キーメイ、映画広告戦争に参加2012年のパッチ市場は10億ドルを超える
Kimei広告会社が分割食品に参入するにつれて、Jingmaoメディアの独占中国影/華夏輸入映画広告投資権の地位が揺らぎました。
報告によると、今年初めに設立された北京基美影画広告有限公司（以下、基美広告）は、華夏電影配給有限公司の2010年輸入映画広告の誘致権を獲得し、国内初の3 D映画を運営し、2010年8月に公開された夏の大ヒット映画『モンスターシュレック4 』の中で、基美広告とインテルのグローバル広告代理店OMDが共同で企画·運営した30秒の3 D映画広告“ペンギン編”を観客に会った。
この市場は現在、3つのモデルが並行しており、CCTV 3 Dと映画側との協力を主張し、Jingmao Mediaは中央にあり、映画側と劇場の両方を行っている。基美の広告の実際のコントローラーである基美キャピタルのGao Jingdong会長は、ビジネスモデルの探求が業界に新たな変化をもたらすと考えている。
エンターテインメント業界の有名な調査·コンサルティング機関であるイェンコンサルティングの“2010年中国映画マーケティング市場調査報告書”によると、2010年の中国映画マーケティング市場は9億3000万元に達し、2009年に比べて78.8%増加する見込みです。2012年までに、市場規模は21億8000万元に達すると予想されており、その半分近くがポスター広告です。
先進国では、映画関連広告が広告市場全体の平均0.6 ~ 0.8%を占めているのに対し、国内市場は現在0.1%程度しか占めておらず、今後の発展の余地は大きい。Rudquo：コンサルティングの副社長は言いました。
ビジネスモデルの戦争
“2010年中国映画マーケティング市場調査レポート”は、映画マーケティング市場を指し、映画のプレスクリーン広告、広告、広告の3つの大きな部分を含み、そのうち、2010年のプレスクリーン広告市場は約4億2000万元を占め、映画の広告収入は約3億1000万元を占め、広告のインプラントの最小シェアは、わずか2億元です。
海外にはCCTV 3 DやJingmaoメディアなどの広告代理店は存在しないが、成熟した外国の興行収入分割システムは、劇場とフィルムの分割モードを形成している。中国の映画市場における劇場マーケティング能力の弱さは、映画マーケティング代理店の孤立を生み出した。
プレ上映広告とポスター広告の違いは、プレ上映広告は映画チケットに記載されている上映時間前の広告であり、ポスター広告は上映時間後、映画が正式に始まる前の広告であり、映画と一緒にコピーされています。
これは、現在の映画広告市場における2つのビジネスモデルに直接つながっています。劇場とのコラボレーションによるプレスクリーン広告と、映画製作者とのコラボレーションによるロール広告です。
国内の映画広告市場は、CCTV 3 DとJingmaoメディアが最大の2つである競合する状況を形成しています。
1998年に設立されたCCTV 3 Dは、2005年にフォーカスメディア（NASDAQ：FMCN）によって買収されて以来、業界のパイオニアであり、スクリーンの巨大なモデルを確立し、すなわち、高品質の映画館リソースの国家主要都市を購入し、この広告配信形態は、同じ期間内に複数の映画を同時にカバーし、フルスクリーンスクリーンカバーの形で、興行収入のシームレスなカバーを追求しています。
最も強力な競争相手は、2008年に設立されたJingmao Mediaという若い会社で、CCTVの3 Dとは異なる伝統的なパッチモデルで急速に成長し、2010年初頭には蘇甫Changuから3000万元の資本を調達した。2009年に中国影学院/華夏の輸入フィルムの誘致権を独占し、CCTV 3 Dに倣って、全国の独立系映画館で1位のワンダ、2位の金逸、3位の星美映画館の全映画館のフルタイム広告運営権を含む全国300のハイエンド映画館の広告配信権を買収した。
薬からパッチへの切り替え”
ビジネスモデルの再現性は、この業界に無数の変化をもたらします。
映画製作とクロスオーバーメディアのバックグラウンドを持つキミー·キャピタルは、この市場に参入しようとしています。Kemi Capitalは上海に拠点を置くアーリーステージ投資に特化した会社です。
6 ヶ月以上の静かな運営の後、基美キャピタルの投資家Gao Jingdong氏は、朝の新聞記者とのインタビューで、基美広告は現在、市場シェアのほぼ3分の1を占めていると述べた。
キミー·キャピタルの所有者として、高敬東は映画業界の投資家、投資業界の映画人であると自称している。
KIMIキャピタルは現在、メディア·エンターテインメント、ファッション、小売、グリーン産業などのハイテク·サービス産業へのエンジェル投資を行っています。キャピタルの資金は、初期投資産業の蓄積と、ウォール街の映画投資家の支援によって部分的に調達されています。
化学工業に従事していた高Jingdongは、中国化学工業輸出入公司に勤務し、1994年末に3年間アメリカで勉強し、仕事をした後、ハリウッドのプロの映画製作モデルに触れ、ウォール街の映画投資家と結婚した。
1997年に帰国後、高景東はマイク製薬グループを設立した。2002年、アモイマイク化学工業有限公司を通じてアモイ創興不動産有限公司（600193、創興不動産）に出資し、これまでに継続的な削減を通じて財務リターンを得てきました。
最終的にマイク製薬を売却し、撤退した。
2008年、キミキャピタルがキミ影画映画制作会社（以下キミ映画）を。キーメイ·フィルムは、ハリウッドのプロフェッショナル·プロダクション·モードで現代中国の物語を撮影することをモットーに、中米市場向けの映画開発と制作を行うインディペンデント映画スタジオです。
