コンテンツ対資本競争“百播戦争”競争で最後に笑うことができるのは誰か？

2016年には、インターネットや湖で最もホットな非“ライブ放送”は、空気の下でライブ放送業界は、データ統計によると、200以上のプラットフォームが局に入り、すべての資本がクレイジーにフォローアップしています。それがゲームのライブ放送、パンエンターテイメントのライブ放送、またはショーのライブ放送プラットフォームであるかどうか、長引く資本戦争の中で、どのように血なまぐさい血の道を綴るか。当時の“百連隊大戦”のように、この“百放送大戦”は誰が残酷な競争の中で最後に笑うことができるのでしょうか。

原題：“お父さん”と“百播大戦”と“誰が最後まで笑うのか？

“2016年はライブ放送の発生年ではなく、正確にはモバイル放送の発生年であり、これは私たちが思っていたよりも早く来ています。北京の中関村理想国際ビルの10階で、若いワングループ副社長であり、クレイジーライブ放送のCEOである張宏濤は、2016年のライブ放送業界のマイルストーンを記者団に説明しました。ベテランのライブ放送業界のインサイダーとして、Zhang Hongtao氏は、“ビデオ放送の形態は、以前はPC側に基づいていましたが、今では携帯電話の処理性能は十分で、ネットワークは十分で、スマートフォンの画面は十分です。万事俱备的移动直播爆点一触即发。”

2016年には、インターネットや湖の中で最もホットな非“ライブ”があり、ライブ放送業界の空気の下で、データ統計によると、200以上のプラットフォームが市場に参入し、資本がクレイジーにフォローアップし、しばらくの間、活気のある騒々しいライブ放送業界は紅海であり、競争の激しいレベルは白熱に達しています。それがゲームのライブ放送、パンエンターテイメントのライブ放送、またはショーのライブ放送プラットフォームであるかどうか、長引く資本戦争の中で、どのように血なまぐさい血の道を綴るか。当時の“百連隊大戦”のように、この“百放送大戦”は誰が残酷な競争の中で最後に笑うことができるのでしょうか。

1グループの副社長は、クレイジーライブCEO張Hongtaoは、

民間のルートを取る

“インタラクティブなネットワーク統合”は

間違いなく、ライブ放送は、主に若者のビジネスです。長年にわたりライブ放送の分野を深く掘り下げてきた張宏濤氏は、ライブ放送のユーザーグループは比較的散在しているが、“若い”はラベルであり、“現在、ユーザーは85後から95後に、主に経済先進地域に分布しているようだ”と述べた。

伝統的なショーのライブ放送モードについて、張宏濤は、実際には経済力を持つ消費者ユーザーのための“金持ち”であると考えています。“ライブ放送に大富豪がいれば、民間人は存在感がないので、今後のデザインは民間人向けになります。本当のより大きな市場は民間ユーザーでなければならない。ユーザー 1人につき1枚2枚を費やすことができれば、それで十分だ”張宏濤はこのビジネスモデルを提案している。

8月30日、ワングループの全生放送戦略会議が北京で開催されました。会議では、2つのライブ放送プラットフォームYoukuライブとクレイジーライブが同時に登場し、前者はメディアとコンテンツの属性に焦点を当て、浅い再生を深く見て、クレイジーライブは主な社会的属性、深い再生浅いビューを見ています。“はっきり言って、それは楽しい。張は説明した。

クレイジーライブのCEOとして、張Hongtaoは彼のチームを率いて、楽しい属性を強調するために、唯一の“インタラクティブなネットワーク”を行う最も適切な方法は、アンカーがゲームを行うためにネチズンと一緒にすることです。

“従来のビデオ番組では、ライブブースにはユーザーがいないので、この道を進むことはできません。精密な設計を通じて、ユーザーの粘着性を高める“インタラクティブネットワーク統合”は、半年間のクレイジーライブ放送を試し、開発を続ける戦略です。“比較映客のようなライブ放送プラットフォームは、ネチズンやアンカー自身のパフォーマンスを強調しますが、個々のアンカーのパフォーマンスはシンプルで、歌って踊っているだけでなく、我々はユーザーの参加をより強調します。”インタラクティブバラエティはゲームと生放送のクロスオーバー製品で、絶えず穴を掘り、ユーザーをジャンプさせます”Zhang Hongtaoは、ゲームのアップグレードのような“インタラクティブなバラエティ”を、ユーザーを引き付け続けていると説明した。

コンテンツは王

であることを主張する3年間20億人の協力者

をサポートする“ライブ放送の分野でソーシャルを行うことは長期的なことではないと思う。みんなも友達を作っていないんだよ、そこに“ふり”しているんだ。Zhang Hongtao率直に言って、ライブ放送プラットフォームは一般的に2つの行を取り、1つは社会的であり、社会的なルートは虐待されており、機会をつかむことはできません。

Zhang Hongtaoのポジショニングは、プラットフォームとサービスを行うことであり、コンテンツの創造性は、より協力者に委ねられるべきです。プレミアムコンテンツの継続的な流れを確保するために、クレイジーライブ放送は、今後3年間で20億ドルの大きな投資を期待して、“最初に市場を作るために皆を支援する”ことを提案しました。小さな起業家に個人的にリスクに対抗させるのは大変ですから、前期にはやはりいくつか試行錯誤のチャンスを与える必要があります。”

