Ye Ning:デリバティブ市場はまだ健全ではなく、本物のデリバティブ消費者グループを育成する必要がある
Huayi兄弟映画のCEO Yen Ningは、現在のデリバティブ市場はまだ健全ではなく、業界の懸念は、単にいくつかのおもちゃに焦点を当てるべきではなく、IPイメージを中心に構築され、企業と産業システム全体のオペレーティングモデルをサポートしていることを認めた。
過去10年間、中国映画産業の急速な発展と映画観客の消費能力の継続的な向上に伴い、映画産業は新たなブレークスルーと新たな経済成長ポイントを模索する必要があります。記者は、ちょうど終了した第6回北京国際映画祭で、映画デリバティブは、映画祭“中国映画デリバティブ産業サミットフォーラム”“映画リスク評価と風制御制御”の主要なフォーラムの高周波用語となっていることがわかった、映画デリバティブは、映画観客と映画投資家の共通の懸念と消費投資のホットスポットとなっている。
どのように中国映画派生産業の健全で秩序ある発展を導き、中国映画市場の特性に適した効果的な運営モデルを模索するか。どのように中国映画産業チェーンを改善し、改善し、中国映画産業の全面的なアップグレードを導くかは、中国映画産業界が直面しなければならない課題となっている。
近年
、中国映画の興行収入が過去最高を更新し、中国は北米に次いで世界第2位の映画市場となっている。しかし、このようなブームに勇気づけられる一方で、中国の映画市場の構造はまだ完璧ではなく、市場構成も比較的単一であり、映画収益の80%以上が興行収入に依存しているのに対し、成熟したハリウッド市場の興行収入は約30%であり、残りの70%は映画派生産業から来ていることを明確に認識すべきである。対照的に、映画産業のレベルでは、中国と国際映画市場のギャップは非常に大きいので、映画派生産業を積極的に発展させることは、中国の文化産業の発展にとって大きな意義があります。北京の王寧副市長は、“中国映画デリバティブ産業サミットフォーラム”の冒頭で、中国と国際デリバティブ市場の間には明らかなギャップがあると指摘した。
ハリウッドの成熟したデリバティブ市場の発展と比較して、国内の映画デリバティブはまだ初期段階にあり、多くの人々はまだ認識に一定の制限があり、それはいくつかのおもちゃのように簡単です。実際には、映画の派生品とは、イメージライセンス、おもちゃ、衣類、アクセサリー、映画オーディオビジュアル製品、ゲーム、書籍、日用品、さらにはテーマパークなど、映画のキャラクター、シーン、小道具などに基づいて開発された製品を指します。
海外メディアのデータによると、映画“スター·ウォーズ”の全6曲の興行収入は45億ドル近く、派生作品の収益は200億ドルを超えています。“トランスフォーマー”を例に取ると、DMGインドメディア会社は、“トランスフォーマー”開発、派生製品、ライセンスおよび他の一連の権益を持っており、最初の実写エンターテイメントプロジェクト“トランスフォーマー再生”は約4億6000万元を費やし、2017年に中国でオープンし、アトラクションはまた、エンターテイメント周辺のショップ、レストランやその他のお店のすべての種類が装備されますファンのニーズを満たす。
デリバティブ開発会社は、さらにデリバティブの定義を明確にするために“映画リスク評価と風制御制御”特別フォーラムでグループCEO李Xueminを賞賛します:デリバティブの細分化では、3つのレベルを含む、最初はプロモーション製品であり、プロモーション製品のコア目的は、マーケティングと販売の過程で映画を作ることです“新しいプル”を行うことです。“プル·ニュー”の中心的な意味は、最低コストと最高の結果で顧客を引き入れることです。映画会社はプロモーションにお金を使うので、制作費や投入費は高くありません。2番目は、ハイエンドの記念的な意味を持つヘビー級ファンに与えられた贈り物であり、贈り物の設定感は非常に強いです。各製品は異なる意味を持ち、価値を混同しないでください。第三に、消費財は商品であり、本質的には販売することであり、製品のこの部分は、販売するためのより多くの消費者企業の独自のチャネルであり、ディズニーは販売するために上海店に集中することができます。
