ケビン侯：デリバティブ市場のオリジナル性と著作権をコストなしで維持する

タイムネットワークのデリバティブ事業は、昨年のオンライン化から現在まで、5倍になりました。“これは、デリバティブ市場が熱くなり始めていることを示しており、また、いくつかの広告やブランドビジネスを駆動しているので、対応するリンケージ反応であり、影響はまだ比較的大きいです。

タイムネットワークCEOケビン侯インタビュー：“コストに関係なく”デリバティブ市場に賭ける理由？

これは確かに伝統的なインターネット企業の会議ではなく、LED画面上のデータPPTの配列が表示されず、技術カフェの退屈な説教もなく、古典的な絵画作品、および映画の断片の画像に置き換えられました。デリバティブをテーマにしたタイムネットワークのカンファレンスは、マルチアート展のようです。

映画共有コミュニティからスタートした同社は、人海戦術からビッグデータ分析、コミュニティ機能から高度な電子商取引まで、10年間映画市場に参入してきました。

デリバティブ市場“ブローアウト”

Jiaofang草原層、排他的な映画IPデリバティブスタンドだけでなく、“ビッグホワイト”、“クレイジー動物都市”の様々な萌芽だけでなく、“アイアンマン”、“モンスター”などのタフな男のお気に入り、棚の見事な配列は、タイムネットワークのロゴです。ファッションモールに加えて、全国のワンダ映画館などの大規模な劇場でもタイムネットワークの棚を見ることができます。

これらは海外で購入したり、海のアモイの映画製品で、今では私たちの近くにあります。これは、昨年発表された垂直電子商取引事業の開始後のタイムネットワーク戦略のもう一つのステップです。

同時に、タイムネットワークの現在のデリバティブ開発は、ハンドメイド、人形やその他の製品に限定されず、あなたが見ることができるのは、衣類、帽子、バックパック、アクセサリーやその他の日常生活製品のファッション要素の多数です。タイムネットワークCEOのケビン侯氏は、タイムネットワークデリバティブ事業は、昨年のショッピングモールのオンラインから現在まで、5倍になったと記者団に語った。“これは、デリバティブ市場が熱くなり始めていることを示しており、また、いくつかの広告やブランドビジネスを駆動しているので、対応するリンケージ反応であり、影響はまだ比較的大きいです。

2016年のビジネステクノロジー部門の年次予測では、ポストプロダクト市場は興行収入を上回ると予測しており、タイムネットワークの発展は私たちの予測を裏付けているようです。タイムネットワークが発表したデータによると、

2014年後半にデリバティブ事業を開始して以来、2015年のタイムネットワークのデリバティブ売上高は前年同期比3倍に増加し、今年の第1四半期には5倍に増加しました。独立した設計製品の数は、タイムネットワークモール製品の30%を占め、売上高の70%を占めています。B 2 B電子商取引プラットフォーム“タイムネットワークプロ”オンライン5 ヶ月間の実名システムシアターマネージャユーザーの90%をカバーし、現在、Bエンドは30%、Cエンドは70%を占めています。オンラインが80%、オフラインが20%。

2014年にデリバティブ業界のタイムネットワークをレイアウトし始めたのは、幸運の神によって幸運に“宝を賭ける”ようなものでしたが、侯ケビンの見解では、幸運の背後には10年以上蓄積された内部強度があります。

言うまでもなく、タイムネットワークは中国映画産業の発展を目撃し、同行し、このプラットフォームによって獲得された尊敬は、中国映画のための侯ケビンは実用的なサポートを持っていない、IPの多元的な開発について話すときと同じように、彼は繰り返し強調した“オリジナルと本物のために、コストに関係なく”、これはまた、侯ケビンの起業家精神を表しています。

2002年、中国の映画興行収入はわずか8億6000万ドルでしたが、2010年には100億ドルを超え、2015年には400億ドルを超えました。中国の商業スクリーンの総数は30，809で、都市部の映画館は6，210である。興行収入の急増は、映画産業チェーンの上流と下流の発展につながった。昨年から、“IP”を核とした映画産業の多角的な発展が活発な傾向を示しており、大手映画会社はIP派生とその周辺のレイアウトを静かに展開しています。

創業当初、タイムネットは人海戦術に頼って中国最大のデータベースとメディアを構築し、2008年には映画館情報と上映時間の照会機能を開設し、2009年には映画プロモーション機能を構築し、2013年には映画チケット販売事業を開始した。

タイムネットワークの設立から2014年までの間、タイムネットワークはB2 Cのビジネスモデルにとどまっていた。2015年にモールを立ち上げるまで、デリバティブはCエンドだけでなく、Bエンドにも開放されていました。これにより、チケット、映画プロモーションなどのビジネスに加えて、タイムネットワークの収益モデルは、より多くの可能性をもたらしました。よく知られているデリバティブ“グレートホワイト”を例にとると、ディズニーのアニメーション映画のリリース後に楽観的ではなかった“スーパーパワー海兵隊”では、デリバティブの販売につながった女性ファンの多数を獲得し、唯一のグレートホワイト携帯電話シェルの売上高は1000万人を超えています。

