永旭良辰董事长刘叙锋：做电影制作工厂

你肯定觉得这是一个与市场脱节的、老掉牙的电影公司，但实际上他们却激进的尝试了很多电影公司不敢尝试的新类型。

你很难想象市场上有这样一家电影公司，他们老板从来不谈大IP，粉丝电影、互联网＋、大数据、电影产品经理等概念，甚至排斥在任何一个电影相关论坛上讲话。你肯定觉得这是一个与市场脱节的、老掉牙的电影公司，但实际上他们却激进的尝试了很多电影公司不敢尝试的新类型，这家公司的名字你多半没有听过，它叫永旭良辰，但这家公司制作的项目你肯定知道，比如《笔仙》系列，比如《滚蛋吧肿瘤君》，比如《十二公民》，以及最近正在上映的口碑颇具争议的《我的战争》。不得不说，采访这样的一家公司真的非常有趣。

弃商从影受一部烂片刺激加入电影行业

鲁迅看了围观者，奋而弃医从文的故事很多人听说过，对于北京永旭良辰文化发展有限公司董事长刘叙锋而言，这个故事有另一个版本。2010年的时候，他进电影院看了一部惊悚片，“真的气坏了，怎么能这么烂”，于是就萌生了自己做电影的想法。“初衷特别简单，就是想做好内容”。

那时候他在深圳拥有一家上市公司，衣食无忧，但却不听周围人劝说，绝然的卖掉公司，回到了自己的家乡——北京，开始做电影。

对于一个门外汉，起步并不简单。攒出自己的第一部剧本《笔仙》后，他发现当时国内电影制作技术不够成熟，不满足他的要求，于是希望能跟日韩合作。他用在今天看来比较笨的办法，希望通过驻华使馆接洽日本和韩国。事情并不顺利，由于日本当时刚经受地震，使馆无暇顾及电影的事情，而韩国相比之下反馈较为迅速，于是就与韩国导演安兵基建立起合作，他就是后来《笔仙》的导演，双方合作延续至今。

内容至上创造市场而非迎合市场

从一开始，刘叙锋更多都是把电影当成艺术品，而不是商品来做，“电影必须是这样的，很多年之后你去看依然熠熠生辉，依然有很深刻的意义和价值在里面，这才是好电影，而不是一味迎合市场需求。很多时候观众也不知道他们想要什么，你给他们创造了新的东西，他们才知道原来这种他们也喜欢。如果一味迎合市场，市场会越来越死，不会有新东西产生。”

目前市场上的确出现了一批迎合观众，尤其是各类粉丝的电影，这类电影看似讨好，实则不一定能获得市场认可。观众并不傻，往往非常聪明，而且越来越难被糊弄，今年有几部粉丝电影的票房都平平，甚至赔的很惨。而之前永旭良辰做过的《十二公民》、《滚蛋吧！肿瘤君》等项目，反而获得了市场的认可。“有些时候电影的票房如同名利，你越是求，越求不到，你躲，反而它追着你。”

正在上映的《我的战争》明显能看出他的风格，这种战争类型电影，在目前市场环境下的确不太讨好，“就是希望多尝试一些新的类型。”

《滚蛋吧！肿瘤君》勉强算是是刘叙锋操作过的唯一一个IP项目，但买下并非是因为这是一个大IP。刘叙锋与原作者熊顿生前相识，关系颇好，在她离世后，刘叙锋很难过，于是将《滚蛋吧！肿瘤君》漫画版权买下，希望可以改编成电影搬上银幕，后来考虑到资金和发行，引入了万达影视“台词都是一句一句从漫画里抠出来的”。正是这样的真情实意让这部电影大获成功，口碑和票房双双高企。

不养创作养制作善于从社会新闻发现好故事

除了人事行政等日常维护岗位外，主要的就是两类，一类是开发，一类是制作。开发主要是项目策划等，但没有全职编剧，“我们不养创作人，养制作人，因为创作人员比较天马行空，很自由，也不太好拘束起来管理。项目策划好了，写出大纲才会找编剧去写。”

但是与其他公司不同的是，永旭良辰有庞大的制作团队，一直以来，电影公司都不会养制作人员，包括生活制片、摄影、服装、道具、灯光等。剧组通常是在剧本、投资、导演都确定后，临时搭建起来的，所谓的“草台班子”，因为临时搭建，找到合适的人需要时间，此外，还要经过磨合期，效率会比较低，“从无到有搭建一个剧组差不多要小半年”。很多成熟的导演、大公司项目会与有自己“御用”的团队，但对于新导演、小公司来说，往往搭班子也要耗费很大精力。

为了解决这个情况，永旭良辰“养”了这样一批相对成熟的制作人员，“我们速度很快，人都是现成的，而且合作过多次，说要开机，立刻就可以，不需要再去市场上找。”

以《我的战争》为例，核心制作人员都是永旭良辰员工，“三四千人的剧组，六七百个爆炸点埋着几百公斤炸药，没有出现一起人员伤亡，这非常不容易”。

虽然没有养创作人员，但是刘叙锋自己就是非常好的创作人，他和他手下的员工非常善于从社会新闻中发现好故事，真实自有万钧之力。例如最近被乐视以高额买下版权即将改变电影的《太平洋大逃杀》，实际上，刘叙锋早在三年前就关注到这个题材，希望能拍摄成电影，后来是考虑到审查问题才放弃，诸如此类。

做电影制作工厂

永旭良辰目前这种模式很难被定性、归类，或者寻找一个对标，万达、阿里影业、光线传媒、中影等电影公司开始越来越像好莱坞的大片场，核心在于发行而非制片能力，他们凭借渠道和资金优势拿到项目投资权和出品人身份，这种赚钱方式的确更省力、效率也更高，这无可厚非，这是好莱坞目前顶级片场主流的商业模式。而永旭良辰这样的公司，不具备前述公司的发行能力，也不像独立电影公司一样完全脱离市场，很难被归纳。

在业内很多公司正在积极扩大产业链的背景下，刘叙锋却希望砍掉不相关的业务，集中精力做项目开发和制作的部分。“我们希望改变电影制片环节目前比较混乱、不透明的现状，让制作更加透明、规范，做一个电影制片工厂的概念。”刘叙锋表示。

据了解，除了目前永旭良辰现有的制作队伍外，刘叙锋还希望继续扩大制作人员的队伍，采用传统“师傅带徒弟”这样的教学方法，培养一些制作方面的人才，“逐渐做起培训这一块”。

的确，对于轻资产的电影公司而言，人才是最重要的资源，没有之一。

编辑：queenie