Huayi兄弟映画のCEO Yen Ningは、現在のデリバティブ市場はまだ健全ではなく、業界の懸念は、単にいくつかのおもちゃに焦点を当てるべきではなく、IPイメージを中心に構築され、企業と産業システム全体のオペレーティングモデルをサポートしていることを認めた。
今日
、映画派生産業はすべての当事者の注目と資本の集中の焦点となっていますが、Yen Ningは、すべての映画が派生に適しているわけではなく、非常に豊かな芸術的イメージを持ついくつかの映画だけがそれに適していると考えています。さらに、映画のストーリーはシーン化された特性を持っており、テーマパークを作成し、製品の背後にある文化的イメージを刺激し、永続的に動作する。
ワーナー·ブラザースの消費財東南アジアのマネージングディレクター李Wantingは、すべての映画が派生製品の開発を行うことができるわけではなく、ワーナーは世界で毎年20本の映画を発売し、製品ライセンスを行うために2 〜 3本の映画を選択するだけで、製品ライセンスの初期作業負荷は、いくつかのデザインガイドの準備を含む非常に大きいです。ハリー·ポッターやファンタスティック·アニマルを含む新しく設立された“ウィザーディング·ワールド·オブ·ローリング”のような成功した映画ライセンスを比較すると、この作品は1本の映画ではなく、長期的なブランド構築のためのものであり、派生映画には大きな製品の可能性が必要であることがわかります。
Zekoグループ中国のゼネラルマネージャーは、映画派生品の開発と販売に従事しているZekoグループは、映画派生品は映画文化と商品の完璧な組み合わせであると考えており、デザイナーは、映画文化を伝えるために商品を通じて、各映画作品の文化を考慮する必要があります、派生品と大衆製品は同じではありません、我々は映画を理解し、映画の背後にある文化を理解するために時間が必要ですので、長い製品サイクルの開発、少なくとも6 ヶ月。現在、国内のフィルムメーカーは設計会社のための十分な開発サイクルとスペースを残しておらず、現在の国内では良いIPがあっても良い製品を開発することができない。生産プロセスでは、中国は生産国であり、多くの製品はコピーすることができますが、本当に良い製品は初期開発にあります。良いコンセプトを開発しても、多くの工場は私たちのコンセプトをコピーできません。
ソニー·ピクチャーズのコンシューマープロダクツ部門社長であるマーク·カプランは、“我々は映画よりも18 ~ 24 ヶ月早くデリバティブに取り組んでいます。生産されるすべての製品を成功させるには長いプロセスが必要であり、設計者や開発者からの連絡が早いほど、成功の確率が高くなることがわかりました。”
中国影株式マーケティング支店のゼネラルマネージャーである江徳福氏は、直営店と消費者のフィードバックから、多くの製品が棚に並んでいるが、消費者はそれを好まないと述べた。したがって、すべてのIPが中国の視聴者に適しているわけではなく、海外のIPを導入する際にすべてのIPが必要ではない。私たちが申請したIPは、中国の観客と中国の消費者のニーズに適しているかどうか、外国企業との協力は、将来的により多くの議論を行い、また、彼らが中国の観客の好みを直接的に多様化した理解を持つことができるように、彼らに提案を与える。
同時に、多くのプロダクトデザイナーは実際に派生製品を設計する能力を持っていない、一部のデザイナーは美術を学んだり、派生製品を設計するためにグラフィックデザインを学んだ、江徳福の見解では、これは見当違いです。対照的に、国内でよくやっている企業では、デザイナーのほとんどは派生製品のデザインを専門としています。ハリウッドを訪問した江徳福は、ハリウッドの大企業の派生デザインは非常に厳格で、明確な方向性があり、製品デザインは観客が購入する欲求を持つようにしていることがわかった。これは中国に欠けている部分です。現在、中国影株式と北京電影学院が共同で設立した中国映画派生産業研究院は、産業と産業の統合から映画派生産業の発展に人材と学術的支援を提供しています。
