光、ワンダ、華策などのスター株主は、喜天テレビの円滑な変革を助けることができますか？
は、前回の中小文化会社が看板を掲げた新三板ブームから半年が経過した。現在、二級市場は、A株でも新三板でも比較的冷たい段階に入っている。昨日、張天愛、呉秀波、馬麗、張芸、林永健など30人以上のスター芸能人の喜天映像が集まり、新三板募集書が発表された。これは国内初の芸能人ブローカーを主業務とした上場企業である。
原題：喜天映像ダッシュ新三板、呉秀波持株2%、海清アウト、芸能人ブローカーは次第に映像業務に疎外されてきた
は、前の中小文化会社の看板新三板ブームから半年が経過した。現在、二級市場は、A株でも新三板でも比較的冷たい段階に入っている。
昨日、張天愛、呉秀波、馬麗、張芸、林永健など30人以上のスター芸能人の喜天映像が集まり、新三板募集書が発表された。これは国内初の芸能人ブローカーを主業務とした上場企業である。
この募集書では，以下のような情報が発見された.
1，呉秀波は会社の発起人として持ち株2%であった。しかし、会社の内海清、張天愛、林永健など、これまでスター株主になりそうだった芸能人は持ち株していない。
2、2015年、会社全体の純利益は1703万であったが、毛利率は83%に達した。これは過去1年間、喜天映画がほとんどコスト支出がなかったことに相当する。今年上半期、会社の毛利回りも依然として53%以上に達した。
3、今年上半期(1月-7月)、喜天映画は全部で72名の従業員で、支払われた従業員費用は34.81万だった。従業員1人当たりの上半期の月平均賃金は6841元に相当する。
今回の上場は突然ではなかった。今年4月に、華策映画、光線伝媒などの映画会社は相次いで喜天映画に入った。当時、喜天映像は看板を掲げた新三板を計画していたというメディアがあった。今から見ると、これまでの入株は喜天映像が看板を掲げる前に株式変更を完了したということだ。
映画会社とスターとの連携が多くなるにつれて、スター芸能人とブローカーとの緊密な連携関係が緩む。天秤の両端で、発言権はスターに傾いている。復星、万達映画、光線伝媒、華策映画…喜天映像は多くの戦略株主を導入することによって、映像産業チェーンの上流へ転換した。
30人以上のスターが株を持っておらず、海清アウト
公開資料によると、喜天映像は2013年8月に設立され、国内で最もボリュームの大きいブローカーの一つである。その核心業務は芸能人ブローカーと映画·ドラマ投資制作であり、同時に著作権、脚本アイデア、モバイルインターネットなどの分野をカバーしている。
はまだ覚えていますが、今年の上海映画祭では、喜天映画が出しゃばりました。会社が開催した“喜天の夜”の社交パーティーでは、呉秀波らスターたちのほか、李安、王長田、郭広昌などの業界関係者を招き、その勢いで喜天影業を設立した。
当時、あるメディアは、もし喜天映画が発売されれば、傘下の呉秀波、張芸、林永健、王千源、張天愛、李光潔などの多くの第一線のスターがスター株主になる見込みだと言っていた。しかし、募集書では呉秀波しか発見されておらず、これまで声の高かった張天愛と海清は認められなかった。
呉秀波は会社の発起人として持ち株している。今年4月、会社の第3回工商変更後、呉秀波は喜天映像の株主となり、2.5%の株式を保有し、現在、2%に減少している。
さらに、公告で披露された王千源、馬麗など20人の主要契約芸能人の中にも、海清の名前はなかった。ある業界関係者は、海清はすでに喜天映像から解約した可能性があると推測している。
上半期、呉秀波と張天愛は創立大戸であり、毛利率は53%
に達し、今年上半期、喜天映像の5大顧客は北京愛奇芸科技有限会社、神州優車情報技術会社、新沂明邑映像文化スタジオ、不二文化メディア、上影環亜であった。その中で、“私の友達の陳白露”は、今年会社と愛奇芸が共同で出品した都市恋愛ネットドラマで、主演の張天愛、陳〓安、李子峰はいずれも喜天映像契約芸能人である。愛奇芸の仕入れは喜天映画収入の26.7%を占めており、この部分の収入は主に芸能人の報酬である。
また、神州優信の調達は6.58%で、主に呉秀波が神州専用車の収入を代弁していることに由来しているが、呉秀波が100%株を持っている不二文化メディアの調達割合は3.95%を占めている。上影環亜と上影集団が共同で出品したファンタジー映画“蛟珠伝”は張天愛主演で、上影環亜の調達割合は3.63%に達した。
