なぜ“中国初の演劇”になるのか？
映画制作自体も、興行収入も、嬉しい麻花は明らかに絶対的な主導権を握りたいが、それを実現できる道の一つは、上場によって会社のキャッシュフローを高めることである。
原題：開心麻花はなぜ“中国新劇第一弾”に執着しているのか？は、楽しい麻花距離が“中国新劇第一弾”になったと言わざるを得ない。
6月30日、新三板看板企業の開心麻花は、同社が2017年6月16日に中国証監会に初公開株式を提出し、創業板に上場する申請を提出し、2017年6月30日に申請受理通知書を受け取ったと発表した。規定によると、会社が株式譲渡システムに申請した場合、会社株は2017年7月3日から譲渡を一時停止する。
2015年12月29日、開心麻花が新三板を正式に看板を掲げた後、推定値は51億元に達し、新三板“新劇第一株”と呼ばれた。
看板新三板1年後、開心麻花は今年初めに公告を発表し、会社はすでに創業板にIPOを上場する準備ができており、中信建投をIPO指導証券業者として招聘して上場事項の指導を行う予定である。
嬉しい麻花はなぜ“中国新劇第一弾”に執着しているのでしょうか？
嬉しい麻花2014年、2015年、2016年の収入構成
新三板を掲げてわずか1年半で、ここ2年の嬉しい麻花の業績も見られ、2015年と2016年はそれぞれ1.3億元と7480万の純利益を達成したが、業界関係者は嬉しい麻花ダッシュIPOに対して悲観的な態度を持っていた。
まず、総興行収入14.42億の映画“シャーロット悩み”が嬉しい麻花の2015年通収の50%を占めたが、興行収入わずか1.73億の映画“ロバ得水”は2016年通収の9%しか占めていない。つまり、嬉しい麻花の現在の収益モデルは完全に形成されておらず、持続的な収益力もまだ考証されていない。
次に、開心麻花がダッシュIPOを発表してから、取引所がIPOを受理した企業は600社以上に達した。特別な処理がなければ、発売指導を申請しても、嬉しい麻花の“並ぶ”時間が長くなる可能性があり、少なくとも1年半から2年はかかるかもしれない。
に加えて，証監会は映像系会社のIPOに対して慎重であったため，麻花の“転板”の道は期待されていなかった.
でも楽しい麻花はいつも楽しい麻花であり、盛らない能力を持っているのではないかと疑っても、驚きの魅力を生み出し続けていることを疑問にすることはできません。
主な新劇業務の嬉しい麻花はなぜこんなに夢中になっているのでしょうか？
公開資料によると、北京開心麻花娯楽文化伝媒有限公司の前身は北京自由元素映像文化有限会社であり、張晨、遇凱及び監督田有良が2003年に共同出資して設立された。
2004年元旦、自由要素が初の何穂、シェナ主演の舞台ドラマ“麻花が食べたいので締めてあげます”が発売された。興行収入は惨憺たるものの張晨と遇凱はコメディを続け、チーム全体で“烏龍山伯爵”“白昼夢”“回転カルメン”など20本以上の舞台が発売された。
2012年、自由要素は開心麻花と改名した；公開資料によると、開心麻花の主な業務は新劇、ミュージカルと児童劇の創作、編成と演出である。しかし、実は映画“シャーロット悩み”が誕生するまで、嬉しい麻花は新劇以外にもミュージカル、ネットドラマ、コントなど、他の芸術表現を試してきました。2012年から2014年にかけて、嬉しい麻花は4年連続で春晩の舞台に立ち、5本の小品を披露した。
はますます有名になり、業務も増えてきていますが、新劇を中心とした楽しい麻花は、本当に利益を得ることができるメイン業務に欠けています。開心麻花CEOの劉洪涛氏は、2012年に12億の興行収入を記録した映画“泰ハ”が転換を求めている開心麻花を深く感じていることをメディアに明らかにしていた。