ワンダ

·シネマのゼネラルマネージャーである曽茂軍は、声明の中で、ワンダとタイム·ネットワークの協力は“中国映画市場における重要なマイルストーンをマークする”と述べ、具体的には、映画の派生製品は“特定のユーザーグループにのみサービスを提供することから、生活用品の分野に拡大する”と述べた。

“私のビジネスプランは10年間で変わっただけです。ケビンは言った!彼は技術的な流れではないが、ビジネスの発展について話すとき、同じ合理的な、“時間ネットワークは、映画情報、コミュニティ、メディア、ワイヤレス、チケット、デリバティブから、次のステップを作ることです、我々はクローズドループのユーザーエクスペリエンスを完了しています。

新製品の開発者は、“遅い仕事”で知られている、唯一のデリバティブの開発は、準備時間の3年を費やしました。しかし、Time Networkの“Shadow Time”デザインブランドが立ち上げられたとき、倉庫、物流、流通、宅配便追跡などのサービスを一気に開放し、“注文から到着まで1-3日で完了する”成熟した電子商取引プラットフォームになりました。

モデルは重要ですが、プラットフォームの開発をサポートするのは製品自体です。デリバティブの設計と生産には専門的なチームが必要であり、Time Networkは設計チーム、技術チーム、生産チームを構築するのに3年かかり、その後、映画の公開時間と組み合わせてIP全体を計画し、すべてのリンクを開きました。

これはまた、タイムネットワークがディズニー、ソニー、パラマウント、ワーナー·ブラザース、ユニバーサル·ピクチャーズ、20世紀フォックスの6つの世界のトップ映画スタジオの共同ライセンスを取得することができる理由です。また、ハリウッドのトップ商業ブロックバスターの本物の派生品を販売する国内企業はほとんどありません。

デリバティブを行いたい、承認のしきい値は現実のテストであり、“海外のIPライセンシーはあなたの資金を見るだけでなく、ユーザーの数はあなたにライセンスされ、彼らはあなたが知的財産権を尊重しているかどうかを確認したい、あなたのプラットフォームはターゲット顧客グループではなく、設計能力があり、チャネルがあり、反対側は包括的な考慮事項を持っています。ケビンは言った!

アメリカ

の映画会社は長い間、収益性の多様化のために映画のテーマデリバティブに依存してきた、ディズニーとマーベルのIP製品は永続的であり、興行収入に加えて成功したIPだけでなく、デリバティブ市場の検証が必要です。中国市場の開放が遅れている問題は、“品質の壁”を突破することが難しいことです。

中国の映画デリバティブ市場では、電子商取引プラットフォームは、子供たちの健康に大きな害をもたらす有毒プラスチックやその他の原材料を含む劣ったコピーが少なくありません。“オリジナル”のコストが高く、利益が限られているため、オリジナルのデリバティブは長年放置されています。品質を確保するために、タイムネットワークが発行するデリバティブのうち、オリジナルの割合は30%以上を占めており、侯ケビンは原材料の品質管理を“コストに関係なく”と表現しています。

カニを食べた最初の人間のように、タイムネットワークはまだ再現できる“成功モデル”を形成しておらず、ほとんどの経験はそれ自身の実践から来ています。例えば、協力チームは、大規模な映画はしばしば1年前にデリバティブ開発を開始することを知っていますが、映画の50%以上は、ライセンス、設計、監査から生産、オンラインまで、準備するのにわずか3 ヶ月かかりました。

ショッピングモールの立ち上げからわずか1年で、“ウォークラフト”はタイムネットワークの全カテゴリーのデザインを許可しました。生活用品からデジタル、おもちゃの家具まで、デザインの4つのカテゴリー全体は、1000種類以上のデザインから300種類以上の製品を抽出し、バッジの数ドルから数千ドルのハンドメイドまで、小さなキーチェーンからキャラクターモデルの同等の割合まで、これはマーベルの最大のデリバティブ開発プロジェクトに次ぐものであるべきです。

Hu Kevin氏は、認可された当事者の信頼は、タイムネットワークの“オリジナル、本物”の肯定から来ていると述べた。“今回、Time Networkは『 Warcraft 』派生製品のデザインも担当しています。つまり、私たちのデザインは他の開発者に標準として提供されます。

2015年、王建林と侯ケビンの会談の後、ワンダはタイムネットワークの株式20%を購入した。この動きは業界から疑問視されており、映画会社はワンダの資金が“おそらく無駄になった”と述べた。今年、Huayi、LeTV、Ali、Tencentなどの映画がデリバティブ業界に参入したとき、ワンダの株式の意図がついに浮上しました。

投稿者：ナンシー