大广告?中国梦??2009中国广告大盘点
在WPP的首席执行官马丁索罗尔爵士看来，世界或许已经躲过了金融“末日”的噩梦，但广告业找不到快乐的理由。
刚刚过去的2009年，WPP这家全球最大的广告集团利润下滑了47%，而近乎所有的跨国广告集团都对2010年保持着谨慎的预期。如此看来，中国的广告人似乎没有理由过于乐观，尽管在过去的一年，体现于广告投放上总体数额仍在攀升，被视为经济晴雨表的央视黄金资源招标场面一如既往地火爆。
“思变”是我们在盘点2008年中国广告行业时提出的主题词，但2009年，市场并没有给予广告这根链条上的相关者以足够充分的思考空间。当各大公司间并购的脚步不断加速，强势媒体或合纵或连横，竞争与竞合交相辉映时……我们蓦然发现，大广告的格局正在悄然形成，这一格局意味着，在利益的推动下资源正走向更为合理、紧密的整合，传播目标统领大局只看结果。中国的企业家，中国广告人，中国传媒人，正共同在这一大广告的舞台上，演绎着别具特色的中国梦。
十大事件
建国60周年
2009年是新中国成立60周年，60周年大庆，全国广电系统高度重视。迎接新中国成立60周年，一方面使得今年电视剧、综艺节目、专题片等“满目山河一片红” ，另一方面为配合60周年大庆转播，国家广电总局宣布从2009年9月28日起，包括央视一套、东方卫视等在内的10个电视台节目将用高清信号播出，并在3至5年之内全面推广。广电系统的数字化升级举措将为电信网、广播电视网、计算机网三网融合提供必要的硬件改造，也标志着广电系统方面对三网融合的正式回应与积极努力。
金融危机
始于2008年年底的金融风暴在2009年真正蔓延成了一场全球性的危机。这场危机除给严重依附于实体经济的广告传媒行业带来裁员、营收下降、部分公司倒闭的后果之外，亦对行业的发展格局造成了相当程度的影响。更为重要的是，由于企业主开始削减广告支出，减少媒体投放费用，相当数量的报纸营收大幅下降；部分网络新媒体受到严重冲击；电视台之中，一部分原本影响就有限的电视台广告收入大幅下降，同时旨在危机中赢得发展机遇的电视台开始谋求提供更多、更有吸引力的节目、电视剧以吸引观众的目光，于是改版成为2009年电视经营的主旋律。
61号令
9月10日国家广电总局出台《广播电视广告播出管理办法》（俗称“广告限播令”，简称“61号令”），对电视广告播出的时长和广告播出的类型作出明确规定。这一规定震动业内，专家表示，受此影响，卫视损失的广告时段价值约为100亿元，为避免损失，众多卫视纷纷涨价，平均涨幅超过20%，创历年新高。同时，为避免因涨价而流失客户，卫视纷纷优化自身的资源配置，加大了自制剧、综艺节目的投资力度；开发特殊广告资源；调整客户结构，优化价格体系等一系列大动作接踵而至。各家卫视在年底之前，再次用行动发起了2010年激烈竞争的一次集体宣言。
央视招标
以“2010，看我 看中国”为主题的中央电视台2010年黄金资源广告招标竞购大会总额达109.6645亿元，比去年92.5627亿增长了17.1亿元。这一数字，绝非一次广告资源竞拍活动那么简单。对于央视而言，这表明了建台近51年来积累的品牌效应再次得到国内外广告客户的有力肯定，也意味着2009年的大规模改版得到了客户们的充分认可；对于广告界而言，这一数字则意味作为经济先导性的广告产业并没有受到金融危机致命的打击，而是依旧蓬勃向上，稳定增长；对于企业家们而言，这意味着2010年将是一个充满了竞争，危机与商机并存的活力之年；而对于中国而言，这意味着信心，而信心，意味着无往不胜。
第16届中国国际广告节
第16届中国国际广告节于2009年10月30日上午在南宁国际会展中心拉开帷幕。此次广告节的国际化色彩更加浓厚：本届中国国际广告节吸引了来自国际广告协会、亚太广告节、美国广告理事会、釜山国际广告节、日本广告业协会、日本电通及国外著名广告公司、国际广告界的权威人士参加，同时本届国际广告节在中国——东盟博览会永久举办地南宁市举行；时间紧接第六届中国——东盟博览会之后，相关东盟人士的参与，更加加深了中国国际广告节的国际化色彩，进一步扩大了中国国际广告节的国际影响。
3G牌照发放
2009年1月7日14时30分，工业和信息化部为中国移动、中国电信和中国联通发放3张第三代移动通信(3G)牌照，此举标志着我国正式进入3G时代。2009年3G网络建设投资达到1700亿元。另据估算，2009-2011年3G投资将拉动相关社会投资近2万亿元，在全球金融危机、国内手机市场增速放缓等不利局面下，3G成为通信行业、IT行业、媒体行业甚至家电行业的强心剂，而三大运营商对3G产品的推广也可谓不遗余力。
电视台改版
由《新闻联播》改版为序幕的全国电视大变脸波及几乎所有省级卫视，而且变革力度之大、范围之广实为罕见。这次改版风潮除了带给观众更多的视听选择之外，也为电视台真正选择适合自己的发展道路开了一个好头，“一枝独放不是春，百花争艳春满园”，且不论改版结果如何，但可以肯定的是，这次改版风潮必将为中国电视回归电视本质做出有效的探索。如此，则央视幸甚，各家卫视幸甚，中国电视行业幸甚。
国家网络电视台上线
2009年12月29日，中国网络电视台(英文简称CNTV，域名www.cntv.cn)正式开播。网站定位为“中国国家网络电视播出机构”，即以视听互动为核心、融网络特色和电视特色于一体的全球化、多语种、多终端的公共服务平台，目标是建设成为能够充分体现中国国家水平并具有重要国际影响力的网络电视台。中国网络电视台的开播是我国新兴媒体发展的一个重要里程碑，也是中央电视台加快推进国际传播能力建设的重要步骤。但是就短时间来看，它也势必造成整个视频网站行业的重新洗牌。
湖南卫视试水招标竞购
自2009年11月中旬起，湖南卫视陆续在19：30、20：30、周末等时段推出四档全新升级节目。在节目调整的基础上，湖南卫视的广告招商也将进行一定的调整，同时将采用招标竞购与议价招商相结合的方式。一方面，这是湖南卫视应对广告时段减少的创新举措，同时也是在竞争日益激烈的卫视格局中，跳出固有经营模式的第一步。更重要的是，客户对招标竞购的认可也表明了湖南卫视积多年来的收视表现与投资回报已经足以支撑此次品牌溢价行为，那么追随者相继而来的效仿将有可能开创电视台竞争的新局面。
