永旭良辰会長劉叙鋒：映画製作工場を作る

市場から切り離された時代遅れのスタジオだと思うかもしれませんが、実際にはスタジオがあえて試みなかった新しいジャンルを積極的に試しています。

ビッグIP、ファンフィルム、インターネット+、ビッグデータ、映画プロダクトマネージャーなどの概念について決して話さず、映画関連のフォーラムで話すことさえ拒否している、市場にそのような映画会社があるとは想像しにくい。あなたは確かにこれが市場から切り離された古い映画会社だと思うが、実際には、彼らは積極的に多くの映画会社が試してみない新しいタイプを試している、この会社の名前はほとんど聞いたことがない、それはYong Xu Liangchenと呼ばれるが、この会社は確かに知っているプロジェクトを生産している、例えば“ペン仙”シリーズ、“ファックオフ、腫瘍”、“12市民”など、最近公開された物議を醸す“私の戦争”。このような企業とのインタビューはとても興味深いものです。

映画業界

に参加した魯迅は観客を見て、興奮して医師をあきらめた多くの人が聞いたことがありますが、北京永旭良辰文化発展有限公司の会長劉秀峰は、この物語の別のバージョンがあります。2010年、彼は映画館に行ってスリラー映画を見て、“本当に怒っている、どうしてこんなに悪いことができるのか”と思い、自分の映画を作ろうと思った。“最初の目標はシンプルで、良いコンテンツを作りたいことです。

当時、彼は深センに上場会社を持っていて、衣食住は心配していたが、周りの人の説得に耳を傾けず、会社を売却して故郷の北京に戻り、映画を作り始めた。

初心者にとって、始めるのは簡単ではない。最初の脚本『筆仙』を作った後、国内の映画製作技術が成熟しておらず、自分の要求を満たしていないことに気づき、日本と日本とのコラボレーションを望んだ。彼は中国大使館を通じて日本と韓国にアプローチするために、今日では愚かに見える方法を使った。日本は地震に見舞われたばかりなので、大使館は映画のことを気にする時間がなかったので、韓国は比較的迅速にフィードバックしたので、韓国の監督安兵基との協力を確立し、彼は後に“ペン仙”の監督となり、両者の協力は今日まで続いている。

最初から、市場に応えるのではなく、市場を作成

するために、劉Suifengは、商品ではなく、芸術作品として映画をより多く見ている、“映画はこのようでなければならない、あなたはまだ輝いているを見に行った後、まだ非常に深い意味と価値がある、これは盲目的に市場の需要を満たすのではなく、良い映画です。多くの場合、観客は自分が何を望んでいるのか分からず、新しいものを作ると、彼らもそれを愛していることを知ります。市場にひたすら迎合していると、市場はどんどん死んでいき、新しいものが生まれることはない”と述べた。

現在、市場には観客、特にあらゆる種類のファンに応える映画がたくさんありますが、そのような映画は喜ばれるように見えますが、必ずしも市場の認知を得ることはできません。観客は愚かではなく、しばしば非常にスマートで、だまされることはますます困難です。今年のいくつかのファン映画の興行収入は平凡で、さらには悲惨です。そして、永旭良辰がやった“十二民”、“消えろ!腫瘍くんのようなプロジェクトは、むしろ市場の認知を得ています。“時には映画の興行収入は名声と名声のようなもので、求めるほど、求めることができない、隠れるが、それはあなたを追いかけてくる。

現在公開されている“私の戦争”は明らかに彼のスタイルを見ることができ、この戦争ジャンルの映画は、現在の市場環境では本当にあまり喜ばれていない、“新しいジャンルを試してみたい”。