Zhang Hongtao氏によると、現在の戦略は、コンテンツ制作会社を探し、共同制作や契約などの様々な協力方法を採用して、より多くの“インタラクティブネットワーク”などの質の高いコンテンツを立ち上げることです。“エンターテインメントコンテンツを扱う伝統的な企業の将来については非常に楽観的です。インターネットが何であるかを本当に理解し、それを学んだとき、最も可能性があります。

オリジナルコンテンツの開発への道では、クレイジーはすでに独自のステップを踏んでおり、張Hongtao、例えば、最近、彼らはちょうど“ねえねえ”を立ち上げた、SMGとYoukuの共同生産スターインタラクティブネットワークライブプログラムであり、兄弟Feiyu Qing、Youku、兄弟ダブルプラットフォームライブ、“ネチズンは完全に参加することができ、また、狂気の中でスピーチをすることができ、“誰もが主人公である”ライブ放送の新しいモードを作成します。优酷生放送と比べて、私たちの形式はもっとゲーム化して、もっと接地気で、みんなで遊んで、一绪にコメントして、一绪に社交して、楽しくなればいいのです。”

ライブ収益化に関しては、Zhang Hongtao氏は、ネチズンはライブ画面上のマイクと小さなドレスの小さな贈り物を購入することでホストと対話できると述べた。数分のうちに、兄も歌を歌います。記者の理解によると、“ブラザー”の最初のショーの総視聴者数は330万人を超え、ライブユーザーのためのオリジナルのブティックコンテンツの魅力は明らかです。

“お父さん”は難しいのか？

ライブ放送は

、コンテンツと運用能力を重視し、最終的には資本力の背後にある競争があり、最も裕福で強力なのはBATです。我々は、ライブ放送の分野でBATのレイアウトを見てみましょう：Tencentマルチポイント賭け、一度に自己所有+9つのライブアプリをサポートしています。Baiduは、主にライブ放送を行うiQiyiに依存して、最近ライブ放送計画を発表しました。Aliのレイアウトは、一方では、Taobao Tmall、さらにはAlipayの操作に組み込まれたツールとしてライブ放送であり、一方では、汎エンターテイメントの分野でYouku Tudouを積極的にサポートしています。

現在、多くのライブ動画プラットフォームは、現金不足と収益不足の運営ジレンマに陥っています。紅海の200以上のライブ放送プラットフォームに直面して、コンピュータ科学技術の男性張Hongtaoは非常に冷静に記者団に言った、“このような状況は、中国では多くの場合、グループ購入のウェブサイトは、タクシーソフトウェアも、任意の規模、想像力のある業界が表示される可能性があり、我々は他の業界の最終結果を見てみましょうか？”

Zhang Hongtao氏は、現在の狂気の成長パターンでは、市場競争は非常に残酷であり、お金を燃やすことは、いくつかのウェブサイトや投資機関が生きることができるものではないと指摘した。“だから、基本的には驚き、またはBATの世界。阿里的直系，今至为止只有我们一家。”略称はMON。

記者によると、アリババは2016年3月にYouku Tudouとの買収契約を発表した。Youtuの買収後、Aliはソーシャル、エンターテイメント、電子商取引の統合レイアウトを完了します。

“私たちは今、ライブ放送Alibrianを接続し、APP内で直接Taobao Tmallの商品を購入することができますが、ジャンプすることはありませんが、現在の商品はまだプログラムの側面にありますが、将来の開発は間違いなくビデオ内で直接購入することです。張洪濤は、羅永浩のライブ放送で50元の本が1万元でオークションにかけられたと指摘した。“多くの場合、ライブストリーミングユーザーは物ではなく感情を買っている。

Aliの強力な資本力とYouku Tudouの大規模な動画リソースにより、Crazy Liveの市場優位性はユニークです。しかし、張Hongtaoは、電子商取引の基本的な属性はDNAであり、最終的にはライブ放送を再生するので、実際の本体が大部分を占めるように、ライブ放送の最大の成功です。彼の期待は、Eコマース収益とライブ収益の比率が37か28になることです。

記者が3年後の業界の変化について尋ねると、インターネット業界の道を知っている張宏濤は微笑んだ。“現在のインターネットの発展速度では、このパターンの変化は想像もできないか、測定することもできない。しかし、確かなことは、皆が歩いていることです。市場は螺旋状に上昇しています。コンテンツが増えていると、雪だるまが大きくなっていくほど、ユーザーが増えていきます。ボリュームが小さいと、ユーザーを引き付けるのはますます難しくなります。”

“百播大戦”はここまで来て、目まぐるしい入局者の中から、誰かが蹴られる運命にある。誰が味方するかは、ライブ放送プラットフォームがより多くのリソースを持つことができるかを決定し、コンテンツは王様であり、プラットフォームが次の残酷なシャッフルで最終的なチケットを得るのに役立ちます。

編集者：イヴェット