上海文广制播分离
10月21日，上海文广新闻传媒集团（下称“文广集团”）分拆而成的上海广播电视台、上海东方传媒（集团）有限公司（下称“东方传媒”）正式揭牌，成为全国第一家获得广电总局正式批准制播分离改革方案的省级媒体。制播分离一方面为引进社会资本创造了条件，一方面也标志文广集团从一个地方性的广播电视机构转变为面向全国、乃至全球华语世界的内容提供商、发行商和服务商的目标。专家表示，制播分离可促使提高原先隶属于系统内的影视制作机构的生产效率，生产出更符合市场需求的产品，并且为广告经营资源和节目营销资源整合提供了有利条件。无论结果如何，文广集团的尝试都将为目前竞争日趋激烈的电视台格局带来有益的探索与新鲜的活力。
十大并购
湖南广电与盛大合资成立影视公司
2009年11月12日，盛大网络与湖南广电达成战略合作，共同出资6亿元人民币成立盛视影业有限公司，在影视制作发行和相关衍生业务领域展开合作。新成立的盛视影业主营业务为电影和电视剧的制作发行及相关衍生业务，包括艺人经纪服务和相关服务业务。作为各自行业的领军者，此次盛大网络与湖南广电的合作，是文化体制改革政策指引下广电体制改制的新产物，标志着中国传统媒体与新媒体的合作迈出新的一步，将通过资源优化，强强联合推动这个产业做大做强。
博瑞传播4亿元全资收购成都梦工厂
成都传媒集团旗下上市公司博瑞传播于2009年6月6日发布公告：以4亿余元的价格收购成都梦工厂网络信息有限公司100%的股权，正式进军网络游戏产业。这是博瑞传播继10年前创造报业第一股神话之后，再次成为国内A股市场网游概念第一股。对此，国内资本市场反响巨大，认为此次并购，博瑞传播完成了由平面媒体经营业务向综合性多媒体经营业务转变的重大突破。同时，在成都逐步形成以高新区国家软件产业基地为主要依托的中国数字娱乐产品制造中心的大背景下，这次强强联手必将为成都市数字娱乐产业发展带来更大的想象空间。
TNS和Research International合并
2009年2月24日，作为市场研究、分析和咨询集团Kantar内部战略性重组的一部分，TNS (定制研究)和Research International (RI)整合各自的优势合并。在几乎每个国家或地区，整合后的公司都将成为排名第一或第二的定制化市场研究公司，并凭借行业专业知识提供深度的行业知识以及优化的市场研究解决方案。两家公司将整合优势、资源和专业人才，为客户的业务发展提供更大的价值。
凯旋与Pleon合并，共创全球公关传讯巨擘
2009年6月18日，业务遍布全球的凯旋公关公司与欧洲最大的策略传讯顾问公司Pleon宣布合并业务。这是全球公关业界有史以来最大型的合并项目。两家公司合并后，将成为全球最大、覆盖地域最全面的传讯顾问公司之一，更是目前欧洲规模最大的传讯顾问企业。凯旋强劲的环球公关管理实力、合作文化和独特创意，配合Pleon开创性的企业作风及其在策略传讯的优势，更增强了双方在环球业务上的实力。
中国房产信息集团上市
2009年11月26日，由易居中国、新浪和中国房产信息集团主办的“服务创造价值，信息决胜未来——2009答谢晚宴暨CRIC成功登陆纳斯达克庆典”在京举行。中国房产信息集团由中国领先的房地产服务公司易居(中国)控股有限公司(“易居”)与新浪共同创建，通过资源的整合，双方在各自领域领先的公司将共同打造中国领先的房地产网络和信息平台。CRIC将携手房地产企业，通过行业内的资源整合以及广泛合作和参与，形成具有一定规模、标准、专业的主导产业，为中国房地产业信息化发展贡献力量。
阳狮集团整合创建明思力集团
2009年11月16日，阳狮集团宣布创建明思力集团。新集团集合了明思力公关公司、阳狮咨询、JKL等公司。这标志着明思力集团将拥有全面和更强的公关和活动能力，在世界上任一地区为客户提供整合传播解决方案。与此同时，明思力集团还将有机会与阳狮集团旗下其他品牌如PublicisLive、Publicis Meetings、Emotion、Freud以及 Kekst and Company共享资源。明思力集团在全世界50个国家拥有2500名员工，在公共关系、企业和财经传播、声誉管理、公共事务、社区媒体、数字媒体和网上活动等领域提供一流的服务。
拜德传播收购伟泽公关
2009年10月30日，多渠道传播咨询顾问公司拜德传播宣布，已收购业务覆盖亚太地区的伟泽公关。拜德传播目前在北京、伦敦、洛杉矶、纽约、旧金山、斯德哥尔摩和多伦多设有办事处，加上伟泽公关位于亚洲的办事处后，拜德传播将能够为客户提供全球性的综合服务，能够帮助亚洲品牌在全球范围内发展成长。除了地域上的覆盖外，伟泽公关还为众多蓝筹客户提供服务——从消费技术领域的Skype和宏达，到旅游行业的澳洲航空（Qantas）和Jumeirah豪华酒店集团，再到金融业的 SWIFT。此外，伟泽公关还具备领先的数字营销和社交媒体公关能力。
华视传媒DMG携手整合
2009年10月15日，华视传媒与DMG在上海共同宣布了双方合并的消息。通过本次整合，华视传媒的户外数字移动电视广告联播网将与DMG的全国地铁电视广告网全面、完整地融为一体，打造出一个地铁公交电视无缝对接的、中国乃至全球最大的户外数字移动电视广告联播网（“新联播网”）。 合并后的新联播网将覆盖中国30余个主要城市，并进入香港，首次将广告运营拓展到中国大陆之外。新联播网的自有终端数在本次整合后将超过16万个，占据中国移动电视终端总量的70%以上。此次合并，具有很大的协同效应，将大大加快移动电视广告市场的发展，提升移动电视媒体的整体形象，具有里程碑式的重要意义。
盛大全资收购酷6网
