映画の価格は10年変わらず映画広告のチャンスは無限大

有望視されている映画広告市場は発展の中で多くの&ldquo；成長の悩み&rdquo；に直面している.基美資本会長の高敬東氏は、すべての広告形式の中で、映画パッチ市場、&ldquo；大画面の広告を最も重視し、その広告到着率は非常に高く、ブランド伝播に最も適していると述べた。&rdquo；

パッチ市場&ldquo；10年一価&rdquo；

は他の広告伝播方式と異なり，パッチ広告は映画館のような比較的密閉された空間に投入され，観客が広く，伝播効果が顕著である.映画上映前には、一般の観客は15分前に入場しますが、映画館環境が特殊なため、観客はその間に読書などの他のレジャーを行うことはできず、広告を見て時間をつぶすしかありません。映画が始まる前、観客の脳は興奮状態にあり、集中力が相対的に集中していたため、伝播効果が格段に良かった。調査によると、パッチ広告の伝播成功率はほぼ97.4%-100%に達する。他の広告方式と比較して、映画パッチ広告の千人コスト(1つのメディアまたはメディア排出期間表が1000人または&ldquo；家庭&rdquo；のコスト計算単位は、任意のメディア、任意の人口統計グループ、および任意の総コストを計算するために使用することができる)も明らかに低い。

関係者によると、&ldquo；映画パッチ市場価格&lsquo；10年一価&rsquo；。10年前、1回の映画のパッチ価格は1試合60~80元程度だったが、10年が過ぎ、中国映画の年間興行収入が100億元を突破しようとしていた時代には、映画パッチの価格はやはりこの価格だった。&rdquo；

もう一つの興味深い現象は、国産映画のパッチは長い間導入映画より高く、国内の映画パッチは1試合60-80元まで売ることができるが、海外映画は1試合20-30元までしか販売できないことがあり、市場要素の決定ではなく、中国映画の独占によるものである。

映画の広告時間が長すぎることによる視聴者の苦情はさらに少なくない。映写前広告とパッチ広告は異なる市場主体によって運営されているため、幾重にも重なって生じる負の効果はすでに無視できない。

たとえば，今年のある大作上映前には，複数のコマーシャルが並んで放送され，自動車からアイスクリーム，洋菓子から通信業者，そして新作予告までである.映画が本格的に始まると、観客は25分間入場していた。もともと150分に及ぶ映画に、25分の広告を加えると、全長は3時間に近い。

&ldquo；パッチ広告&rdquo；の論争について、最も有名なケースは張芸謀“英雄”が公開された時、10分以上に及ぶパッチ広告のため、杭州のある弁護士が映画館と新画面会社を法廷に訴え、映画館が映画“英雄”の前にパッチ広告を上映したのに何の明示もせず、彼の権益を侵害したと考えている。最後の判決結果はこの観客が勝ったことであり、理由は知る権利である。

&ldquo；定着の規定&rdquo；

現在政府は映画広告上映時間を明文に規定しておらず，各社は一般的な規定を採用している.

チャ巍は朝刊記者に、中央テレビ3次元は映前広告を自動的に10分以内に制御すると伝えた。しかし実際にはCTR市場研究会社のデータによると，毎年公開されている約180本の映画のうち，パッチ広告があるのは40本程度であり，その中でも貧富が不均一であることが非常に多く，1映画あたりパッチは1.3本である。

であるが，この貧富が深刻で不均一ないくつかの映画は，しばしばいくつかの市場が特によく反映されている映画であり，広告クライアントがこれらに集中しているため，広告総時間が長すぎる場合がある.

中央視三次元副総裁の査巍氏は、顧客の承認を得た場合、中央テレビ3次元は、適切な広告時間と交換するために、パッチ公開1週目に映前広告をしない方式をとることがある。しかしこれは長い間の策ではない。

によると、パッチ広告の管理を規範化するため、中国国家広電総局と国家工商総局は2004年7月15日に共同で“映画パッチ広告管理の強化に関する通知”を出し、パッチ広告に出現する時間が長すぎ、内容が低俗で、格調が高くないなどの問題に対して明確に規定した。この“通知”は、映画パッチ広告は映画の上映時間を占有してはならないと規定している。映画館はパッチ広告の上映時間を公示しなければならず、映画の著作権側の同意を得ず、いかなる単位も勝手に広告を搭載、削除してはならない。

2009年7月、広電総局映画局が発表した“映画パッチ広告と上映前広告管理のさらなる規範化に関する通知”は、パッチ広告、上映前広告はすべて“映画映画公開許可証”の前に加え、映画のチケットに表示された上映時間前に上映し、映画上映中に広告を放送してはならないことを明確に規定している。発行·上映部門は契約を厳格に履行し、管理を強化すべきであり、著作権側或いは協力側の同意を得ず、いかなる単位もパッチと映前広告を削除、交換してはならない。

であるが，これらの条規は現実には様々な実行困難な問題に直面している.

芸恩コンサルティング副総裁の〓寿智氏によると、パッチ市場と映前市場の熱いことは、広告代理会社のビジネスチャンスだという。2009年の中米両国の映画館収入の比較を通じて、中国の売品収入と広告収入が興行収入に占める比重は約8%であり、アメリカの50%よりはるかに低いことが分かった

芸能コンサルティングによると、映画広告の担い手として近年繁栄しており、2005年以来優秀映画数が急速に増加し、年間興行収入億を超えた映画は2005年1本から2009年の12本に増加し、12倍に増加している。映画館はこのような広告のもう一つの担い手であり、中国の映画館数は2005年の1243館から2009年の1687館に増加し、2012年までに2400館を突破する予定だ。

統合された映画館資源と新たな広告投入モデルは市場の繁栄をもたらし，広告主により多くの選択肢を提供する.モデルとそれによる規制問題は依然として各社が模索するテーマとなる。