このように見ると、今年上半期の喜天の主な稼ぎ先は、張天愛の報酬と呉秀波の代弁費である。そして、さらに、喜天映画の2つの販売契約もこの2人のスターと関係があることを発見した。
喜天映像は“武動乾坤”の販売契約を締結し、2016-2017年の間に、主に天津深青映像メディアに企画創意サービスを提供し、価格は1102.5万であった；そして不二文化メディアと“軍師連盟”の創意サービスの企画に関する契約を締結し、価格は215.05万であった。
記者は娯楽弁護士に相談したことがあり，ブローカー契約では，クリエイティブサービスを企画することは俳優報酬の別の説が一般的である.“武動乾坤”の主演はちょうど張天愛だった。
張天愛などの芸能人の台頭に伴い、芸能人ブローカーは会社に多くの収入をもたらした。昨年の会社の芸能人ブローカーの収入は1579万元だったが、今年の前7ヶ月で2895万元に上昇し、営業収入に占める比重はそれぞれ63.75%と56.39%だった。
招株書によると、上半期の会社の毛利率は53%に達した；その中で会社の芸能人のブローカー業務の毛利率は86.53%に達した。ちょうど過ぎた2015年には、喜天の毛利率は84.48%に達した。
毛金利がこんなに高いのは、主に会社の芸能人ブローカー業務が2015年下半期にスタートし、当時の芸能人ブローカー業務コストは主に人工コストであったが、2015年の会社の大部分の人員の労働関係は第4四半期に会社に転入したため、当時の人工コストは低く、毛金利は比較的に高かった。
であるが，毛金利の指標に加えて，記者は特に興味深い現象を発見した。よく知られているように、芸能人ブローカーを主業務としている会社では、最大のコスト支出が人的コストである。喜天映画は人力コストではあまりお金がかかりません。
報告期間まで、喜天映像従業員は全部で72人だったが、今年1~7月の従業員の給料総額は344万元だった。このように計算すると、今年上半期の従業員の平均月収は6841元だった。
しかし明確にしなければならないのは、スター芸能人とブローカーが契約を結んでおり、一般的な労務契約ではありません。だから、上半期の毎月6841元の給料はスターの月収ではなく、スターマネージャーの月収でもない。仲買契約によると、マネージャーはスターの収入から分ける可能性があり、喜天映像から収入を得る可能性もある。
光線、万達、華策などのスター株主は、喜天映画の順調な転換を助けることができますか？
もちろん、他の芸能人ブローカーに比べて、喜天映像の優位性はコストコントロール以外に、映像IPを購入し、全産業チェーンに展開することも含まれている。現在、喜天映像が改編権や協力を持つ備蓄プロジェクトには、“曹操”“事件高懸”“誰が私の麦を食べたか”など19の映画、ドラマIPが含まれている。
近年，スターと映画会社との連携モデルが多様化している現状では，ブローカーの必然的な選択である.スター株主から、スターを購入する幽霊会社まで、スターと一緒に会社を設立するまで、ブローカーの芸能人に対するバインディング作用はますます弱体化している。
強いスターは、ブローカーに自分の要求に応じるように強要することもあります。記者はかつて、喜天映画は呉秀波のコントロール能力はそれほど強くなく、呉秀波は自分が代弁した胃薬ブランドを持って一緒に映画ドラマを埋め込むことを要求することさえできたことがある。
だからこそ、喜天のタレント仲買業務は弱体化しつつある。今年上半期のタレントブローカーの収入は16.34%だったが、映画·ドラマ制作は63.19%、娯楽マーケティングの収入は20.47%だった。明らかに、三大業務の中で、芸能人ブローカーはすでに収入比率が最小のプレートになっている。
芸能人から産業チェーンの上流に切り込む過程で、喜天映像の背後にある多くのスター機構の株主は会社とより大きな協同作用を発揮する。今年上半期、光線メディアと華策映画は相次いで喜天映画に入り、復星、万達映像などの老舗株主の仲間入りをした。
これまで、喜天映像の周宴西社長は記者の取材に応じた際に、“将来は海外CAAのモデルを作りたいと思っています。スターブローカーのほか、脚本家、監督などの全産業チェーンの人材ブローカーをしています。将来的にはスポーツスターやネット紅ブローカーにも触れていきたいと思います”と話している。これらの業務は各映像会社と連動するだろう。
編集：yvette