2009年11月25日，盛大确定全资收购视频分享网站酷6网。此次交易，盛大网络将以手中的华友世纪股权置换酷六网，而酷六网则借此曲线上市。新上市公司将会形成三驾马车格局：视频（酷6网）、音乐（盛大音乐）、无线（华友无线）。 如今，盛大在主业游戏之外，加上之前重推的盛大文学，前些天又刚刚成立的盛世影业，如今再添华友世纪和酷6网合并之后的新公司，可以说，盛大集团打造网络迪斯尼的规划已经基本成型。现在，盛大在企业规模及定位上,已经由单纯的网游企业发展成为一家真正意义上的大型娱乐新媒体集团。
空中网并购大承网络
2009年12月15日，空中网正式宣布：将全资并购国内著名的互联网游戏公司大承网络技术有限公司（以下简称“大承网络”）。通过并购，空中网将全面进军互联网游戏市场领域，并开创中国互联网市场独具特色的“手机游戏+互联网游戏”全新业务模式。 通过并购，空中网将借助大承网络在海外游戏市场的拓展优势，加强国际游戏市场的开拓，将自主研发的高品质手机游戏和互联网游戏推向全球，真正实现空中网国际化的游戏发展战略。
十大业务转移
中国移动揭晓全线业务新代理名单
2009年1月，中国移动揭晓全线业务新代理名单。灵狮一举夺下全球通、神州行和移动数据服务的业务。 北京奥美保住了M-ZONE动感地带业务，本土广告公司九易拿下TD-SCDMA（中国3G移动网络）业务。 就在比稿的同时，中国移动发布公告显示，截止到2008年12月31日总用户数已达4.57亿户。基于这样的一个用户基数，中国移动每年在营销方面的费用、每年推出的广告数量以及举办的营销活动，国内企业恐怕无人能及。早在2007年，中国移动已经超过了可口可乐成为中国第一大广告商。而且，中国移动刚刚获得了3G牌照，相关营销活动方兴未艾；而仅亚运会营销费用一项，移动的准备金额已达10亿元。
上海盛世长城赢得青岛啤酒全线创意业务
2009年2月10日，青岛啤酒比稿落下帷幕。上海盛世长城广告经过比稿击败上海阳狮广告、上海灵智精实广告、上海灵狮广告，最终拿下了青岛旗下的全线创意业务。奥美全球董事长夏兰泽曾说过，中国只有一个半世界级品牌，半个，则是近年来稳步推行其全球化战略的青岛海尔；而另一个，则是青岛啤酒。这反映了青岛啤酒近百年来在品牌推广和塑造方面的成就。这一备受海内外关注的品牌将在哪家创意代理商手里继续发扬光大，自然值得关注。
宝洁中国调整广告投放策略
从2009年7月1日起，宝洁在中国区广告投放发生了两大变化，一是将中国的非电视媒体投放代理由原来的星传媒体换成竞立媒介；另外在媒介谈判方面，宝洁取消了媒介代理公司，改为亲自出马与媒体谈判。宝洁是全球最大的广告主，每年拿出不低于其销售收入的10%用于广告投放，据估算，2008年宝洁大中华区（港、澳）的销售额达到220亿元。宝洁取消第三方可能引发联合利华、可口可乐等快消公司的效仿，进而引发国内广告格局大变化。
电通赢得联通媒介业务
中国联通媒介代理业务竞标水落石出，包括凯络传媒和同路传媒在内的4家媒介公司参与了比稿，最终北京电通取代原代理商竞立媒体，获得了这份代理合同，价值5100万美元，单从这一合同价值，足以引起人们关注。而联通更希望此次更换代理商，能够为其在与移动和电信的3G品牌竞争中带来一个好的开端，从而逐步增强其在行业内的优势。
竞立获得中粮媒介业务
竞立媒体通过比稿，赢得了中粮集团的媒体企划和采购任务，此次比稿涉及的金额为1500万美元。一直以来，中粮集团的子品牌在中国拥有极高知名度，而其公司品牌却不太引人注意。但从2009年开始，收购蒙牛股份、进军地产行业等一系列举动与公司品牌推广一起，为中粮2009年高调推出“全产业链粮油食品企业”的战略，从大型贸易企业向农产品领域的源头和终端两头进军，并以此构筑起一条从种植养殖到加工、物流再到贸易、研发直至销售的完整产业链条，完成了品牌宣传准备。
灵智精实赢得苏宁电器
2009年7月，“全国15家大型商业企业集团”之一的苏宁电器委任灵智精实广告中国有限公司作为品牌集中广告代理商，服务范围囊括至线下广告及品牌顾问服务。根据苏宁公司于2008年底制定的战略计划，2009年至少新开门店200家，2009年底达到全国总店数1000家的目标。此次委任适逢苏宁电器在全国范围改革其家电连锁新模式之季，灵智精实与苏宁的强强联手势必会为中国零售家电市场谱写新篇章。
传立北京赢得国家旅游局
中国国家旅游局选择传立媒体北京办公室负责其海外形象提升。传立的主要任务是全方位的营销策划管理服务，包括品牌定位、消费者洞察和市场分析。很多国家都有琅琅上口的旅游口号。比如马来西亚的‘亚洲魅力所在’、新西兰的‘100%纯净新西兰’、韩国的‘炫动之旅’，但是中国并没有一个统一明确的全球定位和愿景。因此，传立的首要目标是要定位一个可持续性发展的全球品牌，包括宣传口号，并重新设计旅游局的标志，以帮助向世界推广中国旅游品牌。
实力赢得玛氏中国
玛氏中国已经确定选择实力媒体作为他们新一任的媒介代理公司，从而结束了实力、浩腾、尚扬、星传以及玛氏现任媒介代理竞立5家公司之间的激烈竞争。玛氏是世界领先的糖果供应商。他们于去年收购了箭牌全球的业务。在中国，玛氏拥有众多知名的巧克力品牌，如德芙、士力架、M&M豆以及宝路和伟嘉两大宠物食品品牌。玛氏中国的媒体监测投放量达到7亿元人民币。
北京达彼思141获得李宁业务
李宁公司国际市场系统将其在国际市场上和品牌、产品与零售推广有关的创意、设计和执行等工作委托给达彼思141北京办公室打理，其中也包括了每年在欧美市场的订货会项目。达彼思将负责发展整合品牌与行销策略，来帮助李宁公司提高其在海外市场的知名度和形象。
自2008年北京奥运会结束，李宁的品牌价值在国内外同时大幅上涨，也同时加快了李宁进一步开拓国际市场的步伐，而这个关键时刻的更换国外创意代理商将有助于李宁的国际战略目标早日实现。
PHD获得联合利华4.5亿美元业务
日前，经过比稿，联合利华(Unilever)将中国区的媒介策划与购买业务转交给宏盟集团旗下的PHD。据相关信息显示，联合利华的中国区媒介业务大约为4.5亿美元左右。对于从2006年最后进入中国/亚太市场的PHD来说，2009年显然收获丰厚，迎来了两大客户——惠普和联合利华。作为快消品巨头的联合利华旗下品牌众多，一直是中国媒介投放前5名。
