はコストが低く、公演時のチケット価格を低く予約することができ、より観客を引きつけることができる。八一劇場での稽古場料や事務施設を笑い工場に提供し、その後、自分の天海ビジネスビルの中に劇団のリハーサル場所として家を開いた。

そこで、笑工場の平均年齢は22歳の新劇チームに安定した資金支援と専用のリハーサル場ができた。

民間演劇団の芝居逍堂は、別に投資を探す必要がないほどになっていた。設立3年以上で、彼らはすでに2700回以上公演し、19本の芝居をした。最初の4本の芝居に投資業者が投資しているほか、その後の10本以上は逍堂自身が投資しています。堂主関皓月の現在の期待は、適切なベンチャー企業を見つけ、未来に融資して上場することだ。

彼らの先輩は、新劇事業を始めたときからこんなに幸運ではなく、何十万もの投資をしているとは考えられなかった。

当時の&ldquo；小劇場&rdquo；概念は，現在容量的に指摘されている&ldquo；小&rdquo；ではなく，&ldquo；マイナー&rdquo；の&ldquo；小&rdquo；&mdash；実験的，先駆派のスタイルであり，大部分の観客を遠く感じさせている.当時の演目は基本的に監督が投資を探しに出かけ、多くは友情援助の形で行われていました。&ldquo；お釣り&rdquo；は通常ドラマグループが直面する最初の難関であり、投資者も友人や演劇を愛する目的で出資することが多く、そこからお金を稼ぐことは期待されていない。

当時の孟京輝の境遇を考えてみよう。彼は自宅の不動産を抵当にして新劇を作っていたのだが、誰も投資してくれなかったからだ。2006年末、王廬〓と唐健は共同で“大話西遊外伝”の脚本を制作し、クラスメイトの郭華が監督を務めた。&ldquo；私たちは投資が見つからず、最終的には郭華が自腹を切ってリハーサルと公演を行った。&rdquo；王廬〓は言った。

現在の投資家は様々な背景を持っている。中には新劇市場に集中している専門文化投資会社があり、例えば王廬〓たちと協力しているのは芸思と君棠文化などがある。これらの会社は規模は大きくないが、小劇場新劇にはかなり慣れており、目が合っており、脚本や演出班を見たときに演目の収益力を推測することができ、後続のマーケティング手段にもセットがある。

もう一つの投資家は、比較的コストの低い小劇場で公演市場を試して、将来さらなる投資価値があるかどうかを観察しようとしているだけです。彼らは自分でやることを知らず、制作側にお金を渡し、制作側が運営して経営している。同じく80後の新劇人である傅若岩の“東遊記”は天浩鋭文化伝播有限公司が投資したもので、その本社は土地、ホテル、レストラン娯楽など様々な分野に及ぶ会社である。

もちろん、市場には市場の人気を見るとすぐにお金を投じ、早いお金を稼ぐことを期待している投資家もいる。彼らは往々にして小劇場新劇の収益性に期待しすぎており、小劇場新劇について全く知らずに作られがちである。

&ldquo；早いお金を稼ぎたいなら、小劇場演劇に投資しても賢い選択ではありません。&rdquo；王廬〓は言った。# p# 副題# e# チケットを販売し始めるといくらも稼げないかもしれません。好調な演目でも25万から30万元を投資し、1回の公演では一般的な利益は5万元程度しかない。それに、二回目や三回目まで演じられる演目は多くなく、第一回は十回ほどしか演じられずに黙って終わってしまった演目が多かった。それに伴い、忍耐力のない投資家たちの撤退がある。

小劇場演劇の上席率は9割に達し、3、4ラウンドして100回&mdash；でできるのは満足です。しかし、その上でより高い境界&mdash；小劇場で100回を演じるのと、中劇場、大劇場で100回を演じるのとでは、稼いだお金は違う桁だ。

&ldquo；投資家はより早く興行収入を得たい；クリエイターは作品自体をより高く肯定したい。小劇場をやっているすべての人は、最終的な目標は実は大劇場に入ることです。&rdquo；王廬〓の得意作のうち2本が中劇場に入ったことは、彼も投資先も奮い立たせた。有芸思社と提携した“狂人院飛よ”は、容量700人の中劇場に4回移動した。前に君棠文化と協力していた“嘘をつかず、誰をだましたのか？“4ラウンド演じましたが、中には中劇場での公演も2回ありました。

