差別化競争と利益を追求する古いルーチン映画O 2 Oプラットフォームにシェアを奪うために燃えるチケットを補充

春祭りのホット興行収入は、一度映画市場の回復の期待のすべての人生を引き起こしたが、3月の映画市場は、春祭りの巨額の補助金を失った、特に冷たいように見え、3月7日、8日の“女の子の日”、“女性の日”、また、同じ日の興行収入の約60%の前の2年間だけを受け取った、業界は3月に悲しい30億の興行収入マークを推定した。

この寒さは、3月自体が比較的乾燥していることに加えて、また、馬の囲いのためのオンラインチケットプレーヤーの熱意の後退を反映しています。2015年は、オンラインチケットプラットフォームの最もクレイジーな年であり、市場シェアを拡大するために、各プレーヤーは、より多くのユーザーと市場シェアを取得するために、10元、さらには数元のチケット価格を導入するために、馬の囲いを大幅に補助している。2016年には、広範なチケット補正の規模が大幅に縮小し、2016年には高品質の映画が少なく、多くの映画がチケット補正価格が安いユーザーが見に行かない場合でも、誰も悪い映画にお金を費やして時間を費やす意思はありません。2017年までに、チケット購入に加えて、いくつかの主要なチケットプラットフォームは、より大きな市場シェアを追求するために補助金攻勢を強化し続けており、キャッツアイ映画、マイクロ影時代、百度もち米は、補助金をより慎重な方法で見ており、もはや第三者機関が発行した市場シェアレポートのデータにも巻き込まれていません。

2016

年以来、映画市場の全体的な成長率は鈍化し、映画の品質は低下し、業界は一般的に合理性に戻ることを求めています。O 2 O市場はまた、比較的慎重な状態にあり、補助金に依存して市場をつかむことは過去となっており、商業的性質に戻ることはO 2 Oの正しい方法です。この文脈では、限られた市場空間で興行ケーキを競うオンラインチケットプラットフォームは明らかに時代に遅れており、インターネット思考とテクノロジープラットフォームのトラフィック優位性を利用して伝統的な映画産業に浸透し、業界全体の運営効率を向上させ、ケーキを大きくすることは業界プレーヤーのコンセンサスとなっています。

光との再編成後、猫の目の映画は生態系のレイアウトを加速し、開発方向として“インターネット+映画”統合プラットフォームを使用して、上流の投資生産から中間の宣伝と下流の劇場、チケット販売、ユーザー、サービス、決済まで、映画業界の上流と下流の完全な商業製品マトリックスを作成するために、すべてのステップに参加する必要があります。

2016年のブランド戦略のアップグレード以来、マイクロフィルム時代のビジネスはまた、映画投資、映画制作、ドラマ制作、IP開発などの事業を含むコンテンツ業界に深く進出しており、“マイクロチケット”は“エンターテイメントチケット”にアップグレードされ、オリジナルのオンライン映画チケットプラットフォームからパンエンターテイメントプラットフォームに変換され、ビジネスは映画、パフォーマンス、スポーツの3つの分野をカバーしています。

Baiduもち米は、2017年にO 2 Oビジネスの本質に戻ると叫んだ最初のものであり、映画館商人に力を与え、会員チケット販売情報統合ソリューション、映画館ビジネス地区の位置広告、映画の洗練された流通などの分野に焦点を当てています。2017年初頭、Baiduもち米映画が利益を上げた。

オンラインチケットプラットフォームの競争は合理的で標準化され、ビジネスの本質

を探求する主要プラットフォームの開発経路から、各プラットフォームが差別化された開発を実現するために独自のリソース優位性を掘り下げていることがわかります。キャッツアイ映画は、グループグループ購入の垂直チャンネルからインキュベーションされ、ライトフィルムが株式を取得した後、その宣伝優位性をさらに強化しました。マイクロフィルム時代は、外国の大ヒット映画の配給とサポートを増やし、公演やスポーツイベントのサポートも、汎エンターテインメントプラットフォームのポジショニングをさらに強化しました。Baiduもち米映画は猫の目と同じグループ購入プラットフォームの重要なカテゴリですが、Baiduもち米とBaiduのプラットフォームリソースに依存して、映画館や商業地区をコアとして、中国最大のオンラインとオフラインの多様な生活シーン広告プラットフォームを構築し、業界はまだ開発を補助する方法を考えているときに利益を達成するためにリードしています。

消費構造のアップグレードに伴い、映画は日常生活における多様な消費行動の重要なリンクとなり、様々な社会的機能を担い、一連の消費行動のトリガーとなっています。映画を見るとき、人々はショッピング、食事、親子活動などのシーンを総合的に考慮し、百度もち米映画は百度もち米プラットフォームに依存し、映画館と商業圏をコアとして生態系を構築し、映画鑑賞、食事、ショッピングなどの行動の統合ソリューションを提供し、ユーザーのレジャー消費の全体的な経験を向上させるだけでなく、映画館とその周辺の企業のための高品質の消費者人口を集めます。同時に、高品質の消費者グループ、映画館商人、百度もち米強力な広告主リソースを接続するインテリジェント広告マーケティングシステムを通じて、百度もち米は、劇場インテリジェント広告サービスにおけるユニークな競争優位性を形成し、また、ビジネスモデルの革新のチケットプラットフォームをリードしています。

2017年には、オンラインチケットプラットフォームの競争は、単にチケットの燃焼だけに頼って市場シェアをつかむ場合は、2015年の古い道に戻り、歴史的な後退です。2016年、特に6月の上海映画祭での創造と資本に関する議論は、映画業界全体でインターネットと資本について冷静に考えるようになり、“すべての映画市場企業がBATのために働かなければならない”という懸念は徐々に払拭された。オンラインチケットプラットフォームが持続可能な発展の道を模索するためには、映画業界の法則を尊重することを前提に、独自の優位な資源を活用して差別化競争を形成し、映画業界が映画生態系の健全な発展を促進することを可能にしなければなりません。

編集者：クィーニー