愛奇藝&米未《樂隊的夏天》《奇葩説》研討會在京舉行
會議實錄
6月26日，在中國社會科學院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心的支持下，以“網絡綜藝創新發展的展望與回望”為主題的愛奇藝&米未《樂隊的夏天》《奇葩説》研討會在北京舉辦。中國網絡視聽節目服務協會副會長羅建輝、國家廣電總局發展研究中心副主任楊明品、中國網絡視聽節目服務協會常務副秘書長周結，共青團中央中國青年網副總編輯吳楚，北京師範大學藝術與傳媒學院院長/長江學者／特聘教授胡智鋒、北京師範大學新聞傳播學院執行院長／教授／博士生導師喻國明、北京大學新聞與傳播學院副院長／教授俞虹、清華大學新聞與傳播學院常務副院長／教授陳昌鳳，以及中國社會科學院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書長／副研究員／博士冷凇等專家及行業資深媒體人齊聚一堂，以《樂隊的夏天》《奇葩説》為例，共同探討網絡綜藝節目的發展現狀，和未來創新突破的方向。
近兩年，網絡綜藝的開發進入快速發展階段，“爆款”成為節目製作方追求的共同目標。從2014年至今，原創節目《奇葩説》將辯論比賽進行綜藝化呈現，成為唯一一個火爆五季的網絡綜藝。熱播中的《樂隊的夏天》，在音樂節目垂類探索方面做出了新的嘗試與突破，成為今夏最具“爆款”潛質的原創綜藝。這兩檔節目的成功，體現了“網絡綜藝創新發展”的時代特徵，引起在場專家學者的高度關注。
羅建輝
研討會上，中國網絡視聽節目服務協會副會長羅建輝對愛奇藝突破1億付費用户的成績給予高度認可，並對節目表示肯定，“《奇葩説》和《樂隊的夏天》，一個是老牌網絡綜藝，一個是新型網絡綜藝，代表了進一步創新的可能性和努力的空間。節目之所以成功，與團隊在內容立意、基調的把控意識和能力越來越強分不開。再一個方面，就是我們新媒體的網絡和領域的認識不斷深化，對新領域的特點發揮越來越出色。”同時，他對愛奇藝與米未多年的深度合作表示認同，也期待更多精品原創網綜的出現：“網絡視頻行業經過這麼多年的高速發展，在內容、數量、規模和影響力上達到了很高的程度，但缺少高峯、經典的作品，我認為在愛奇藝和米未的合作之下是有望達成的。”
楊明品
對此，國家廣電總局發展研究中心副主任楊明品與其看法一致，他認為《樂隊的夏天》和《奇葩説》的成功是網綜走向成熟的標誌和案例之一，“這兩檔節目好看、耐看，娛樂中藴藏着情感和情懷，情節中浸透着力量和能量。它們給人印象最深的是：原創模式+共性話題+時代脈搏+人文温度+社會責任，增加了節目的容量、厚度和內容彈性與勁道。”
周結
中國網絡視聽節目服務協會常務副秘書長周結認為，一個節目的好壞要視其注入和帶出的內容而定。他着重提出對《樂隊的夏天》的認可，“在這檔節目中，我們看到非常好的一種in（注入），那就是在娛樂的外表下面隱藏了一顆温暖的心。那out（帶出），是把樂隊這羣人的生活狀態加以呈現。同時，曾經奮鬥的中年人、充滿睿智和個性化的年輕人的表達，也從裏面帶出來了。讓更多的人看到這些樂隊，他們其實很可愛、很純真，有時候還有點無措、有點侷促，很真實。”周結總結，《樂隊的夏天》其實是一個圈層的連接，這檔節目把中年人、青年人等不同羣體的表達做了連接。
吳楚