映画デリバティブの著作権保護を強化し、本物のデリバティブ消費者グループ
2015年に“悪魔をキャッチ”は、中国語の興行チャンピオンになり、映画のモンスター“Huba”のイメージが深く根付いたが、そのデリバティブは批判されている。映画のプロデューサーであり、安楽映画有限公司の江沢民志強社長は、“悪魔を捕まえる”は知的財産権を保護していないと考えられていると感じ、私はインターネット上で何千もの海賊版製品を見たが、海賊版の想像力は本当に強く、多くは非常に美しく行われていると感じた。国内企業は模倣品の能力を持っているので、製品を開発する能力があり、問題は本物に焦点を当てるべきである。
解東軍の見解では、アメリカのハリウッド6大映画会社は非常に完璧な著作権ライセンス資料を持っているが、現在の中国の接触企業はまだそのような完璧なシステムを持っておらず、多くのメーカーが生産した製品が市場に投入されると海賊版になり、消費者は本物と海賊版を区別できない。正式な操作は、多くの海外の大規模ブランドを達成し、将来のデリバティブ製品は、大きなブランドを確立するために良い仕事をし、ブランドは、デリバティブ製品の持続的な開発を確保することができます。
江Defuは映画の著作権保護で多くの成果を上げていることを認めたが、デリバティブの著作権保護は始まったばかりで、専門店には絶対に海賊行為はありませんが、道路の端には、ファーマーズマーケットは海賊行為かもしれませんが、これは将来のガバナンスの方向性です。将来的には、国内の映画会社を団結させるだけでなく、より多くの外国企業の承認を求める必要があります。承認がなければ、偽造品の販売を管理する権利はありません。今日のデリバティブ業界の急速な発展において、中国影デリバティブの著作権保護はすぐに追いつき、我々は十分な準備ができています。
正規の派生品は、IPライセンス料が含まれているため、海賊版よりもはるかに高い価格です。Yen Ningの見解では、価格は問題ではなく、問題はどのように市場と消費者グループを育成し、彼らに識別を教え、本物の製品を認識させるかです。したがって、将来的には、関連するトレーニング機関を設立する必要があります、フロントラインの営業担当者を訓練し、フロントラインの営業担当者が派生製品を理解し、それらを通じて本物の派生文化を伝え、消費者グループのために、我々はいくつかの生活体験館を開発する必要があります、派生製品と映画文化をうまく組み合わせ、より多くの人々が映画の派生製品が何であるかを感じるように。
Yen Ningは、将来の方向性は、私たち自身のIPとハリウッドのIPライセンスで、市場が十分に大きいとき、製品のすべての側面に対応するリソースを投資する生産企業がたくさんあると考えています。業界がシステム全体をサポートするのに十分に大きいと、中国は創造性の欠如、才能の欠如、中国は独自の産業ロジックのシリーズを形成し、人々を驚かせるでしょう。
江徳福氏によると、中国影は昨年、映画派生製品のフランチャイズ会社を設立し、現在、中国影株式はワーナー、パラマウントなどのハリウッド大手企業や日本のいくつかの映画会社と映画派生製品の協力契約を締結し、映画派生製品の開発と販売の合理的なライセンスを持っています。外国の先進企業から学び、彼らの成功経験と組み合わせて、より少ない回り道、より早く派生産業の商業化と社会化を行い、消費者が初めて海賊版製品ではなく、満足のいく製品を購入できるように、製品の研究開発と設計、IP著作権、ライセンスのすべてのリンクが完全な産業チェーンを形成しています。彼の見解では、現時点ではライセンスを取得することは難しくありませんが、製品の開発と研究を本当にうまく行うことは非常に困難なリンクなので、国内でも内部スキルを磨くために多くの努力を費やす必要があります。まず、私たちはどのように行うかを自分で把握し、ライセンスを取得した後に市場開発を遅らせない。
編集:イヴォンヌ