十大人事变动
李志恒加盟昌荣传播
2009年1月，原实力传媒大中华区CEO李志恒正式加盟昌荣传播，任昌荣广告CEO，负责昌荣整合传播广告业务。李志恒，一个开创了中国大陆专业媒体代理先河的人，在业内享有“黄埔军校校长”和“中国媒介代理教父”的称誉。1996年他首先将专业媒体代理的概念和业务模式引入中国，成立中国第一家专业媒体代理公司——实力媒体。李志恒的加盟，将以其敏锐的专业前瞻性和独特的战略眼光，帮助昌荣传播实现新的突破与更大的进步。
邓志祥出山加盟灵智精实
2009年3 月10日，灵智精实广告宣布任命邓志祥 （CC Tang）为北亚地区首席创意总监兼联席董事长。在这个新创设的职位上，他将负责监理大中华区、韩国和日本的创意运营工作，并进一步提升公司的创意结合及经营成果。邓志祥CC Tang 是继朱家鼎之后, 香港广告创意圈又一灵魂领袖人物。目前走红业内的劳双恩、林桂枝、陈大仁、曾锦程、陈国辉等香港籍当红大总监大多出自他的门下。近年来他一直任教于香港理工大学，此次出山可说是业内一大喜事。
李国庆出任广协秘书长
2009年4月7日，国家工商总局党组决定调任时学志为广告司巡视员并即将办理退休手续，原公平交易局副局长李国庆接替时学志出任秘书长。作为工商总局的直属事业单位，中广协承担着抓自律、促发展，指导、协调广告行业发展的重要任务，作为领导班子重要成员，主抓广协全面工作的秘书长一职换人，必将有利推动中国广告事业的健康、快速、持续发展。#p#副标题#e# 田明任东方卫视频道总监
2009年4月24日，上海文广新闻传媒集团宣布，任命曾成功策划并运作了《加油好男儿》、《舞林大会》等极具影响力节目的集团综艺部总监田明兼任东方卫视总监、上海东方卫视传媒有限公司总经理。田明上任后不久的6月18日，东方卫视正式开始全新改版，从而在中国电视界掀起了一股夹带着黄浦江与外滩风情的东方风潮。在集团整体统筹指导下，田明赋予了新节目更多的社会责任。
孔炯升任贵州电视台副台长
7月，原贵州电视台台长助理、广告运营中心主任、总编室副主任孔炯升任贵州电视台副台长，不再兼任广告运营中心主任。分管广告运营中心、家有购物公司工作；原贵州电视台广告运营中心副主任、兰州智诚同辉文化传播有限公司总经理张毅接任广告运营中心主任一职。2001年至2005年，孔炯任贵州天马广告公司总经理，兼贵州电视台广告部副主任。一直以来，孔炯身兼数职，但始终以构筑媒体公信力为己任，从大局出发，大胆创新，不断探索贵州电视台的发展之路。
赵红梅出任安徽电视台台长
2009年8月，安徽省省委宣传部新闻处处长、安徽省新闻工作者协会秘书长赵红梅出任安徽电视台台长，安徽省委宣传部副部长、省广播电视电影局局长张苏洲不再兼任安徽电视台台长。作为强势卫视的领军者之一的安徽电视台的一举一动备受关注，新台长上任之后，安徽电视台将继续坚持“电视剧立台”战略，更深入地挖掘相关资源，将电视剧特色做深做强，电视剧播出大台向电视剧制作大台转变。
高韵斐出任上海文汇新民联合报业集团副总
2009年10月，上海文广新闻传媒集团副总裁、第一财经传媒有限公司董事长、总经理高韵斐正式调离文广集团，到文汇新民联合报业集团任副总。高韵斐曾任上海电视台副总编辑、上海电视台财经频道总监。与文广新闻传媒集团一样，文汇新民联合报业集团也是上海的媒体巨头，旗下有：《文汇报》、《新民晚报》、《东方早报》、《外滩画报》、《新民周刊》、《萌芽》等报刊以及文汇出版社, 并委托管理上海越剧院。
北京电视台台长刘爱勤离职 王晓东接任
2009年11月，北京电视台台长刘爱勤去职，改任《北京日报》副社长，原北广传媒集团副总经理兼北广传媒移动电视公司董事长王晓东接任台长。北广传媒集团（简称“北广传媒”，英文缩写BAMC）是北京地区一家大型传媒文化企业，成立于2001年5月28日。王晓东在北广传媒任职期间，锐意改革，立志创新，带领北广传媒不断探索新媒体的运作规律。此次出任，王晓东会给北京电视台带来哪些变化值得关注。
樊旭文出任湖南电视台台长助理
樊旭文出任湖南电视台台长助理。1995年，樊旭文筹备湖南经视并担当广告部主任；2001年任电广传媒节目分公司副总经理；2002年起担任湖南卫视广告部主任。自从事电视广告经营工作以来，为所服务媒体（单位）的创收和行业地位做出了突出贡献：在樊旭文的带领下，湖南卫视构建起全新的全国营销格局，广告经营走在了全国省级中国卫视的最前沿， 深刻影响了中国省级卫视群落。
郑香霖出任实力传播集团大中华区CEO
突破传播(Opt imedi a)中国区首席执行官兼实力传播广州首席执行官郑香霖将于2010年出任实力传播（ZenithOptimedia）大中华区首席执行官。自李志恒去职以来，这一职位空缺四年半的局面终于宣告结束。郑香霖1993年担任香港盛世长城国际广告公司执行媒介总监，负责香港及亚洲多个客户；1996年起，担任实力传播中国区执行副总监；2001年成为实力传播中国区副总裁；2004年至今为突破传播中国区首席执行官。
十大媒体经营创新
重庆卫视《中国剧 英雄志风尚盛典》
2009年1月15日，由重庆卫视、首都广播电视制作业协会联手推出的《中国剧 英雄志风尚盛典》在北京大兴星光影视基地落下帷幕。《中国剧 英雄志风尚盛典》是重庆卫视《剧风尚 英雄志》大型系列电视活动的完结篇。整个大型系列活动由先前完成的6期“诸酒论英雄”系列谈话节目和盛典共同组成，形成统一的以英雄为主题的系列电视活动。从英雄剧到英雄主义，再到新英雄主义，这是重庆卫视近几年在通俗化的路径当中，找到品牌逐渐走高端化的一条道路。
四川广电《爱心行动》