共青團中央中國青年網副總編輯吳楚表示，《奇葩説》和《樂隊的夏天》都體現出對能量的挖掘和尊重。“這個能量從社會學的角度來看其實來自於多樣性，節目裏九連真人及其演唱的《莫欺少年窮》就體現了‘讓每個普通人都有出彩的機會’。”另外，她還指出《奇葩説》以一己之力給“奇葩”二字正名。“奇葩原本是很美好的詞，突然變成了罵人的話，但是當《奇葩説》這檔節目出現並不斷火爆之後，奇葩又變成了對於每個人獨特性的尊重，從而讓這個文化多樣性的包容體現了我們的文化自信。”
胡智鋒
在北京師範大學藝術與傳媒學院院長／長江學者／特聘教授胡智鋒看來，這兩檔節目均體現了“網絡綜藝創新發展”的秘訣所在：“第一，他們在‘迎合’和‘引領’之間的尺度拿捏非常得當，找到這個中間的結合點，讓引領來控制迎合。第二，他們在傳播技巧上，找到了網綜的獨特節奏。觀眾可以隨時隨地觀看《奇葩説》和《樂隊的夏天》，都能看到瞬間的‘點’的爆發，而不是追求線性完整。第三，他們講故事的方式是非線性地往前推進，是立體的敍事模式，有相當強的立體感和自由度。”
喻國明
北京師範大學新聞傳播學院執行院長／教授／博士生導師喻國明認為，用通俗的語言來概括，一檔好節目的出現必然符合所有好東西的誕生邏輯，就是“天時地利人和”。他提出“大家在接受一個新詞叫做微粒社會，我們這個社會的構成微粒，以個人作為社會運作的基本單位和主體。《奇葩説》裏面每説一句話和論點都引起大家的共鳴，《樂隊的夏天》裏面説的生活方式、情緒的表達，這都是可以引起很多人共通的感受。互聯網時代就是通過連接和再連接來形成它的價值和功能的，而我們今天做節目，也需要通過互聯網給我們提供新的介質、新的技術、新的節點來進行這種連接。把這個圈層裏面能夠觸動人心最深刻的柔軟之處挑選出來，形成巨大的同頻共振的市場效應，實際上是《樂隊的夏天》選擇的非常巧妙的一個方向。”
俞虹
圍繞着節目中體現的年輕文化，北京大學新聞與傳播學院副院長／教授俞虹認為，《樂隊的夏天》和年輕人之間存在一種血脈關聯，甚至是基因上的一種天然的契合，“以獨立樂隊的方式展示這個時代青年人價值追求的變遷軌跡。在這個舞台上，真實、美好的東西得到了一個迴歸至本源的釋放，也為青年人的真實表達搭建可能。”
陳昌鳳
清華大學新聞與傳播學院常務副院長／教授陳昌鳳根據觀察指出，如果《奇葩説》是一種多元表達，《樂隊的夏天》就是一種鮮活的自然表達，它帶着民族的芬芳特別容易出奇。其次，《樂隊的夏天》驅動了內在的時代需求和爆發力，並且特別機智巧妙地用守正來體現時代感。
冷凇
本次研討會主持人、中國社會科學院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書長/副研究員/博士冷凇在發言時表示，網絡綜藝中“爆款”的基礎是選題資源的獨有獨創，魅力人設的關係搭建，以及切中社會痛點的價值引領。《樂隊的夏天》中多類型樂隊的差異化競演實現了“各美其美”“美人之美”，節目對於不懂樂隊欣賞的觀眾即時性插入樂隊常識進行“通識教育”，在人物設定上不設導師，而採用“超級樂迷”與“普通樂迷”的形式實現平視欣賞、平等溝通。而《奇葩説》幾季的話題意義不斷昇華，從過去的情感取向逐漸轉向社會價值取向，在浮躁的網綜世界率先實現了“智慧綜藝”與“思辨綜藝”的定位突圍。《奇葩説》“回望”了綜N代持續迭代創新的過去，《樂隊的夏天》則“展望”了垂直類型綜藝突破圈層壁壘的未來。
李蕾
