Huayi兄弟王Zhonglei：資本は変換で多くの良いIPを作る
最近、北京朝陽区クンルンホイにある華毅兄弟本社で、華毅兄弟の共同創業者で副会長兼CEOの王中雷氏が記者との独占インタビューを受け、映画業界の現状と華毅兄弟の発展について意見を述べました。
元のタイトル：Huayi兄弟王Zhonglei：全体の映画業界は、興行収入の減少を引き起こす良い作品を持っていない、映画資本は、
王Zhonglei、1970 年に生まれ、中国の電気機械設備会社のスタッフ、北京Huayi展覧会広告会社の管理ディレクター、北京Huayi兄弟広告有限公司の副総経理、北京Huayi兄弟映画投資有限公司の副総経理を再編成します。現在、華毅兄弟メディア有限公司副会長兼CEO。
最近、北京朝陽区クンルンホイにある華毅兄弟本社で、華毅兄弟の共同創業者で副会長兼CEOの王中雷氏が記者との独占インタビューを受け、映画業界の現状と華毅兄弟の発展について意見を述べました。
Kunlun Huayi兄弟は2015年にHuayi Propertiesから4億元を費やして購入し、主にオフィス用です。この投資は、近年の華毅兄弟の多様化の縮図と見ることができます。
王中軍と王中雷兄弟によって設立された映画会社は、映画製作からインターネットエンターテイメント、海外M & A、リアリティエンターテイメントなどの分野に戦略的な範囲を拡大し、多くの上場企業を支配または参加しています。しかし、王中雷の潜在意識の中では、それはまだ映画作家として自己主張し、良い映画を作ることがHuayiの中核であると考えています。
華毅兄弟の興行シェアの低下についての疑問に直面して、王中雷は会社のイニシアチブの結果であり、優れた作品の発売頻度を遅らせたと説明した。
王Zhongleiは、この自己減速戦略は、“心配の意識”に起因しているが、Huayi兄弟は中国の映画業界をリードする会社ですが、彼は、全体の国家産業と比較して、さらには国際市場を見て、Huayiはまだ小さな会社であり、“前方の開発では、自己安全保護に注意を払う”、“生き残ることが最も重要です。
1994年以来、Huayi兄弟の設立以来、同社は開発の20年以上を経て、自己謙は王Zhongleiに大きな目標はないと述べたが、より大きな野心を持っている、“私はHuayiがブランドの世紀になることを願って、それは将来私とJunに属していないかもしれない、それは観客に属していない。
“興行収入の減少は、業界の成熟の兆候です。
記者：今年の国内興行収入の成長率は低下していますが、転換点についての議論も多いですが、転換点が来たと思いますか？
王中雷：今のところ、すべての結論は段階的なものだと思います。転換点であろうと正常であろうと、議論の対象です。資本バブルなど、業界に影響を与えることを心配する人も多いでしょうが、影響がこんなに早くなるとは思いませんでした。
記者：資本の影響はどのような面で現れますか？
王中雷：競争市場からの資金調達は、ユーザーの視聴習慣、チケット購入習慣、さらにはチケット価格の習慣を変えました。私と私は、この業界環境にいます。資本は自然に利益を追求するが、それは助けの木であり、草原の火災ではない。業界全体が一貫して良い作品ではなく、興行収入の成長率が低下している。
（記者）成長の鈍化が普通になると思いますか？
王中雷：成長の鈍化が当たり前になるのか、まだ議論が必要だと思います。今後2年間は間違いなく発展すると思います。データの観点から、中国の映画市場は急速に発展しているが、飽和にはほど遠い。興行収入の減速については、業界は夏の終わりから自動的に反省しており、これは業界の成熟の表れである。反省の後、業界のリーダーは調整を開始し、将来の市場はまだ有望です。
“資本は多くの優れたIPを変換にもたらしました”
記者：資本バブルといえば、現在の資本と映画の関係についてどう思いますか？