2009年4月13日，四川卫视延续2008年抗震救灾宣传报道的宏大气势，联合社会各界，携手光线传媒强势推出大型全民公益活动《5·12中国 爱——中国娇子 爱心行动》。此节目是四川电视台为纪念汶川大地震一周年精心打造的特别节目。将社会效益和经济效益最大化结合，即体现了媒体的社会责任，也很好地体现了企业所承担的公益之心，更为品牌树立了良好的社会形象。此次公益活动在汶川地震一周年之际，更加具有意义，也引起了社会各界的广泛关注。希望这样的活动不是只有一年、两年，而能够长年累月地做下去。
新浪 地方分站上线
2009年8月22日，新浪与河南人民广播电台共同出资3000万元成立的新浪河南正式上线，河南网民再访新浪网，可以看到更多河南本地新闻，还可以参与当地话题讨论、写博客、传视频、参加各种网友活动。随后新浪四川、新浪福建也陆续正式运营。这样一来，新浪就一共拥有上海、广东、四川、河南、福建五个分站。随着互联网的发展，不同地域网民的需求呈现不同分化，互联网应用的发展也呈现本地化的需求。新浪加快区域化发展，设立分站，体现了互联网企业求新求变以及为广大网民提供便利的意识。
优扬传媒《喜洋洋与灰太狼》电影公映
2009年1月16日，由SMG、广州原创动力、优扬传媒集团三方投资的动漫电影《喜洋洋与灰太狼之牛气冲天》在全国公映，将近1亿元的票房让这部电影成为贺岁档的独特亮点，也成为中国本土动漫电影的奇迹。优扬传媒——作为投资方之一，实现了电影营销方面的创新和突破，更为动漫界乃至儿童媒体产业界提供了一个可供借鉴的成功模式。9000万的票房，加之不菲的衍生产品收入，为优扬开创的B2C理论落地奠定了极为坚实的基础，也使优扬传媒从国内最大儿童媒体代理商向儿童产业运营商转变有了一个良好的开头。
浙江卫视“首届中国相亲大会”
2009年3月29日是农历三月初三，这一天自古以来就是中国青年男女相亲的节日，而2月14日是西方传统的情人节，两个节日虽然属于不同的文化，却都有着爱情的主题。浙江卫视《寻找王》从2月14日开始到3月底，结合中西方的爱情文化，打造了一个浪漫的“爱情季”。作为全国唯一以寻找为特质的新闻栏目，浙江卫视《寻找王》将以“十亿红娘帮你牵线”为主题，于农历三月初三在杭州举行“首届中国相亲大会”，此次万人相亲大会从活动规模、涉及范围、公益影响上都前所未有，被誉为史上最大规模的相亲大会。
江西卫视 携手人民网 唱响红歌会
2009年7月15日，为迎接中华人民共和国成立60周年，人民网人民电视携手江西电视台隆重推出“2009中国红歌会”大型爱国主义题材专题。专题包括“2009中国红歌会”国内外六大唱区晋级选手的海选节目及9场电视直播节目，网友可以上传演唱视频到人民播客，人民网将对优秀的网友作品进行奖励，并遴选优胜者组成人民网网友红歌队走进江西电视台活动现场。这次活动是人民网人民电视与江西卫视跨地域、跨平台的爱国主义教育资源的整合，是爱国主义教育形式的创新。
北京卫视 探红楼，创中国电视剧文化娱乐先河
2009年6月22号，由北京电视台影视剧制作中心策划的“探红楼 飞梦传奇”大型直播及互动活动在直播当晚创下了北京地区4.74的超高收视率，市场份额达到了12、99%，创下了北京电视台继《潜伏》首映礼之后该类节目的最高收视记录。北京电视台影视剧中心自实现战略性转折以来，“抢占文化制高点”一直是所有电视剧工作的核心目标。“探红楼”的成功归功于北京电视台在“娱乐文化”上的突破性尝试。可以说，“探红楼 飞梦传奇”以全民娱乐的形式，开创了电视剧文化传播的先河，是中国电视史上一次全新且成功的创举。
江苏卫视 携手激动网 直播诺基亚跨年演唱会
激动网在线直播2009年12月31日诺基亚联合江苏卫视召开的跨年演唱会。 此次激动网线上预热并在线直播诺基亚联合江苏卫视召开的跨年演唱会，让演唱会除了通过网络直播覆盖网民以外，还可以通过互联网双向传输的优势，让网民与演唱会之间产生互动。这种与电视台进行优势互补的合作，既体现了电视台固有的媒体影响力及用户覆盖面，也得到了互联网视频互动及不受播出时段限制的补充，可以让品牌广告主的投入得到倍增的效果，视频网站的营销价值显现无余。
中华功夫卫星电视频道 澳门开播
2009年2月16日, 河南电视台、北京艺泰传媒有限公司与澳门澳亚卫视有限公司合作开办的中华功夫卫星电视频道在澳门正式开播。功夫频道将借助于澳门澳亚卫视已经持有卫星电视频道独立运营牌照、节目播出系统等资源，形成播出平台。此举不仅有利于向世界全面介绍中华功夫，将中原文化的响亮名片——武术文化通过卫星频道传遍全球，而且有利于弘扬中华民族的优秀文化，促进对外文化交流与合作。
湖南卫视 百度娱乐沸点
2009年2月19日晚，由百度和湖南卫视共同举办的湖南卫视·百度娱乐沸点，在国家游泳中心水立方盛大开幕。该年度盘点盛会以新媒体与传统媒体的强势合作完成了自我超越。对百度而言，如何在现有基础上整合资源，在最短的时间内树立百度盘点权威品牌，百度需要一个能帮助自己实现这个目标的资源，而那就是湖南卫视。从以往的种种例子来看，湖南卫视的电视制作包装能力、晚会制作能力堪当此任，同时网络新媒体与电视结合，也确实给电视带来了新鲜的东西。
十大campaign
麦当劳·见面吧！
TBWA上海在2009年夏天为麦当劳推出为期3个月“见面吧！”的主题推广活动。这一活动结合传统电视、网络和促销活动，鼓励当今的年轻人，大学生的宅男宅女在暑假期间“见面吧”。 除了虚拟交流，人和人之间更需要面对面的真实友谊是麦当劳和TBWA 对当今社会的一个重要而深入的洞察。选择火热的校内网这一SNS平台进行此次推广是麦当劳的明智之举，但是“见面吧”这一颇具“反网络”意味的主题和策略的提出更是彰显品牌本身和TBWA的过人智慧。
激浪·谁敢来激浪
百事可乐公司的明星产品“激浪”2009年夏季登陆中国，BBDO为其设计了一场彰显“激浪”态度的宣传活动。当消费者已经被百事可乐、可口可乐、雪碧这些品牌的大同小异的代言、诉求表现搞得晕头转向，不辨哪个是哪个的时候，激浪以其独树一帜的“极限和街头”风格横空出世，无论是“跑酷”风格的线上广告还是线下的精舞门、极限运动，都一致凸显了激浪这一品牌蕴含的独特的街头文化特性。
