猫眼CEO郑志昊：重点发力上游宣发 开放共赢 不排除和光线竞争

郑志昊认为今天互联网＋为电影产业带来了新的发展机遇，也为猫眼这类新型的互联网＋电影娱乐平台提供了更大的发展空间。但当前对猫眼而言最重要的是要做好三件事情：“长翅膀”、“打地基”、“做积累”。

原标题：猫眼CEO郑志昊：独立开放共赢，不排除和光线竞争

在两周之前，5月27日猫眼联姻光线完成战略重组，成为一次震惊业内的产业大事件，掀起了传统影视娱乐企业和互联网公司之间纵向整合的序幕。

在业界和媒体就这一事件展开热议之时，两个问题成为大家十分关切的焦点：首先是猫眼嫁接光线产业资源之后下一步往何处去？其次是猫眼和光线结盟会不会形成垄断，猫眼平台会不会保持原有的开放性？

在上海电影节期间，猫眼CEO郑志昊、运营副总裁康利6月14日出席了“2016年上海国际电影节金爵电影论坛”，并接受了记者的采访，在不同层面上对此作了回应。

猫眼将重点发力上游宣发业务

在论坛中，郑志昊认为今天互联网＋为电影产业带来了新的发展机遇，也为猫眼这类新型的互联网＋电影娱乐平台提供了更大的发展空间。但当前对猫眼而言最重要的是要做好三件事情：“长翅膀”、“打地基”、“做积累”。

除了强调猫眼要继续发挥互联网平台优势为产业链合作伙伴做好服务、贡献价值之外，郑志昊特别强调对当前猫眼最重要的还是“长翅膀”，做好自身能力建设。但郑志昊认为，当前对猫眼而言，上游宣发业务能力提升将是重中之重。

猫眼很早就开始涉足电影出品、发行环节，从2014年起与《心花路放》合作开创了互联网发行模式。迄今为止，猫眼平台深入参与投资、发行了30多部影片，包括《心花路放》、《港囧》、《美人鱼》等票房冠军。

但这对猫眼纵向深入产业链的战略发展意图而言，还远远不够。

郑志昊认为，过去猫眼平台在电影发行方面虽然已经有了深厚的积累，但上升空间依然很大。猫眼过去在营销合作、联合出品、联合发行方面做出积极探索，但宣发业务合作的深度和厚度依然可以继续加强。

“今年我们主导发行的项目较从前会越来越多，但我们在项目选择标准上也会严格把关，重点选择精品项目进行合作”郑志昊说。

实际上，从6月17日定档上映的《我叫MT》、7月8日上映的《夏天十九岁的肖像》、8月下旬上映的《保持沉默》全部是猫眼全案宣发的影片。

可见猫眼在纵向业务布局方面，已是下定决心重点发力上游宣发业务。

猫眼不回避和光线的竞争

猫眼联姻光线消息一经透露，外界一个普遍担心是：光线成为猫眼控股方之后，猫眼会不会并入光线，成为光线的子公司？

对这个疑虑，郑志昊的回答是：“不会”。

郑志昊说“我需要继续强调的是，我们和光线结盟、猫眼重组后依然是一家独立运营的公司，我们会继续独立发展、独立融资，并不是光线旗下的一个部门。”

他指出猫眼和光线仍将是两家独立运营的公司，双方会有业务或具体项目上的相互合作，但日常运营完全是独立的、互不干涉。

猫眼发行业务运营中，优先考虑的是如何做好自己参与出品和主导发行的项目，如何让猫眼发行项目的市场效应和社会效应最大化是主要考量目标。

郑志昊透露“在我们今年主导发行的片子中，绝大多数其实都不是光线的片子。有些项目甚至还不排除和光线的项目展开同档期竞争。”

猫眼平台坚持开放合作

关于猫眼和光线结盟，业内还有一个更深层次的担忧是：猫眼与光线结盟之后，猫眼是不是会越来越倾向于专做光线的片子，甚至形成纵向垄断，失去平台原有的开放性和中立性？

对此郑志昊表示，猫眼光线联姻之后，并不会形成垄断。猫眼重点发力的主导发行项目，来源是多元化的，各个片方的片子都会有。并不会特别向光线的项目倾斜，更不会排斥和其它片方合作。

在本次电影节，猫眼CEO郑志昊和猫眼运营副总裁康利更多强调的是，未来猫眼仍将主要以开放合作的心态，推进与片方、发行方、院线等伙伴的业务合作。

郑志昊认为“互联网＋”和电影产业之间的关系未来仍将是以相互融合、广泛合作为主流，电影本身是艺术，而互联网技术、资本其实都作为辅助电影艺术的翅膀而存在的。

康利在论坛发言中也认为，猫眼现在重点考虑的是把平台的用户触达能力和大数据能力开放出来，帮助片方做好发行、营销。电影本质上是一个创意产业，内容创意和生产是其核心。猫眼等互联网平台是为其提供服务的，还是要和专业的电影公司展开合作。

因此，郑志昊表示对于猫眼平台的独立性、开放性，业内大可不必有太多顾虑和担心。他说“我们欢迎业内同仁一如即往地拿好的电影作品来我们猫眼平台展开营销、发行等各种层面的合作。”

艺恩网经"娱乐独角兽"授权转载，本文系“娱乐独角兽”原创独家稿件，未经授权不得转载！

编辑：yvette