王中雷：資本には善悪の概念はありません。利益を追求するだけです。産業から見ると、映画産業はGDPを上回る唯一の発展であるので、資本は映画産業に最も熱心です。しかし、資本はまた、業界に一定のダメージを与えることができる。例えば、資本はこの業界との関わり方を知らないかもしれません。私は個人的に、理由は多面的だと思います。一つは、資本化の過程で監督や脚本家など、業界の最もコアな創造力であり、創造的な方向性を失っていることです。
記者：この損失はどこに現れますか？
王中雷：最近、誰もがよりホットなIPの概念について話しています。映画だけでなく、ネットドラマやテレビドラマでも大きな研究テーマであり、IPがなければコンテンツを制作しないこともあります。IPがある限り、創造的ではなく、ファンの顔がある限り。今年の夏休みのドラマのように、IPプラス小さな肉、アイドルスターの多数の使用、結果として、視聴効果、メディアの反応の後に問題があります。“歓喜の歌”のように、今まで誰もが不可能だと思っていた作品のいくつかは、実際に良い効果を持っています。そして、IPは役に立たないという声があります。オリジナルを撮る必要があります。
記者：映画やテレビ界でIPの概念を提唱したのは華毅のようです。
王中雷：起源をたどると、ゲーム業界から来ていると思います。ゲーム業界は知的財産権と著作権を“IP”という1つの概念に還元するからです。しかし、IPの概念は今考えられているものではない。
Q：IPの概念はどのように理解されますか？
王中雷：それは多方向で拡張可能な開発です。つまり、文学、舞台、ゲーム、映画、映画など、多くのことができます。Huayiは2015年にIPコンセプトを採用しました。私のIPの理解は、背後にある“人”の仕事にあります。どんなに優れたIP、どんなに優れた文学であっても、人によって創造された変換です。IPは简単な购読量が非常に高いネット文学、またはプレイヤーが非常に多いゲーム、さらには漫画ではなく、二次元のものだけがIPになるようですが、実はそうではありません。オリジナルのものはすぐにIPになります，“非誠実”，“集会番号”，“Di Renjie”，我々はIP変換の本当の意味を形成しています。ゲームのリンク、出版のリンク、さらにはオフラインのテーマパークの開発を含む。
記者：では、前述の非IP不可、またはIP不可という2つの見解についてどう思いますか。
王中雷：現在の問題は、IPそのものの問題ではなく、IP変換のドッキングの問題だと思います。資本は、変換プロセスで多くの良いIPを作り、IPの工業化プロセスの十分ではなく、起動するために2 〜 3 ヶ月を取ることができ、スクリプトはありませんが、一方では、変更しながら、元のIPの忠実なファンを傷つけ、映画やテレビ作品の需要を持つ観客を傷つけます。Huayiオリジナルの豊かさを維持しながら、IPの創造と生産プロセスはより慎重です。私たちはまだ多くの良いIPを購入しますが、変換はよりプロフェッショナルです。
“国内映画産業には独占禁止法が必要”
記者：ワンダは最近、米国でいくつかの映画会社を買収し、米国議会レベルでいくつかの反対に直面し、米国の議員は、米国でのHuayiのレイアウトに影響を与える検閲を増やすよう求めていますか？
王Zhonglei：いいえ、米国でのHuayiのレイアウトは、資本買収の方法ではなく、より多くの生産機関を確立し、映画の創造の観点から、これは世界中で歓迎される可能性がありますが、それは資金の助けをもたらし、また、映画の交換をもたらしました。資本による企業買収は、資本が企業を支配すると感じた業界でパニックを引き起こす可能性があります。北米では初めてではなく、日本経済が急速に発展していた当時、アメリカの文化·娯楽産業、特に映画の買収にも抵抗があった。最終的には、業界の発展に貢献できるかどうかを見てみましょう。
記者：今、いくつかの映画製作会社は、オンラインからオフラインにいくつかの映画館を買収しています。华にさらなると配置があるのか
王中雷：Huayiは、物理的な劇場投資の初期の会社ですが、我々は特に大規模な買収を持っていませんが、Huayiはまた、映画館の建設と投資に非常に決意し、永続的になります。中国には、強力な企業が通常、上流と下流に進出するという状況があります。例えば、ワンダは劇場からコンテンツにボトムアップであり、一部のインターネット企業は流通や生産にも発展し始めています。これらは急速に発展している中国映画市場に起因する企業行動であり、現在、これらの行動を定義する厳格な規制はありません。意識が変われば、新しい法律が生まれると思います。今年は11月7日に映画が公開されます。