厳密に言えば、“泰ハ”は映画“人が道を行く”以降のIPディープ開発であり、コメディ制作自体も、IPの開発運用も、コメディ映画に足を踏み入れる上での嬉しい麻花の先天的な優位性を刺激している。映画“シャーロット悩み”は試みであり、成功した転換でもあり、14.42億の総興行成績は、コメディ映画に足を踏み入れた喜び麻花の潜在力を裏付けている。
総興行収入14億の映画”シャーロット悩み“は2015年の国慶期の興行収入ダークホース
と言われていますが、映画”シャーロット悩み“は脚本家、監督から俳優まで楽しい麻花チームから来ていますが、映画制作に慣れていないため、嬉しい麻花は新麗メディア、テンセント動画、万達映像と共同で制作することを選びました。
によると、“シャーロット悩み”の制作コストはわずか2100万元、宣発コストも3000万元しかないが、嬉しい麻花は最終的には新麗メディアなどと“シャーロット悩み”の14億興行収入を計上するという。
記者は、嬉しい麻花が新麗メディアと組んで映画“シャーロット悩み”を制作するには、厄介な映画制作が表象の原因であるほか、投資ストレスの緩和や興行リスクの分担がより重要な原因だとしている。それは、嬉しい麻花の2作目の映画“ロバ得水”で見事に表現されている。
猫眼映画資料によると、映画“ロバ得水”の出品先は4社で、おなじみの嬉しい麻花、猫眼、影行天下のほか、北京斯力文化伝播有限公司という新しい会社がある。
北京斯力文化伝播有限会社の企業関係
企業情報によると、斯力文化は2014年6月に設立され、自然人株主には映画“ロバ得水”の2人の監督兼脚本家の周申和氏と劉露が含まれている。また，これまで，映画“ロバ得水”以外に，斯力文化には他に映像作品プロジェクトはなかった.2016年の国産映画興行収入ランキングによると、映画“ロバ得水”のコストはわずか1000万元、総興行収入は1億73億元、興行収入は4700万元、収益率は476%に達した。一方、嬉しい麻花が公開された2016年年報では、映像や派生収入は2857万元、つまり、嬉しい麻花は映画“ロバ得水”への投資で少なくとも60%以上の割合を占めている。
正直に言うと、看板新三板、融資数輪、推定値50億元に達した嬉しい麻花は満足しているはずだ。しかし、現在のところ、嬉しい麻花はこの市場に甘んじていないようで、創業板を申請する公告の中で、喜び麻花は“国内資本市場を借りて、チャンスをつかみ、新たな飛躍的な発展を行う”と書いている。
映画“ロバ得水”が公開された後、監督の一人である劉露は取材に答えた。“最初は1年以上の投資について話したが、もたらした管理は受け入れられない。創作の100%の自主権を求め、2年間回り道をした”
このように見ると、は映画制作自体も興行収入も、嬉しい麻花は明らかに絶対的な主導権を握りたいが、それを実現できる道の一つは、上場によって会社のキャッシュフローを高めることである。
喜び麻花IPO融資用グラフ
申告原稿によると，嬉しい麻花の今回の募集計画は7億元であり，具体的には演劇プロジェクト用募集資金1.5億元を投入していることが分かる。映画プロジェクトは募金で4億元を投入する予定である；流動資金を1.5億元補充する。このことから、転換映画制作こそが開心麻花が上場の道に執着している根本的な原因であることが分かる。
は楽しくない麻花を救い、国産映画市場を救うことができるのでしょうか？
ディケンズはその代表作“双城記”に“最高の時代であり、最悪の時代でもある”と前置きしている。同様に、この言葉は、嬉しい麻花が映画市場に進出したことにも当てはめることができる。
まず、映画“シャーロット悩み”の成功は、前半の“最高の時代”を裏付けており、嬉しい麻花がスクリーンに挑戦した最初の大映画作品として、“シャーロット悩み”には、IP資源、ユーザー基盤、コメディタイプなど、現在の成功映画の専属タグが多い。
これまで、楽しい麻花の手には25本の新劇IPがあり、“狂った石”を除いてどのIPも社内チームが制作してきましたが、これらも最高の映画素材です。映画“シャーロット悩み”が成功した後、嬉しい麻花公式は、未来にはこれらの成熟した新劇IPをスクリーンにアップしたいと語っている。明らかに、楽しい麻花にとって、未来のこれらのIPの収益潜在力は巨大である。
