Gu永昌：今後10年間のリリース、コンテンツは転覆され、未来は“スクリーンのない時代”に入る

Gu Yongqiangは、次の10年間は、最初の2年間は、いわゆるO 2 O、いわゆるオンラインからオフラインになり、5 〜 6年前に多くのネットワークビジネスがある場合は、将来はいわゆるオンラインとオフラインに関係なく、我々は統合の時代を見るだろうと考えており、コンテンツ制作の観点から、いわゆるネットワーク映画が開かれ、ネットワークドラマやテレビドラマが開かれ、ネットワークとバラエティが開かれ、今後2 〜 3年間でこれらのコンテンツはすべて統合されます。

アリババのエンターテイメント部門は、一連の人事変更を経ています。60年後、古永昌は舞台裏に後退し、70年後、優永福が就任する前に、アリエンターテイメントのフルハンドル。

12月8日は永遠に特別な日でした。2010年11月8日、ユーユーはニューヨーク取引所に上場した。今年は6周年を迎えました。2016年4月、Youkuは上場廃止され、中国に戻った。12月8日、第4回ネットワーク視聴覚会議で“ベテラン”Ku Yongqiang氏は、エンターテインメント業界での10年間の経験を共有しました。

インターネットと文化エンターテイメントは10年を経ており、ビデオの最初の年が2006年であれば、2015年はちょうど10年なので、ネットワークオーディオビジュアルも10年です。Youku Tudouは2005年に設立され、業界の発展とともに進化し、今では11歳になります。

過去10年間を要約したKu Yongangは、“業界は、発行から、生産から、実現から、あらゆる緯度が絶えずアップグレードされているかどうか”と考えています。シングルスクリーンからマルチスクリーンへと、コンテンツ配信は徹底的に覆され、今はマルチスクリーンの時代です。”

しかし、コンテンツはまだ途中にあると考えています。生産の観点から見ると、0 9年と10年の初めに、初期のマイクロフィルム、オンラインドラマ、ネットワーク統合は、大規模な生産時代の背後には、5年かかるかもしれない。実現の角度がもっと短く、おそらく2、3年かかるでしょう。すべての業界の変化が進行中です。最初の10年間で、中国と世界の業界行動が変化し、ユーザーのコンテンツの見方や習慣が変化しました。

“次の10年で新しいオーディオビジュアルは何を見るのか？“私たちの能力は何ですか？”Ku Yongqiang反射は、“リリース、コンテンツ、実現が転覆される、最初の10年間のリリースが転覆された場合、実際には、コンテンツと実現はまだ道路上にあり、実際には、我々は今後10年間を予測し、ネットワークの新しいオーディオビジュアルはよりエキサイティングになり、変化はより大きくなり、転覆はより徹底的になります。ここにはたくさんのチャンスがありますし、挑戦もたくさんあります。責任もあります。”

1つのグループのリリースの観点からは、最初からシングルスクリーンマルチスクリーンから現在の“スクリーンレス”時代までがあります。

“過去2年間、私たちはバーチャルリアリティ、拡張現実、複合現実について話してきましたが、これらは今後10年間で1つずつ表示されると思います。世界は人工知能などのビッグデータ、クラウドコンピューティングのコア技術の一部と組み合わせているので、新しいエンターテイメントユーザーエクスペリエンスを生み出しました。おそらく今は本当に何も予想していなかったと言えますが、ここで生成できるあなたは路上で、オフィスで、自宅で、どんなシーンでも、体験できる360度の低視野角、3D、あらゆるものが可能です。”

“過去2年間の開発、コンテンツ産業、芸術産業の実現は、実際には微妙であり、非常に静かな変化ですが、私は火花がまだ後ろにあると思う。私が20年前に本を書いていたとき、5万人の読者を集める出版物を売っていたとき、広告が唯一の収入源でした。ユーザーとコンテンツの間、体験と商品との間、そして金融との間に関わらず、今後10年間の発展は、収益化の面で非常に大きな疑問が生じ、広告の体系化は広告業界全体を変えることになると考えています。”

また、アリババのエンターテイメント戦略投資会長として新しいアイデンティティを持っています。彼は、アリのエンターテイメントの方向性について非常に長い時間を費やしてきたと述べた。それはデュアルエンジンであり、1つはプラットフォームと産業であり、2つ目はエコロジーと投資である。

プラットフォーム業界は、インターネット業界では、エンターテイメントでは、オーディオビジュアルだけでなく、完全に統合された、オーディオビジュアルプラットフォームとしてYouku、グラフィック情報ストリーミングプラットフォームとしてUC、そのような統合は、開発傾向です。

エコロジーと投資の面では、アリババは中国の文化とエンターテイメントに焦点を当てた100億のエコファンドを設立しました。94年にシリコンバレーから戻ったとき、彼はベンチャーキャピタルファンドの第一世代を務めました。

“今、第三世代のVCが生まれ、ほとんどのVCはテクノロジーに焦点を当てていますが、私たちはエンターテインメントに焦点を当てます。文化娯楽の中の文创成机会、私は次の十年、さっき言った三つの転覆の基礎の上に多くの素晴らしい若者の创业者がいると思う。”未来を確信しています。

多くの人が尋ねているエコ投資の中で、大規模なエンターテイメント投資は主に3つの方向性をつかむか？Ku永昌は、IP、国際（International）、イノベーション（Innovation）の3つのIをまとめた。すべてのコンテンツが知的財産ではない。見て、見つけて、遊んで、撮影して、私たちは多くの教育、多くのビッグデータ、教育の変化を見て、芸術と芸術の革新の可能性がたくさんあります。今後10年間、エンターテインメント業界は国際化の機会がたくさんあると考えています。

編集者：イヴェット