彩虹糖·三点一线玩味无限
2009年9月，TBWA上海为彩虹糖推出了旨在鼓励青少年想象力,从原本束缚和规律的生活形态中跳出来，更加具有创造力的“三点一线，玩味无限”的整合活动。整个活动结合电视、网络和零售，展现彩虹糖如何以五彩的想象改变青少年一成不变的枯燥生活。中国的青少年置身在一个充满规则和社会压力的环境下，想象力得不到自由释放，这也是彩虹糖·玩味无限的此次推广显得那么有趣和让人惊奇的原因。超现实的情结、不合常理的逻辑把彩虹糖的想象力诠释得淋漓尽致。
联通iPhone·闻名，不如见面
2009年9月，联通公布其引入iPhone的协议，11月，中国联通发动了一轮铺天盖地的iPhone品牌攻势，以“闻名，不如见面”为总创意概念的广告在中央电视台多个频道、各大省级卫视、城市地方台以及全国25座城市的10000个候车亭同时投放。联通iPhone的这轮宣传，虽然在众人眼中看来创意平平，但“全国25座城市的10000个候车亭同时投放”创下全国同一客户同一时间发布户外广告数量最多的记录，单凭这一条，便足以入选2009年规模最大的一次campaign，名副其实的“闻名，不如见面”。
谷歌·“借问酒家何处有”系列
2009年7月，谷歌展开了一次大规模的移动搜索服务的广告推广活动。“天下人知天下事”、“借问酒家何处有”、“春风十里扬州路”等一系列简洁明快的广告密集地出现在手机wap、线上视频短片以及北京、广州的地铁、公交站牌等地方。选择百度仍然饱受搜索诚信质疑以及3G网络蓬勃发展之际推出移动搜索展开宣传攻势，无疑让谷歌坐拥了“天时、地利、人和”的地位优势。而简洁、平实、实用性极强的广告创意更是与其他运营商高喊的空泛的3G概念广告形成了明显的差别。
人人网·情系人人
2009年10月，校内网更名人人网之后，开展了首波推广活动，品牌在电视媒体上投放两支广告片，并且同时在平面、户外和互联网上发起传播攻势。此次系列广告以“情系人人”为概念，诉求人与人之间的情感交织。作为校内网新的企业战略的一部分，首先，其首波推广活动对改变人们观念中的“校内网”是校友和学生圈中的一个沟通平台的固定印象起到了初步作用；再者，这一系列广告片在既有用户中引发了广泛的关注，尤其是《女生篇》甚至遭到恶搞，但这都是对传播效果的一个有效证明。
日立集团·食梦貘
日立集团(Hi tachi)在其“而立之年”之际，特别在中国推出“食梦貘”作为其最新企业形象。新企业形象广告采用了日本新一代插画艺术家加藤彩的作品，广告构图精美、色彩绚丽，给人耳目一新的感受。 在人们固有的印象中，日系品牌是严谨的，但也是单调的，它们的广告因为过于理性和强调策略至上，而往往看起来显得创意不足。日立此次的形象片完全打破了人们头脑中的这一固有印象。而“食梦貘”的元素运用，更是体现了日立在中国本土化的用心良苦。
LEE·金装120
为了向120年创新精神致敬，LEE推出金装120全球限量版，并开展强大的宣传攻势，在传统媒体之外，亦推出线上活动。2009年9月23-27日，活动全程5天120小时，通过寻题抢答形式，每小时决出一名Lee金装120得主！“全球限量版”的概念不足为奇，“金装”的提法还是噱头很足。广告创意让LEE的目标消费者过目不忘、甚至垂涎欲滴，而线上的活动更是激烈、紧凑，“120道题、120个小时、120条限量版”无不指向120年的主题。
杰士邦·日全食营销
著名的安全套品牌杰士邦2009年推出了全新包装，完成从过去“确保安全自有一套”强调安全，到现在强调性爱享受的全新品牌理念的转变。日全食之际，品牌巧借带有网络公关性质的这一事件发力，大胆创新地运用社会化媒体中社区、博客、IM、漫画等多种形式来让网民体验用杰士邦制造“日全食”的惊喜快感。日全食是俘获公众眼球的百年事件，巧借日全食事件与貌似不相关杰士邦品牌嫁接，起到四两拨千斤的效果。这是一次网络整合营销，可以称得上“日全食营销”中，品牌契合度最高，网络营销方式动用最全的案例。
LG GW620·玩偶家族
BBH 中国为LG 首款Android系统智能手机 LG GW620启动了全球宣传活动，活动涉及电视、平面以及数字媒体。其中的主角是可爱的LG玩偶，它们分别代表了LG智能手机各种应用程序。LG玩偶们是此次宣传活动的核心，它们用非常人性化的方式展示了LG手机的功能。妙趣横生的LG玩偶家族新成员们充分展示了使用 LG 智能手机和亲朋好友保持联络的简单和有趣，充分展示了LG·GW620在社交方面的巨大优势。
十大代言
小沈阳·酷熊
2009年春晚一结束，广告界就应该有所预言，两个超级代言人即将横空出世，其中一个是小沈阳。结果和预言的一样，2009年，小沈阳的面孔在多个广告中出现，其中记忆度最高的应属“酷熊”，虽然有很多人高呼：傻透了。但可以肯定的是，这些人虽是小沈阳小品的观众，但他们不是酷熊的目标消费者。因此，傻的不是酷熊，当然也不是这些评头论足者。
刘谦·快克感冒片
2009年春晚结束后另，一个横空出世的代言人自然就是刘谦。如果说酷熊等品牌启用小沈阳的代言策略或小沈阳选择酷熊作为代言主子的做法是成功的，那么刘谦虽在品味上更高级一点，但他的代言事业则比小沈阳来得失败。尤其是快客感冒片的代言，让人惋惜。不是惋惜快客选择了刘谦，而是惋惜刘谦选择了快客，并演绎了“要刘谦，不要流感”这样一条巨雷的广告片，这样的做法无疑是在自毁形象，自贬身价。当然更要惋惜的是，一开始很多企业没有用刘谦或没有用好刘谦，让这样一个大好的代言人白白浪费了。
刘翔·耐克
尽管2008年，刘翔的退赛事件让他的代言事业一落千丈，但是这并不妨碍把2008年看成是他的代言年。事实上，退赛一事非但没有减弱他在代言一事上的受关注程度，相反这种关注大大增强了。因为正是退赛之后，相关企业的“继续合约”还是“中止合约”的举动引发了一场对企业是否有长远眼光的考量。这一考量的结果在2009年全面呈现，耐克一直聪明，刘翔不是一颗烫手的山芋，伴随着他的复出事件，他还是这一年中的一个炙手可热的明星。
孙红雷、姚晨·联通3G iPhone