最初から大劇場新劇に投資すると、投資額は100万円程度になります。成功すれば、千万を稼ぐことが可能で、“桃源郷”や陳ペスの“托児”がその例です。レンタル料四五万の場で、6回から10回演じることができれば、1ラウンド目はコストを稼ぐ見込みがあります。しかし興行収入が思わしくなければ、損も深刻だ。だから、ほとんどの投資家にとっては、やはり小さい劇場からスタートした方が頼りになる。

では，&ldquo；小劇場で利益を上げる&rdquo；が初歩的な期待とされている；&ldquo；進化では劇場と大劇場&rdquo；が究極の目標とされている.この究極の目標への道のりには、他のレベルの利益方法がある。

王廬によれば、成功した小劇場の演目は何輪も上演できるほか、長い時間を隔てて再演も可能だ。再演時には新たな衣装道具や製景を置く必要がなくなり、前期費用の大部分が節約されるため、再演のコストはこれまでの演出よりも低く、利益も高いことを意味する。

芝居逍堂則は&ldquo；演劇チェーン店&rdquo；のモデルを開発し，作品を商品として購入販売し，地方加盟業者にまで発展させている.チェーンレストランと似ており，いわゆる&ldquo；演劇チェーン&rdquo；戯逍堂から得られたのは，オリジナル作品と同様の脚本，舞美，ポスター，照明デザインなどである.現在、彼らは上海、深セン、銀川、済南に4つのチェーン店を出店している。加盟者は自分の所在地で劇場を借りて、1席当たり10元の基準で芝居逍堂にお金を払います。もし小劇場内に200席があれば、1回は逍堂に2000元を払います。このように1年に150回公演すると、芝居逍堂は30万ウォンを受け取ることができます。加盟業者は逍遥堂が北京で最高の新劇を運営することを選ぶことができて、北京で利益が良い作品を現地にコピーすればいいです。俳優も現地で選んでいます。

芝居逍堂は今年、演劇チェーン店の加盟者を10社に引き上げる計画だが、彼らの野心はそれだけではない。&mdash；&ldquo；将来チェーン店が24社から30店になれば、収益モデルが変わり、発行だけで儲かるかもしれない。&rdquo；関皓月は言った。

&ldquo；雷子楽笑工場&rdquo；たった1年で本に戻ったのは投資家にとって驚きだった。プロデューサーの雷子楽と出品者の張成暁勇が提案した&ldquo；企業の高級カスタマイズ&rdquo；は最も有力な金儲けツールとなった。はっきり言って、ある企業のためにストーリーをカスタマイズして、広告を埋め込むことです。彼らはKappaのために“愛が来たら行く”をカスタマイズし、青鳥のフィットネスのために“青鳥それは必要”を作った。

この2回の成功の試みから、雷子楽笑工場は&ldquo；高級カスタマイズ&rdquo；企業貸切を加えることでどのドラマも直接利益を得ることができる。投資家の哈平は、彼の不動産プロジェクトである天海ビジネスビルが&ldquo；四合院ホテル&rdquo；のプロジェクトをしており、工場の脚本家に天海ビジネスビルを中心に新劇を作ってもらい、自分の手にした2枚の駒を一緒に利益を上げるつもりだ。

もちろん、物事は完全に楽観的ではない。小劇場新劇の人気や投資家の流入に対して、王廬〓の態度はかなり直接的だ：&ldquo；現在見られているのはバブル現象の深刻な市場で、快銭を稼ぐ&lsquo；ファーストフード式&rsquo；作品はバブルが引くにつれて消え、多くの投資家や公演団体はその日を待つ機会がない。&rdquo；

小劇場はお笑い劇でブレイクし、ユーモラスな爆笑路線を歩んだ作品がこの2年間で大量に作られた。中には粗製乱造、低俗を趣味にしたものもある2008年11月から2009年3月までの数ヶ月間、上海だけで80本以上の小劇場演劇が上演され、この数は2007年以前の1年間の生産量を超え、品質は揃っていなかった；北京では、芝居逍堂、雷子楽、大コーラを代表とする商業新劇サークルは喜劇を専攻し、彼らが出演した&ldquo；減圧新劇&rdquo；も観客の味を喜ばせる娯楽製品でもある。コメディーとサスペンスは現在最も視聴者に人気のあるドラマで、ほとんどの劇団がこの2つの演目を中心に働いている。

でもこれらのスタイルはどのくらい続くのでしょうか？誰にも底がない。まだ市に入っていない投資家が&ldquo；小劇場新劇があとどのくらい&rdquo；になるか推測している時、ベテランの視聴者はずっと人が狂っていないことを知っている人もいます。投資者？もちろんできません。