基米映画を設立した当初の意図について、高氏は中国の監督に対するプレッシャーが大きすぎると語った。“中国映画はまだほとんど儲からない時代にあり、大監督に大きく依存している。Feng XiaogangとHuayi兄弟のように、張芸謀と新しい画像の協力はほんの一握りであり、多くの監督はその操作を支援するプロの会社を持っていない、キーメイ映画はそのようなプロの会社を行いたいと思っています。
この映画の経験を経て、Gao Jingdongは最終的に基美広告の映画側との協力モデルを確立し、2010年に華夏の独占輸入映画広告の誘致権を買収した。以前はJingmao Mediaが独占していました。P# サブタイトル# E# 3 Dフィルムテスト
基美広告は設立から半年ほどしか経っていませんが、基美系列の高越広告メディア有限公司（以下、高越メディア）は長年にわたり広告市場に参入してきました。
2006年には、Kimei Capitalが高越メディアを設立し、高敬東が会長に就任した。高越メディアは、鉄道広告に大画面LEDを導入し、上海の鉄道システム全体にLED光電技術を適用し、そのデジタルメディアネットワークは、主に上海の鉄道ネットワークの最も重要なサイトに集中しています。
映画広告業界に3 Dパッチを導入することは、高Jingdong自身が楽しんでいます。
Gao Jingdong氏は、この市場は成熟しており、将来の3 Dテレビ時代のパッチにはまだ大きな需要があると考えています。rdquo;
2009年に公開された“アバター”は、映画界でも3 D立体映画の元年と呼ばれました。2010年、3 Dブロックバスターの勢いは衰えず、“不思議の国のアリス”は12日間で1億6800万元の興行収入を記録した。
映画3 D熱では、映画館3 Dスクリーンへの投資は水に満ちています。
関連データによると、2008年に『地球の心の冒険』が公開されたとき、中国本土の3 Dスクリーンの総数は約100で、そのほとんどが市町村や省都にあり、3 D映画は多くの観客にとって概念に過ぎなかった。“大戦エイリアン”、“氷河期3”、“空飛ぶ家の旅”などの3 D映画のローテーション爆撃は、3 Dスクリーンの分布数を増加させました。2009年末までに、中国大陸の3 Dスクリーンの総数は600を超えた。2010年1月4日、“アバター”は中国本土で完全に公開され、この映画の狂気は直接3 D映画を人気のある商品にし、今年2月までに、中国本土の3 Dスクリーンは1000近くにあり、世界の3 Dスクリーンの総数の1/7を占めています。
3 Dフィルムパッチの水テストが浮上しました。2010年8月に公開された夏の大ヒット映画『シュレック4 』では、キミー·コマーシャルとインテルのグローバル広告代理店OMDが共同で30秒の3 D映画広告“ペンギン編”を企画·運営した。
このパッチは全国30以上の映画館で公開され、5万回以上の上映が見込まれている。
広告は10億ドルを超える。
中国映画マーケティング企画支店のゼネラルマネージャーである江Defu氏は、3 Dパッチ広告は映画の補助製品であり、中国映画は観客に実際の3 D生産画像を提示したいと記者団に語ったが、以前に存在した映画パッチのいくつかは純粋な3 Dではなく、概念を混乱させるために偽の3 Dを使用することである。
3 Dは今ホットですが、再生できるコンテンツはまだ非常に少ないです! Gao Jingdongは、広告主インテルは、InTru 3 D技術のプロモーションに協力してドリームワークスアニメーション会社と協力していることを紹介し、3 D技術を促進するための“モンスターシュレック4”3 D映画プラットフォームの助けを借りて、直接本土の3 Dパッチ広告の破壊を促進しました。
有名な広告主の侯志輝は、広告代理店に対する3 Dフィルムパッチの影響は、3 Dパッチをコピーに追加しなければならないため、広告主はフィルムの方法でしか歩くことができないと述べた。
CCTVの3 D副社長であるZhawei氏は、多くの顧客が3 Dフィルムパッチに非常に興味を持っており、顧客がこのニーズを持っている場合は、フィルムパッチを検討すると記者団に語った。既存のシネマモードでは、パッチの一部を取ってもCCTVの3次元モードには影響しません。重要なのは、顧客が認識することです。しかし、中国影影像はまだ3 D映画広告のライセンスを解放しておらず、1本の3 D映画にのみ投資を行っています。rdquo;
3 Dに加えて、2 Dにも対応しています。Gao Jingdongのより大きな野望は、2 Dフィルムパッチ市場です。キーミー·フィルム自体は映画製作配給会社のバックグラウンドを持ち、多くのパッチ可能な映画リソースを持っている。
YEコンサルティングのレポートによると、2010年の中国映画マーケティング市場規模は9億3000万元に達し、2009年に比べて78.8%増加し、2012年には市場規模は21億8000万元に達すると予想され、その半分近くが広告広告広告です。
2010年の中国映画産業の総収入は164億元と推定される
1.映画興行収入（億元）102.5
非映画館チャネル収入（100億ドル）29.6
DVDとBlu-rayの著作権収入（100万ドル）
ニューメディアの著作権収入（1.5億ドル）
映画の広告収入（100万ドル） 2
映画広告収入（100万ドル） 3.1
映画の事前広告収入（億元） 4.2
映画チャンネルの広告収入（億元） 18.6
海外著作権収入（億元）31.6
2009年のアメリカとアメリカの映画収入の比較
中国·アメリカ合衆国
売上高（億元）2.4 20 1
劇場広告収入（億元）2.8 134
興行収入（億人民元）62，67 1
販売·広告収入
興行収入の割合（% ）8% 50%
出典：イェンコンサルティング“2010年中国映画マーケティング市場調査レポート”