王中雷：国内の映画製作者は金融の達人になろうとは思わない

王Zhongleiは、国内の映画製作者は常に金融の達人になることを考えてはいけないと訴えた。“私はその金融は、映画のお金を理解するために、すべての映画プロジェクトが上場企業になる必要はないと言うのではなく、その方法を使用する必要がある。

“足を掘る”ワンダ以来、華毅兄弟は声を上げていない。3月24日、ボアオ·アジアフォーラムのサブフォーラム“資本暴走下の中国映画：人々に投資するか、プロジェクトに投資するか”で、華毅兄弟の王中雷最高経営責任者はワンダ映画の発展モデルを評価し、相手はスマートな会社だと述べた。

WandaとHuayi Brothersは最近、役員の人事異動で注目を集めています。2016年2月、ワンダ文化集団の元副社長である葉寧は、元の仕事を離れ、華毅兄弟映画にCEOとして入社し、華毅映画と映画館関連事業の管理と運営を統括しました。Huayiに参加する前に、イェンニンはワンダ劇場、映画、3社の配給を担当しています。2015年、イェニンは設立2年未満の呉州映画配給会社を率いて、興行収入は67億元、収益は16億5000万元で、民間映画配給会社の第1位を占めた。

葉寧の参加は、華毅兄弟の経営が“プロのマネージャー”の時代に入ったと見られ、ワンダと華毅兄弟の映画事業の比較がテーブルに移された。

王Zhongleiは、2つの会社の遺伝子は同じではないと考えている、Huayi兄弟は徐々に映画産業に焦点を当てた会社から大規模な文化企業に成長し、ワンダは資産の重い不動産会社から文化的な“光会社”変換を開始した。

“ワンダは文化ブームを通じて企業をより軽い会社に変えたいと考えています。ワンダは、商業用不動産を行う際に蓄積した強力なターミナルリソースを含め、強固な基盤を持っています。”王は言った。

2005年、万達集団の王健林会長が映画産業への進出を発表した後の重要業務として、万達院線が正式に設立された。ワンダ商業プラザの推進により、ワンダシネマは国内のシネマ産業のボスの地位を獲得しました。実際、ワンダが映画産業の上映ターミナル市場だけにとどまっていたならば、ワンダと華毅兄弟の競争は今ほど直接的ではなかったかもしれない。2011年、ワンダ·ピクチャーズを設立。2014年、ワンダ·ピクチャーズは他の資本と共同で五州映画配給会社を設立し、中国の民間映画会社の競争環境を再構築した。

“Wandaはこの2年間非常にスマートで、オリジナルの端末資源ベースに加えて、映画コンテンツと映画チャンネルのために多くの準備をしています。ワンダ映画とWuzhou配給のために、王Zhongleiは上記の評価を与え、彼の見解では、スマートな映画会社は、“映画を行い、文化を行う、ソース部分はまだ良い映画を起動するために強力な規模を持っている必要があります”、映画コンテンツ自体に戻る。

華毅兄弟の2015年業績速報によると、ホームページの映画とテレビのエンターテイメントに参加、制作、配給し、総興行収入は約43億元に達した。近年、“脱映画化”を推進してきた華毅兄弟は、映画事業を再開し、熱い映画業界でより多くの市場シェアを獲得する準備ができているようだ。映画製作と配給の経験が豊富なイェーニンを誘致したほか、米国STX社との映画共同出資や韓国制作会社への出資などを通じて海外市場に進出している。

映画製作者は常に金融の達人になることを考えてはならない

このフォーラムで、王中雷はまた、国内の映画製作者は常に金融の達人になることを考えてはならないと訴えた。

王中雷が心配しているのは、国内の映画業界では、プロの人々がプロのことをしないことです。アメリカでは、映画プロジェクト会議が開催されると、脚本家はほとんどすべての乾燥した脚本を書く方法について話します。国内では、プロジェクトがどのようにゲームになるか、舞台になるかを示すためにPPTを使用して、その後、10億枚のチケットを販売すると推定され、映画自体のビジョンとは何の関係もありません。“すべての映画製作者が金融の達人になろうとしているとき、中国映画は危険です。

王Zhongleiは、米国では、独立系映画製作会社は、成熟した映画の異なるテーマを作ることができ、Huayi兄弟は先週、2年間で22本の映画を撮影する予定ですが、多くの独立系映画会社は、年間25本の映画を作ると主張していますが、最終的には、実際には、計画よりもはるかに少ない配給を作ることができます。

ハリウッドでは映画は映画であり、映画を作れば作るほど成功率が高くなり、より良い脚本家や才能をチームに引き付けることができると王は説明した。実際には、量的変化から質的変化への単純なプロセスであり、これが彼らの流通法則です。アメリカでの映画製作の資金調達方法は中国とは異なるため、多くの映画監督は投資家ではなく、中国ではほとんどのスタジオが自費で撮影する必要があるため、市場環境は多くの国内映画が興行収入のみを重視し、品質や文化的な意味合いを重視しない結果となった。

米国で毎年公開される映画のうち、50本以上が興行支援を受けることができ、そのうち約20本は興行収入と文化的な意味合いがあり、毎年約30本の国内映画が興行支援を受けることができ、最終的には誰もが賞賛することができますが、ほとんどありません。高品質の映画が増えなければ、中国の映画市場はさらに大きくなり、2000億ドルになっても、映画大国ではなく、映画市場大国になることができると王は心配している。

王ZhongleiはIPについて話しています。“私たちはすべてのプロジェクトを見て、どんなに小さくても、PPTの半分以上が、このプロジェクトが将来どのようにゲームになり、舞台になり、小説になるかについて話しています。これは私が最も心配しているのは、すべての映画のプロデューサーが財務の達人になるときです。私は中国映画も非常に危険なときだと思います。なぜなら、私はその財政は、この映画のお金を理解する方法を使用する必要があると思うからです。すべての映画プロジェクトが上場企業になるということではないからです。

しかし、王Zhonglei氏は、映画を金融商品の操作モードにすることはますます増えるだろうと認めた。

王Zhongleiは、映画が市場に直面しているときに多くの不確実な要因があるため、映画のための支点を見つけることです。つまり、私たちの映画投資が安全になるのを助けることができます。同時に、我々はエンターテイメントを中心に、文化を中心に固定資本保証を持つことができます。

映画市場へのインターネット+企業の影響は良性です映画

市場へのインターネット+企業の影響について話すと、王Zhongleiは、これは良性の発展になると述べた。彼は、“BATは巨人であるため、彼らはすべて非常に重要なバイヤーですが、私はまた、BATが近年大きな変化を遂げていることを感じることができ、映画の理解はますますコンテンツになり、彼らは映画を撮影するための良いコンテンツを探している、この変化は良性になるだろう”と述べた。

STXエンターテインメントの創設者であるロバートは、中国映画産業がバブルに陥る方法について2つの提案をした。

ロバートは“2つのことを考えています。1つ目は、ブランドが必要です。映画にはスターが必要です。有名な監督が必要です。それは、市場でのこれらの悪い反応を止める非常に良い理由です。また、業界規模を大きくしなければなりません。大規模な企業は、専門家だけでなく、市場全体を理解しています。”

芸恩网は财経、中国青年报、中央広网のに基づいて整理発表した

編集者：ヴィアン