『 Get Fuck! Oncology Juniorは劉氏が運営している唯一のIPプロジェクトですが、大きなIPだから購入したわけではありません。劉Suifengと元の著者熊天知っている、関係は非常に良いですが、彼女の死後、劉Suifeng非常に悲しいので、“出て行く!腫瘍君”漫画の権利を購入し、映画に適応できることを願ってスクリーンに移動し、後に資金と配給を考慮して、ワンダ映画テレビを導入した“ラインは漫画から1文ずつ抽出された。このような誠実さが映画を大成功させ、口コミと興行収入が高い。

社会ニュースから良いストーリーを見つけるのが得意

人事管理などの日常的なメンテナンスポジションに加えて、主なものは2種類あり、1つは開発、もう1つは生産です。開発は主にプロジェクト計画などですが、フルタイムの脚本家はいません。“クリエイターは、プロデューサーをサポートしていません。クリエイターは、非常に自由で、管理に制約されていないからです。プロジェクトが企画されて、アウトラインを書いて初めて脚本家を探して書くことになります。”

しかし、他の会社とは異なり、Yongxu Liangchenは巨大な制作チームを持っており、映画会社はライブプロダクション、写真、衣装、小道具、照明などを含む制作スタッフを維持していません。キャストは通常、脚本、投資、監督が決定された後、一時的に構築され、いわゆる“草のチーム”は、一時的な構築のため、適切な人を見つけるのに時間がかかり、加えて、実行期間の後、効率は比較的低くなります、“ゼロからキャストを構築するためにほぼ半年未満です。多くの成熟したディレクターや大企業のプロジェクトは、独自の“王室”チームを持っていますが、新しいディレクターや中小企業のために、チームはしばしば多くのエネルギーを消費します。

この状況を解決するために、Yongxu Liangchenは、比較的成熟した生産スタッフのグループを“維持”し、“我々は高速で、人々はすぐに、人々はすぐに起動すると言って、再び市場に行く必要はありません。

“私の戦争”を例に取ると、コア生産スタッフはYongxu Liangchenの従業員は、“3000から4000人の乗組員は、爆発物の数百キロを埋めた6700爆発点は、死傷者はありません、これは非常に困難です。

ただし、創造的なスタッフをサポートしていませんが、劉Suifeng自身は非常に良いクリエイターですが、彼と彼のスタッフは非常に良いソーシャルニュースから良い物語を見つけることができますが、本当の独自の力。例えば、最近、映画“パシフィック·バトルロイヤル”を変更するために高い著作権を購入したLeTVは、実際には、劉秀峰は早ければ3年前にこのトピックに注意を払い、映画に撮影することを望んで、後に検閲の問題を考慮してあきらめるなど。

映画製作工場

Yongxu Liangchen現在のモデルを行うことは困難です、分類、またはベンチマーク、ワンダ、アリ映画、光メディア、中国映画などの映画会社は、ハリウッドの大規模なフィールドのようになり始め、コアは、生産能力ではなく、流通にあり、彼らはチャネルと資金の利点を持ってプロジェクト投資権とプロデューサーのアイデンティティを取得し、お金を稼ぐこの方法は確かにより省力化され、効率的で、このセットは理解できるハリウッドの現在の主流のビジネスモデルです。永旭良辰のような会社は、前述の会社の配給能力を持っておらず、独立系映画会社のように完全に市場から切り離されていないため、一般化することは困難である。

業界の多くの企業が積極的に産業チェーンを拡大している中、劉氏は無関係な事業を削減し、プロジェクト開発と生産に集中したいと考えています。“私たちは、現在の映画製作プロセスの混沌とした不透明な状況を変え、生産をより透明で標準化し、映画工場のコンセプトにしたいのです。劉は言った。

現在のYongxu Liangchenの既存の生産チームに加えて、Liu Shifengはまた、生産スタッフのチームを拡大し続け、伝統的な“マスターと弟子”の教育方法を使用して、いくつかの生産才能を訓練し、“徐々にこの作品のトレーニングを開始する”ことを望んでいることが理解される。

確かに、アセットライトの映画会社にとって、人材は最も重要な資源であり、その一つではありません。

編集者：クィーニー