孙红雷、姚晨的联通3G iPhone代言之所以入选是因为此二人组合的特殊性，这一特殊性源自他们共同出演了超级火爆的电视剧《潜伏》，只要是《潜伏》的观众，都能轻易记住他们，不是单个的人，而是作为一个组合。这就和其他的生拼硬凑形的代言组合形成了一个重要的区别，对生拼硬凑形的代言组合的记忆，消费者容易“丢三落四”，但此二人的组合，消费者绝对不会记住这个，忘了那个，或者张冠李戴。
舒淇、赵薇·洁尔阴
一个品牌同时请几个人代言不是新鲜事，众所周知的有百事可乐请古天乐、谢霆锋……动感地带请周杰伦、潘玮柏等，但这种多个代言人策略的做法一般是让他们在一个广告片中集体亮相，以此给人“群星荟萃”的印象。但洁尔阴的做法是请舒淇和赵薇同时作为品牌代言人，广告却是你拍一条，我拍一条。这种做法可谓是前无古人，异常罕见。#p#副标题#e# 桂纶镁·LG新一代冰淇淋手机
2009年10月，桂纶镁成为LG新一代冰淇淋手机的代言人，接着，其代言的广告片在全国多个电视台播出。据不完全统计，这是内地消费者在大众媒体上看到的第一条由桂纶镁代言的广告片。可是，遗憾多于欣喜。桂纶镁的形象和气质可以是女孩的清新、率真，也可以由女孩的清新、率真转向女人的高贵、典雅，但她从来都不是、也不会是一个可爱甜美的冰淇淋女孩。LG还是找杨丞琳或某些韩国女星去吧！喜欢桂纶镁的人怕是不会买你的账的。
王菲·霸王洗发水
2009年3月份，“王菲复出，拍霸王洗发水的广告，片酬2000万”的新闻成为各大网站头条。霸王为吸引人的眼球疯了，王菲疯了，当然菲迷也跟着疯了。说王菲代言霸王洗发水不合适不是因为她太大牌，成龙这么大牌的都代言了。而实在是因为霸王的目标消费者大多是中老年、脱发男人，王菲是时尚ICON，霸王的目标消费者不会是王菲的追随者，王菲的追随者不会是霸王的目标消费者。两头不讨好。
李宇春·伊卡璐
如果说海飞丝、潘婷等洗发水品牌的广告是一篇又一篇的说明文的话，那一直以来伊卡璐的广告就是一篇又一篇的散文，唯美的、童话的，其中的代言人也是一个个像丁香一样的姑娘。在此之前，大概谁也不会把李宇春和伊卡璐的气质联系起来，此次伊卡璐选择李宇春作为其首位大中华区代言人，真的是出乎意料。这是否意味着伊卡璐要走“霹雳”路线、爷们风格？无论如何，伊卡璐将面临着一次消费者构成上的新陈代谢。
喜洋洋与灰太狼·众多品牌
这是本年度中唯一一个虚拟的代言人，虽然是虚拟的，但是其火热程度和受欢迎程度可谓不亚于任何一个真实明星，尤其是在儿童心目中。《喜洋洋与灰太狼》引起的极大反响，让喜洋洋等成为众多商家心目中的理想“代言人选”，比如步步高点读机、招商银行信用卡等。聘请它们做代言还有一个更大的好处就是不用为此复出高昂的代言费，而且它们还不会为企业惹麻烦，彻底避免了危机公关。
李小龙·NOKIA
与2008年度的“奥黛丽·赫本代言LG手机”一样，2009年，“李小龙”也为手机做起了代言，只是他“代言”的是NOKIA专为自己推出的纪念版手机。尽管这其中，纪念与代言的界限已经模糊，真李小龙与假李小龙的争论不绝于耳，但是视屏短片中那个鲜活的耍着双节棍的形象所起的代言作用与一个真实的、在世的李小龙没有区别。
十大广告语
联通3G·精彩在沃！
沃是什么？估计没人能说得上来。但所有人都知道说沃就是在说联通3G，这就满足了一条好的广告语需要具备的第一个特征——朗朗上口，易读易记。这也就是人人都说得上来“精彩在沃”这句话，但没人能说得上来移动和中国电信的广告语的原因。但从和产品或品牌的关联度这一角度来说，“精彩在沃”并不出色，因为沃过于玄乎，它可能是指使用联通3G后的感受，可能是……谁知道呢！
iphone广告·闻名，不如见面！
此广告语一语双关。闻名可指通话时知道对方的名字，也可暗指iphone的名声；见面可指视频通话，也可指购买iphone手机。言下之意就是语音通话，还不如视频通话；只听得iphone的好名声，还不如买一部，亲身体验体验。此一句出自《北史·列女传》，充分体现出了古汉语的简洁精到，也暗合了iphone的简洁主义风格。
Sugus瑞士糖·小小的瑞士糖 快乐齐分享！
正如“小小的瑞士糖 快乐齐分享”这句广告语里面所讲的一样，这可以说是本年度最快乐的、别人最愿意分享的广告语。这要归功于其完美的声音演绎。
佳能IXUS IXUS炫彩系列·你好，色彩！
色彩一直不是佳能相机的优势所在，IXUS IXUS炫彩系列是佳能第一次向色彩领域进军之作。首先，“你好，色彩”的广告语直指IXUS IXUS炫彩系列的产品诉求；其次，“你好，色彩”是不是也能让人产生佳能向色彩打招呼，说：“嘿，色彩，我来了”这样的情景式联想呢？
农夫山泉水溶C100·五个半柠檬C，满足每日所需维生素C！
“五个半柠檬C”的提法很特别，尤其是其中的“半”一字。其他同类产品，有以补充维生素为诉求的，但是给人感觉大多都是空洞，而“五个半”则有化抽象为具象的效果，逗逗的广告画面更是加深了“五个半”的记忆度。无疑这是本年度最成功、最惹人喜爱的广告语之一。
快克感冒片·要刘谦，不要流感！
“要刘谦，不要流感”，自从刘谦代言的快克感冒药广告在央视黄金时段投放之后，这句广告语在网络上就开始火爆起来，有人在网上用《要刘谦，不要流感》为题，写了一首诗，更有人在网上发起了到底是要刘谦还是要流感的投票。这无不说明了这条广告语在引发关注层面上的成功，当然了，对快客感冒片来说，这就是成功。但是不得不说以恶俗换取成功还是一种低劣的手法。再说，如果哪天刘谦不代言了，那广告语就没用了，因此这一广告语也没有持续性可言。
长城酷熊汽车·走自己的路，让别人跟着你走！
在酷熊的“非目标消费者”眼中，小沈阳代言的酷熊广告难免显得既土、又傻，“走自己的路，让别人跟着你走”的广告语也是逻辑错乱、脑袋进水式的胡说。但酷熊完全可以信心十足地说：“走自己的路，让别人说去吧！”，因为产品的销量直接证明了确实有很多人跟着小沈阳走了。
仁和牌清火胶囊·上火呐，用仁和牌清火胶囊！