もちろん、映画“ロバ得水”の公開は、“シャーロット悩み”の成功が嬉しい麻花にとって初の例であることが証明されているという視聴者もいます。
姿勢を変えて見てみましょう。映画“ロバ得水”の興行収入はわずか1.73億ですが、その投資制作コストは現在の映画市場では珍しい1000万レベルで、2016年の国産映画収益率最高の作品となっています。このほか、“ロバ得水”の豆弁採点は8.4点と高く、現象級コメディー“シャーロット悩み”の7.4点に比べ、口コミでは“新人”嬉しい麻花が一定の市場認知度を獲得しているといえる。
は興行収入の高い作品で、1本は評判の良い作品で、嬉しい麻花は2作品続けて大スクリーンへの転換の潜在的な実力を証明している。
現在、歓楽麻花が発売されているすべての新劇作品は成功しているといえるが、これらの新劇の数百回の公演は開心麻花のために多くの観客を蓄積し、新劇改編映画の累計にも一定の基礎を築いている。特にIPが大ヒットするという前提の下で，1つのIPに対して認知度が多いほど多くの観客をもたらすことができる.
実は，プロジェクトIPに加えて，嬉しい麻花のもう一つのIP優位は，制作チームと契約俳優である.例えば、開心麻花の創立当初から契約加入していた沈騰、馬麗、そして徐々にファン基盤を持つエレン、常遠、陳明など、これらの俳優も極めて強い興行動員力を備えているといえる。
映画”シャーロット悩み“で、沈騰はダークホースの勢いで”2015金羊賞中国語年間俳優“大賞
が完全なニュースといえば悪いニュース、つまり後半の”これも最悪の時代“を受賞した。
映画“シャーロット悩み”が公開された2015年は中国映画市場が飛躍的に発展した年といえるが、2015年の全国映画総興行収入は440.69億元に達し、前年比48.7%増加し、うち国産映画の興行収入は271.36億元に達し、興行収入総額の61.58%を占めた。
しかし映画“ロバ得水”が公開された2016年になると、映画市場全体は満足していないようで、年明けには年間興行収入が少なくとも500億元を超えると予想されていたが、最終的には455億2千万元にとどまり、前年比4%増加した。
は、映画市場の大環境も“ロバ得水”の興行収入が“シャーロット悩み”の高さに達したことを阻害しているといえる。
2017年上半期の映画市場を見ると、500億は依然として小さな目標となる。嬉しい麻花の加入も、この段階的な敷居の高さを短縮することはない。さらに重要なことに、毎年1本の映画をメインに推す戦略は、映画の上で楽しい麻花の収入を急速に増加させるのに十分ではないようだ。
楽しい麻花ができるのは、毎年1~3本の新劇産出速度でより多くの映画作品を作ってみるしかないかもしれません。しかし，映画はまた比較的リスクの高い投資であり，嬉しい麻花が1年に複数の映画を産出する能力を備えているかどうかは，依然として検証が必要である。
同時に、嬉しい麻花にとって、転板上場が成功すれば、会社は元の20本以上の口コミ新劇の内容に応じた映画作品を生み出すだけでは十分ではない。既存の新劇と映画作品の質の高い連動を保証するとともに、楽しい麻花も必ずより多くの映画作品の新しい内容、すなわち新しいIPを作ることで、新劇自体を反芻しなければならない。
最後に、歓楽麻花の本営業務である新劇に復帰した。劉洪涛は一度だけではなく、“舞台は楽しい麻花の根本であり、きっと捨てない”と公言していた。
今の状況は、“中国新劇第一株”を持つ楽しい麻花も、北京の各小劇場に隠された新世代クリエイターも、彼らの市場は統一的に一線都市の各劇場に並んでいる。しかし現実には、映画興行市場でも、新劇チケット市場でも、二三線都市に絶えず沈下し、新たな成長点を求める必要がある。
編集：mary