光明日報文藝部副主編李蕾指出，中國綜藝節目有周期性的規律，即爆款出現、跟風製作。隨着大家的熱情慢慢消退，創作再度陷入沉寂，但這個規律對《奇葩説》卻不太成立。從第一季到第五季，它依然保持着穩定的水準和熱度。儘管賽制不斷地翻新，嘉賓和辯手不斷地更新換代，但是節目內核不變，繼續關注社會熱點，鼓勵大家深度思考，得以在競爭白熱化的網絡綜藝市場始終佔有一席之地。作為音樂類綜藝，《樂隊的夏天》從同質化的窠臼裏跳脱出來，將視角對準樂隊這個小眾又具有代表性的團體，通過朋克、搖滾、英倫等各種風格的樂隊，展現資深一代和年輕一代音樂態度的碰撞，向觀眾傳達出中國樂隊的獨特性。
劉俊
結合當下社會不同年齡層和圈層羣體的思考，中國傳媒大學現代傳播責任編輯/副教授劉俊認為，《奇葩説》是青年一代社會化的最新的中介，《樂隊的夏天》是網絡綜藝引領多元潮流文化的最新探索。隨着90後和00後社會化的大面積虛擬化和網絡化，《奇葩説》不僅引領了他們社會化的過程，甚至起到替代這一過程的作用。同時，觀看節目也是對觀眾思考能力的鍛鍊。他提出，“看節目的一個小時過程當中，你和嘉賓是同步思考的。”此外，他認為《樂隊的夏天》關注搖滾、關注樂隊，表現、張揚多元文化的姿態值得讚賞。通過爆款的平台和節目，能夠引領更大的社會話題討論、提升社會審美，體現節目的社會價值。
曲林
在音樂類節目如紅海般存在的當下，《樂隊的夏天》以創新的姿態異軍突起，受到中視節目創意研發基地副主任/特聘副研究員曲林的充分認可。她認為，《樂隊的夏天》在觀眾對音樂節目的預期之外、常識之內找到了非常好的創新切入點。它不僅撕掉了樂隊圈層的標籤，也讓觀眾看到米未團隊不斷突破舒適區的努力。他們從一個以語言類節目為強項的團隊，把優勢、標籤和符號化的東西用另外一個形態呈出來現。這次，節目在版權處理上也非常細緻，提前幾個月去做，尊重每個行業的製作者、版權著作權，以及每個行業特有的製作流程和專業性。所有綜藝節目播出之後都在期待觀眾的認可度和喜愛度，而米未尋求的是國民審美閾值的地平線，《樂隊的夏天》摸索到了和觀眾以及專業化圈層之間的溝通方式。比如，用動畫的方式去拆解樂隊，解釋“拍子”“放克”等專業問題。
耿聃皓
迴歸“網絡綜藝創新發展”的主題，愛奇藝高級副總裁耿聃皓對節目的成功原因發表看法：“它們一直扣着愛奇藝創新的基因，這樣的節目在整個互聯網綜藝的發展歷史上一定要有一席之地。通過《奇葩説》，很多人學會了多角度看待事情和用更舒服的方式溝通。《樂隊的夏天》播出後，對整個樂隊行業都產生非常大的影響。樂隊有了更多的演出機會，也有更多的人瞭解他們。”
馬東
作為節目製作方代表，《樂隊的夏天》聯合出品人、米未創始人CEO馬東分享了團隊製作節目的原則。他介紹，“米未作為年輕的工作團隊，在所有的節目設置初衷裏面有這樣的幾個想法。第一，我們特別注重原創。不管是《奇葩説》還是《樂隊的夏天》，都沒有可借鑑的案例，是一個從0到1的建立過程。第二，時代脈搏是創作的核心，你需要了解你的受眾羣，在這個時代裏，他們的脈搏因什麼而跳動。第三，內容上守正、形式上出奇是我們創作的出發點和原點。第四，我們相信真實感情的力量，對內容本身心懷敬畏，拼的就是智力和體力的投入。”對於專家學者在研討會上所給予的肯定和厚望，他表示，正是堅持原創、對時代脈搏的表達、相信真實情感的力量以及在內容和形式上守正出奇，讓米未得以往前走下去。同時，這也是團隊如履薄冰、誠惶誠恐繼續走下去的重要動力。