“上火呐，用仁和牌清火胶囊”这句广告语怎么着都会让人第一时间想到“怕上火，就喝王老吉”这一经典名句，因此可以称为是它的姊妹版。但是，“怕上火，就喝王老吉”的经典是王老吉通通一次又一次的广告和宣传塑造出来的，而“上火呐，用仁和牌清火胶囊”的深刻印象则更多是小沈阳、赵本山这一《不差钱》小品带来的即时效应。
天喔蜂蜜柚子茶·健康美丽喝塞哟！
这是中国的广告语中第一次出现韩语，喝塞哟音译喝啥呦。本应该被算作一个创新，但是因为广告创意本身的雷人，所以此广告语也被众多网友评为年度最雷人广告语。
步步高点读机·妈妈再也不用担心我的学习问题！
让家长担心的事情有很多，比如孩子的健康成长问题、安全问题，而学习问题是家长最关心也是最担心的问题。“妈妈再也不用担心我的学习问题”这一广告语，直接点名了步步高点读机能解决这一问题，解除妈妈的心头之患，因此可以说这是本年度最具洞察力的广告语之一。
十大理论贡献
研究报告篇
智威汤逊：《金融危机并不是亚洲主要市场最大的梦魇》
在消费者高度焦虑的时代，为了帮助品牌从容应对消费者的焦虑，智威汤逊在中国首次开展了消费者焦虑指数及背后原因的调查。调查结果显示，在过去的一年里，关于金融危机的消息占据了几乎所有的传媒，然而在亚洲，特别是中国和印度这两个最大的市场，金融危机并不是消费者的主要压力来源。这一调查有助于营销者更好地洞察消费者行为动机，并为品牌在经济危机这一特殊时期制定相应的市场推广策略提供了信息。
达彼思141：《走近中国新兴城市消费者》
当一、二线的市场已经接近饱和，三、四线的市场必将成为商家必争之地。2009年10月，达彼思141发布了《走近中国新兴城市消费者——中国消费力2.0研究》调研报告，该报告力求描绘出左右新兴城市消费者的基本动因，并以此展开深入探究新兴城市消费者的生活方式、消费行为、价值观等的研究。《走近中国新兴城市消费者——中国消费力2.0研究》的调研报告，对品牌如何把握新兴市场巨大商机等提出了独到见解。
奥美：《拥抱变化，实现梦想》
为了深入了解老年人的生活，以及他们对于中国社会过去二十年的变迁有何看法，奥美整合行销传播集团大中国区研究部“Discovery”日前发布了一项名为《拥抱变化，实现梦想》的最新研究。《拥抱变化，实现梦想》充分调查了老年人如何生活以及他们生活的变化。通过这一调查可以发现，“老年人”这三个字蕴含着大量的市场机会，它对众多行业的品牌建设有战略性意义，对广告公司的消费者洞察也有很大的提升作用。
阳狮：《超越衰退，揭秘美好生活的力量》
金融危机波及全球、全国之际，阳狮广告在大中华区多个城市做了关于“金融危机下的消费特点”的专题研究。通过对调查数据的分析发现，尽管为了应对全球金融危机，大中华地区的消费者转而关注商品的性价比，仍有70%的受访者拒绝转向价格更为低廉的品牌。阳狮的这一研究无疑为经济危机下的消费特点提供了更丰富和更深入的看法，它有点出人意料，但这正是对主观想象、主观推断的最有力的反驳。它提醒商家和营销者重视“消费者的多样性”这一特点。
TBWA：《上山下乡观中国》
TBWA与复旦大学新闻学院合作，联合推出“上山下乡观中国”大型社会研究项目，组织在校大学生利用假期采用人类学研究方法，前往中国的二、三线城市，通过亲身实地观察，记录和解读这些城市同龄人的生活方式、消费理念和价值观。 针对三、四线城市的调查报告已经不止一家公司在做，但“上山下乡观中国”的独特之处在于其同龄人观察同龄人的调查和观察方法。这种调查方法让最终呈现出的信息更加贴近原始状态，并且更加鲜活。
书籍篇
《小强广告100招》
2009年，广告界出了众多有用的书，但是有趣的、可让人真正“悦读”的书并不多，不得不说《小强广告100招》是一本有趣的书，当然不止有趣，它也很有用。 《小强广告100招》囊括了林永强在国际广告公司任职16年的喜怒哀乐、酸甜苦辣和经验教训。大到做人做事、游戏规则，小到一颦一笑、举手投足，都以极“规则”的幽默款款道出，字字珠玑，行行溢出一个国际创意总监的智慧。 书中穿插的漫画更是大师手笔，令人忍俊不禁、赞叹不绝。
《奥美的数字营销观点》
数字营销既不是新鲜事，也是新鲜事。说它不是新鲜事，则是因为它早已被营销人、创意人考虑进每一次的品牌推广作业中；另外互动营销公司也早已巍然林立。说它是新鲜事，则是因为它还远远没有成熟，没有形成一套自己的理论体系，估计没有哪个象牙塔的课堂上有一节课在正儿八经地讲数字营销。《奥美的数字营销观点》为读者提供了如何运用主要数字媒体通路的方法，也给出了完整的数字营销策划架构，协助读者制订自己的数字营销计划。
《我爱做书店》
《我爱做书店》是龙之媒董事长徐智明十几年经营书店心得体会的珍贵结晶。乍看，这不是一本严格意义上的广告书籍，但细细再看，这又是一本最严格意义上的广告书籍，所以这是2009年广告行业最特别的一本书。全书谈的是徐智明的书店经营之道，但归根结底，这些正是品牌之道，广告之道。
《意识形态广告公司作品全集》
为了纪念华文广告最具创意的广告公司——意识形态创立22周年，《鲜氧》推出了《意识形态广告公司作品全集》特别珍藏版。正如伍德斯托克是所有摇滚乐迷心目中最神圣的字眼，意识形态是所有中国广告人心目中最难以释怀的情结。如今，嬉皮的乌托邦已经破灭，随着许舜英的离去，意识形态这一“创意乌托邦”也将近土崩瓦解。在这伤感情怀之下，《意识形态广告公司作品全集》无疑就是那个“为了忘却的纪念”或者“为了纪念的忘却”的终极纪念册。
《平台上的舞蹈》
地产广告策划指南、地产广告创意指南……类似的指南类书籍随处可见，但大多是理论的干饭，嚼着也没多少滋味、没多少营养。北方的红鹤、揽胜，南方的风火、黑弧奥美这些懂得的奥秘更多，但是没人告诉你。《平台上的舞蹈》，风火传媒风火的自行亮剑，28个驰名地产项目，首度结集成书。从策略到传播、创意表现，全面展示大品牌是如何成功打造、越级而出的。 它认真地告诉你，为什么风火可以把一个豪宅从4万元/平米卖到10万元/平米还供不应求？为什么万科把价值100亿元的项目都安心放在风火肩上？