馬雲入股華誼:王忠軍は時代ワーナーになってこそ興味がある

“私は芸能界で経営家をあまり見ていません。王忠軍は一人です。”馬雲は王中軍をそう評価した。創業板の発売は華誼兄弟という娯楽ブランドを大ヒットさせ、急騰して大幅に下落しても、華誼兄弟のブランドは大衆の頭の中に根を下ろしている。このすべての操手として、王忠軍は2009年の娯楽業の中で譲れない旗手となった。

は1998年に映像圏に足を踏み入れてから、11年間、彼の運営を通じて、華誼兄弟はそれぞれ中国映画発行、製作市場の30%と40%のシェアを占め、華誼兄弟は順調に中国最大の映像娯楽グループに発展し、傘下は星が輝いているだけでなく、比較的に完備した産業チェーンを形成した。そこで、王忠軍は、円銭、圏人、圏地に長けた経営者であることを要約してまとめた人がいる。

広告会社からスタートした王忠軍には,ビジネス界の友人を作るのが好きな“習慣”がある.“王忠軍は中国の娯楽界で最も自分の輪の外、特に資本と付き合うことが上手な人である。”王忠軍と私交の良い友人が彼をそう評価した。この“習慣”は彼に多くのメリットを与え、馬雲、江南春などの新しい世代企業家を作るだけでなく、彼の融資と上場にも大きなメリットをもたらした。

興味津々の3回の見事な私募と買い戻しは、新株主を導入するほか、TOM、信中利など他の株主から一部の株式を買い戻し、王忠軍とその家族が所有する華誼兄弟株式は70%から77%に上昇した。創業板が発売されると、王忠軍にまた大きな運営の空間ができた。

でも、一生懸命働いている多くの伝統的な企業家に比べて、王忠軍の生活は多彩なようだ。現在の王忠軍は会社の10人未満の幹部職員のみを管理しており、部下会社の管理に対しては、収支2本の線しか把握しておらず、その他のことはすべて“手放し”である。王忠軍から見れば、会社の最大の競争力は人材であり、“華誼兄弟には2つの富があり、人材貯蔵と資本構造”である。

ビジネス界の友人の中で長袖上手に踊るように、多くの大物スターを囲んでいる王忠軍も、“無理に何かを手伝ってはいけないというのはあなたのことではありません。”王忠軍は、彼は普段午前中は家で休んで、午後は会社を見て回って、“例えば“天下に泥棒がいない”を撮って、馮小剛、葛優、劉徳華、劉若英を管理すればいいと言いました。私の主な任務は彼らに関係を良くすることだ。映画の前後に何千人もの人が働いていますこの人たち、私は全然知りません。たまに現場に行って、馮小剛&lsquoに聞いてみたらどうですか?他に何をする必要がありますか。’馮小剛は‘何でもないと言いました。よく見てください。’これでいいです。”

“これはすべて縁だと思いますが、私と話ができると思っているのかもしれません。あるいはある気質の人があなたと協力してくれるから、利益はもちろん重要です。あなたが人に利益を譲ってくれるのは大きな理由です。”王忠軍自身が得意なのは会社の人材備蓄で、国内のマスコミ会社の中で、華誼兄弟はとてもよくできていると感じています。

“あなたは時代ワーナーになりますか、それともお金を稼ぐだけですか?王忠軍が初めて馬雲を華誼兄弟取締役会に招待した時、馬雲は聞き返した。王忠軍は時代ワーナーになりたいと言って、馬雲は““これで私は興味があります。”

王忠軍は明らかにバックルの達人であり、特に近年、華誼兄弟はすでに成熟した業務モードを構築し、環環的に娯楽産業チェーン全体を全面的にカバーし、産業チェーンのシームレスなドッキングを実現した。

王忠軍から見れば、今後5年~8年で、百億ドル規模の企業が出る可能性がある。発売は、王忠軍“中国の時代ワーナー”大夢を実現するために更に多くの可能性を提供したことは間違いない。