文化メディアの買収総額は約150億44の映画·テレビ会社が新しいボードに上陸

メディアの不完全な統計によると、2016年1月1日現在、文化メディア業界だけでも160件以上のM & A事件があり、公表されたM & A総額は約1500億ドルで、前年同期比50%増加した。

2015年の資本市場を振り返ると、“冬”は避けられないキーワードかもしれませんが、エンターテインメント業界では、別の状況が見られるようです。

メディアの不完全な統計によると、2016年1月1日現在、文化メディア業界だけでも160件以上のM & A事件があり、公表されたM & A総額は約1500億ドルで、前年同期比50%増加した。

急増する数字に加えて、2015年の資本オペレーションの新しい特徴を発見しました。

1、映画とテレビ業界の大規模な資本化は2014年に完了したが、2015年にはまだかなり良い価格と上場企業の資産再編を持っている

2、新しいボードは映画とテレビ会社の新しい輸出となっており、最大44の映画とテレビ会社が新しいボードに上陸した;

3、2次元の領域は、収益性の方法はまだ不明ですが、資本集約的なレイアウトの重要な分野となっている;

4、収益性のビデオサイトはまだ“親”を探し続けていない、Aliの完全所有の買収Youku Tudou、マンゴー TV、PPTVなども資金調達の複数のラウンドを完了している;

5、スポーツ投資ホット、ワンダ、中国、Hualo Baina、LeTVなどの大企業は、スポーツ分野でレイアウトを展開している;

6、映画とテレビ業界のO 2 O戦争の拡張としてオンラインチケットは、また、2015年に複数の資本操作を通じて業界の集中を大幅に増加した。

また、2014年末に始まった中国株式の復活の波が続いていることもわかりました。Bona Pictures、360、Grand Networks、Perfect Worldなどの企業の民営化は2016年も継続される。

2、3行目の映画とテレビ会社は上場企業に“販売”を熱望

しています

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1、合計電気音響は41.2億元で春の融和100%の株式と北京楽華文化100%の株式を取得し、正式に映画とテレビのエンターテイメント業界に参入しました。

2、 天神エンターテイメントは13.2 3億元で49%の株式を取得し、ゲームで始まった天神エンターテイメントは正式に映画とテレビのプレートを追加しました。

3、Fuchun通信は8.6億元で“戦争狼”の生産者の春秋時代の株式の80%を取得し、

4、華威株式の発行と現金で12億元で夢星の誕生園の株式の100%を購入します。同社は20以上の重要な文学IPを保有しており、“ステップバイステップ”の原作者である桐華はファンタジースター誕生園の幹部でもある。

2015年に44社の映画·テレビ会社

が“手を離す”政策で第三板に上陸した後、多くの企業が資本市場に上陸し、その中には雲南省の文化、幸せな花の花、演劇に特化した醜いアヒルが含まれている。

メディアの統計によると、12月29日現在、156社の文化企業が第三委員会に登録されており、そのうち44社が映画·テレビ会社である。例えば、張紀中の映画·テレビ会社紀中文化、華毅ニューメディア事業のスピンオフ華毅創造星、海外映画の配給を中心とした基美映画などがある。

特に昨年、“新三板階層化プログラム”が正式に発表され、新三板上場企業はイノベーション層と基礎層に分かれます。ある意味では、イノベーション層は基本的に株式転換層に入り、新しいボードは文化企業にチャンスを与えることを意味し、多くの中小文化企業は“最初に新しいボードに着陸し、長期的な開発を図示する”ことができます。

階層化スキームは昨年末にリリースされたばかりであるため、今後2016年には、新3ボードも上場の新たな波を迎え続けることが予想されます。

昨年まで、二次元産業は資本の出口を迎え

、二次元はかつて主流文化の外にとどまっていた“サブカルチャー”と見なされていた。しかし、この1年で、二次元は主流文化への転換に成功したようです。

2015年4月には、設立から1 ヶ月足らずの火災文化は、中国から数百万元のエンジェル投資を受けており、資本レベルは急速にこの“ニッチ文化”産業に介入しています。

このような背景の下で、主要なインターネット巨人は二次元領域をレイアウトし始めました。昨年、アリババのYouku Tudou 5000万ドルは、2次元動画サイトAcfunに投資しました。11月には、テンセントがBステーションへの投資を完了しようとしているという噂があり、株式の15%を占めるために2億ドルを投資する予定なので、Bステーションの評価は約15億ドルです。

“二次元調査報告書”によると、2015年には、90年代以降または00年代以降の若者の3人に2人が二次元ユーザーであった。今年は、国内アニメのカバー率が40%を超え、初めて日の漫画を上回り、ACG一人当たりの消費量は1700次元であり、将来的には全体の二次元市場の潜在力が下着のドルに達すると予想されている。

“二次元”は、かつてのニッチな文化から、商業や資本のレベルに上昇しています。しかし、今のところ、動画サイトと同様に、二次元コミュニティや二次元企業のレイアウトは二次元分野でより多くの競馬場であるかどうか、真の収益性の時代はまだ来ていません。