記者：関連法規の公布は映画業界における資本独占の問題を解決できると思いますか。
RH：関係部門は多くの調査を行っています。開発しながら整理しながら、実際には、米国の映画産業は、独占禁止法が導入されるまで、長年続いています。以前は、一部の企業はすでに産業チェーン全体を形成しており、法律が導入されるまで資本は再結合されます。
“すべてのビジネスの最優先事項は生きることです。
記者：この2年間、華毅は以前に投資した企業の一部を削減しましたが、この削減はどのような考慮に基づいていますか？
王中雷：財務面と戦略面の両方が考慮されています。金融投資の観点から、私たちの投資はリターン期間に入っており、利益リターンとキャッシュリターンの段階に入っています。戦略的には、Huayiは2014年からビジネスを3つの主要なセクションに分け、そのうちの1つはインターネットプレートであり、我々はこのプレートを開発したいが、相互作用のため、関連性はそれほど強くないので、削減する必要がありますゲームセクションにリサイクルされた資金を配置します。
記者：これまでの進捗状況は？
王中雷：Huayiは資本を通じて多くの優れたゲーム会社を買収していることがわかりますが、成熟した企業と発展したばかりの企業の両方がありますが、発表するまでには時間がかかります。
記者：Huayi投資ビジネスはますます、映画ビジネスに影響を与えますが、ここ数年、我々は心配しているだろう、Huayiの映画興行収入は減少しています。
Re：一般的に影響はありません。すべてのエンターテインメントレイアウトの基盤は映画コンテンツにあります。映画が派生する価値のあるものを生産できなければ、産業チェーンは存在しません。
記者：なぜこの2年間、Huayiの映画興行シェアが減少しているのですか？
王中雷：この2年間の映画のシェア、または良い作品の頻度の問題は、まだ内部の問題です。私たちは多くの作品をスローダウンしました。馬雲は、すべての企業の最優先事項は生きていると述べた。業界では大企業ですが、他の業界の国内企業や北米の同業他社と比べると、まだ小さな企業です。ビジネスリーダーは勇気を持ちながら、セキュリティ意識を持ち、リスクを管理する必要があると思います。
Q &
A：2016年に一番印象に残ったことは何ですか？
王中雷：映画の急速な発展は減速しており、ある段階ではマイナス成長にもなりました。それが私の最大の懸念です。
記者：2016年の中国の最大のハイライトは何だと思いますか？2017年も続きますか？
王中雷：私は経済学を研究していないので、マクロ的な観点からは言えませんが、映画業界からも話しています。観客の成熟度が高く、映画観客の多様化が進んでいます。
記者：2017年に最も有望なブラックテクノロジーは何ですか？
王中雷：誰もがVRに興味を持っているのを見ました。彼と映画のオフライン体験の組み合わせは、失敗しても、映画の巨匠はVR映画を実験できると思います。成功すれば、映画とテクノロジーの革命的な融合になるでしょう。
Q：2017年に再びビジネスを始めるとしたら、何を選びますか？
王中雷：確かにまだ映画で、他には情熱がありません。
記者：2017年の改革について、最も注目すべきことは何ですか？
Re：先ほどお話しした映画の話です。2017年には質的な変化があると思います。
Q：2017年はどのような変化や機会がありますか？
王中雷：すべての有能で準備の整った映画会社にとって、2017年から2018年は中国映画市場にとって大きな変化の年でした。
我々は皆、WTO交渉が再開され、2018年には多くの外国映画がこの市場に参入する可能性があり、配給環境も変化し、より多くの配給会社がこの分野に参入する可能性があることを知っている、Huayiは準備している。
編集者：イヴェット