ディズニーなしでNetflixはもっとオリジナル映画を作る必要がある

ディズニーとNetflixの分離は、ストリーミングサービスへの圧力を高めました。つまり、Netflixはより多くのオリジナルシリーズを制作する必要があり、現時点ではハリウッドはストリーミングのパイオニアから本当に離乳することはできません。

ウォルト·ディズニー·カンパニーとNetflixの分離は、ストリーミングサービスへの圧力を高め、他のメディア企業がNext Netflixに価値のあるテレビ番組や映画を提供しなくなるため、Netflixはより多くのオリジナルシリーズを制作し、オリジナル映画の開発を強化する必要があります。

ディズニー CEOのアイガーとNetflix CEOのヘイスティングスは、これまでNetflixプラットフォームから番組を撤退させた最大の映画·テレビプロバイダーです。

ここ数年でNetflixはハリウッドの友人からライバルになりました。スクリップス·ネットワークス·インタラクティブはNetflixとの契約更新を行わないことを決定し、Netflixに番組を提供しないことを意味し、21世紀フォックスとタイムワーナーの幹部はストリーミングサービスとの販売提携を縮小すると述べた。

21世紀フォックスのラクラン·マードック共同会長は、水曜日の分析チームとの電話会議で、“フォックスとNetflixの巨大なグローバル独占契約は難しい問題です。もっと大きな市場があると思います。Netflixは『ハウス·オブ·カード』や『ストレンジャー·シングス』などのオリジナルシリーズで大きな成功を収めていますが、今年のNetflixの60億ドルのコンテンツ予算の大半は、競争力のあるメディア大手である他社が制作·所有するテレビ番組や映画の購入に充てられています。

また、長編映画や長編映画にも多額の費用が費やされている。

バーンスタイン·リサーチのシニアアナリストであるトッド·ジュンガー氏は、“サービスチェーン全体が消費者に価値あるコンテンツを提供し続ける限り、ディズニー映画の喪失はNetflixの加入者数の増加に大きな影響を与えない”と述べた。当初、Netflixの株価が4.7%下落したことで投資家はパニックに陥った。

Netflixの株価はその後回復し、水曜日のニューヨーク市場の終値は1.5%下落し、175.78ドルとなりました。S & P 500の11%の上昇と比較して、Netflixの株価は今年42%上昇しました。

ディズニーは今週、ディズニーが独自のオンラインサービスを開始する計画の一環として、カリフォルニア州ロスガドスに拠点を置く会社との映画契約を更新しないと発表しました。

これは、Netflixが米国で提供する映画の多様性に直接大きな打撃を与えるでしょう。2019年以降、Netflixは大成功を収めた『美女と野獣』や『ストーリー 2ドリーはどこへ行く』など、ディズニーの長編映画の権利を所有しなくなります。マーベルやスターウォーズの映画も影響を受ける可能性がある。

Netflixのターニングポイント2012年12月、Netflixがディズニーとの契約を発表したとき、ディズニー映画の新しいコレクションを追加することはNetflixにとって大きなターニングポイントでした。

当初、ストリーミング会社は主に古い映画を視聴者に提供しており、独自のシリーズや長編映画を制作し始めたばかりでした。

Netflixは毎年1，000時間以上のオリジナル番組を制作しています。Netflixの新規加入者の大半は米国外からのもので、ディズニー映画を提供していない地域もあります。

しかし、映画は依然としてNetflixの視聴時間の30%を占めており、既存のユーザーの離脱を防いでいます。ディズニーは世界で最も人気のある映画をNetflixに提供しており、Netflixに提供する映画シリーズの総数は減少していますが、ユーザーが初めてアプリを開くと、“スター·ウォーズ/ローグ·ワン”などのディズニー長編映画がページの先頭に中央に表示され、Netflixオリジナルコンテンツと並んで表示される傾向があります。

アナリストのトッド·ジュンガーは、“ディズニーとピクサーの映画はエンターテインメントの完璧なコレクションです。Netflixのようなストリーミングサービスは、（適切な価格であれば）コンテンツを所有することで利益を得ることができます。当初、メディア大手のディズニー、バイアコム·グループ、フォックスは、縮小するDVD販売産業に代わる手段として、テレビ番組や映画をNetflixにライセンス供与した最初の企業でした。

Netflixに再放送を販売することで、視聴者がネットワークに戻り、テレビ業界を牽引し続けることができると考えています。

しかし、彼らのアプローチは、今や彼らの主要事業である有料テレビを脅かす競合他社を育てるのに役立ちました。Netflixは、オンデマンドのテレビ番組や映画を提供することで、世界中で1億人以上の加入者を獲得しており、ライブテレビへの消費者の関心を低下させています。

メディア企業は、より多くのテレビ番組を販売しないようにし、Netflixに対抗するために独自のサービスを構築することで対応しました。タイムワーナーはすでに独自の有料ケーブルテレビネットワークHBOを立ち上げ、CBSは米国で最も視聴されているオンライン放送ネットワークの1つであるオールアクセスチャンネルを立ち上げ、ディズニー、コムキャスト、フォックス、タイムワーナーは共同出資してHuluを立ち上げました。

Netflixがコミック会社Millarworldを買収したことは、Netflixの成長を遅らせることはありません。

Netflixはオリジナル番組に数十億ドルを投資することで、ハリウッドスタジオの戦略転換の可能性に備えています。今週、同社は有名なミッドナイトトークショーのホスト、David Lettermanがホストを務めるシリーズの計画を発表しました。また、コミック出版社のミラーワールドを買収し、ミラーワールドの作品を基にしたテレビ番組や映画を制作している。

デヴィッド·レターマン（右）がNetflixの新しい番組をホストしますNetflixはまだオリジナル映画ビジネスの道を模索しています。

3月、同社はプロデューサーのスコット·スタッバーを雇い、事業の方向性を開発した。

メディア企業がNetflixからの離脱について話しているにもかかわらず、ほとんどの企業は依然としてNetflixと深いビジネス関係を持っています。ディズニーが所有するマーベル·スタジオは、Netflixのために『ブレイブ』、『ジェシカ·ジョーンズ』、『ルーク·ケージ』シリーズを制作しており、今後もコラボレーションを続けていきます。

トッド·ジュンガーは、“Netflixがホームエンターテインメントの分野で重要なブランドとサービスとして今後も活躍し続けると考えているにもかかわらず、ディズニーのアプローチは特に矛盾しています。しかし、Netflixとの商業的·戦略的関係は大幅に縮小しました。"

編集者：xiongwei