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まだ収益性のない動画サイトは“父親”を探し続け

ています昨年、アリババはYouku Tudouを45億ドル以上で買収し、インターネット動画の風景を書き換えました。中国の3大動画-Youtu、iQiyi、Tencentの動画はBATになっています。

インターネットに加えて、ビデオの分野における放送·テレビシステムの資本行動もより明白です。例えば、湖南放送テレビ傘下のMango TVは、昨年6月に独占コンテンツ購入とコンテンツ制作を中心に、独自の放送プラットフォームを構築するための第1ラウンドで5億ドル以上を調達しました。SMG傘下のBisTVは、昨年、Fishiインターネットチームを活用し、ネットワーク動画、モバイル動画、インターネットTVチャンネルとプラットフォームの優位性を強化するために、Fishiの株式を6462万ドルで3度目の買収を行いました。

特に、iQiyiがオンラインドラマ“墓泥棒メモ”を試した後、会員の支払い環境はより成熟しているように見え、動画サイトの分野に多くの資本を引き付けています。

しかし、動画サイトの収益化方法になっているが、動画業界はまだiQiyi、Youku、Tencentを含む3つの主要な動画サイトを含む独自の収益モデルを見つけていないことは注目に値する。

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スポーツ市場は新しい気候を明らか

に昨年、スポーツイベントの著作権には多くの企業が投資しているようです。中国文化の80億ドルの価格に加えて、今後5年間でスーパーの著作権を獲得し、テンセントはNBAの新メディア独占著作権を獲得し、LeTVスポーツ狂気は何百ものトップスポーツイベントIPを獲得しました。PPTVは2015-2020年にリーガ中国地域の独占的なフルメディア著作権を購入するためにこの価格で2億5000万ユーロを目指しています。

ゲーム著作権の狂気の買収に加えて、ヨーロッパの巨人アトレティコへの最初のワンダの株式は、その後、世界第2位のスポーツ会社であるスイスのインフロントの買収に続き、6億5000万ドルで米国の世界アイアンマン会社を買収しました。9月初めに、アリはアリスポーツグループを設立し、12月上旬には、中国文化連合CITIC資本4億ドルでマンチェスターシティクラブの親会社シティサッカーグループの株式13%を取得しました。2015年の最後の日でも、LeTVスポーツと都市グループが国家安全保障に株式を取得するというニュースが流れました。また、鳥、パスファインダーなどの7つのA株上場企業は、ほぼ100億のスポーツファンドを配置しています。

アリとテンセントがスポーツ産業に大きく参入し、ワンダと相まって、これらの大企業はスポーツ産業への投資ブームの新ラウンドをもたらし、スポーツ市場にはいくつかの新しい気象現象が出現しています。

これは主に国家政策によるものである。2014年10月、国家は“スポーツ産業の発展を加速し、スポーツ消費を促進するためのいくつかの意見”を発表し、2025年までにスポーツ産業の生産額が5兆ドルに達することを計画している。つまり、今後10年間でスポーツ業界は暴力的なビジネスになるということです。

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インターネットO 2 O戦争は、

インターネットの買収の影響を受けて映画やテレビ業界に拡張され、今年の映画のオンラインチケットの分野も大きなオープンです。この分野では、資本運用の影響は、主に産業集中の増加に反映されています。

Didiと高速、Ctripとどこに行くのと同様に、オンラインチケット購入の分野でも、例えば、マイクロ影時代の合併ゲバラ、猫の目の映画の合併パブリックコメントなど、上司と2番目の合併の時間を上演し続けています。統合のこのラウンドの後、マイクロシャドウ時代、キャッツアイ映画、百度もち米の3つのチケット購入サイトのパターンが形成され、オンラインチケット購入分野は正式にBATの世界となった。

この側面は、業界が特定の段階に発展すると、インターネット市場の高度に独占的な特性の恩恵を受け、市場全体の集中効果は明らかです。一方、映画のオンラインチケットのO 2 O分野に特有のものは、より多くのユーザーを獲得するために、低価格の補助金が競争の最も安全な方法であるようです。しかし、それはまた、オンライン産業を“お金を燃やす”底なしの穴にしました。価格を争うことなく、資本運営を通じて業界集中度と業界しきい値を実現することも手段である。

株式のリターンの波はフラットではなく、

嵐の技術着陸A株から2016年まで続き、39連続取引記録を樹立し、“株式のリターンA株”の声は止まっていません。VIE構造を解体し、バックドアなどを通じてA株に登録する企業が増えています。

2015年には、バックドアを通じてA株に戻った3社の中一般株式企業がありました。そのうち2つはエンターテインメント業界で行われた。それぞれ、巨人ネットワークバックドア世紀クルーズとフォーカスメディアバックドア7喜ホールディングスです。後者はA-1に戻った最初の中産階級となった。

海外上場の中国企業は、海外市場で期待される評価を得ることができない。Giant Network、Focus Mediaなどの有名な中国企業の株式がA株に戻った後、Qihoo 360、Shanda Network、Perfect Worldなどは来年注目される民営化企業です。

編集：イヴォンヌ